來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-03-04 13:55
沃利森
春光漸好,奮斗當時。新春伊始,華電新疆紅雁池發(fā)電有限公司結(jié)合生產(chǎn)實際對各項工作再梳理、再部署、再強調(diào),吹響創(chuàng)新奮進、奮勇爭先集結(jié)號,處處呈現(xiàn)出開年暨開跑的新氣象,彰顯起步就沖刺的新作為。
立足崗位務(wù)實干,勇毅攀登齊奮進。紅雁池發(fā)電公司迅速啟動集團公司《干字當頭 勇毅攀登》2025年形勢任務(wù)教育宣傳,通過周例會、“三會一課”、主題黨日、部門學(xué)習(xí)、班前班后會等多種方式,充分運用微信公眾號、釘釘平臺、電子宣傳屏等媒體平臺,結(jié)合深入開展基礎(chǔ)管理強化年,將學(xué)習(xí)宣傳讀本、海報、視頻作為加強和改進思想政治工作的重要內(nèi)容,開展分眾化、精準化的學(xué)習(xí)宣傳活動,把形勢任務(wù)教育帶到生產(chǎn)一線、把形勢任務(wù)教育落實到工作實際,推動形勢任務(wù)教育更動人心、更富實效,同時將形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)宣貫納入月度黨建績效管理考核,推進形勢任務(wù)教育常態(tài)化制度化。
從嚴管理抓落實,安全水平上臺階。大力推進“以人為本 清零向零”為宗旨的安全品牌建設(shè),紅雁池發(fā)電公司狠抓“安全生產(chǎn)末梢”責(zé)任落實,持續(xù)深化防止人身事故專項行動,發(fā)揮安全風(fēng)險智能管控平臺作用,健全完善控非停防范措施,通過加強日常運行維護保養(yǎng)和技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,落實好重大操作到崗到位監(jiān)護,強化技術(shù)監(jiān)督管理,對存在人身風(fēng)險、安全環(huán)保隱患的設(shè)備進行再排查、再治理,力爭實現(xiàn)“制度零缺失、人員零違章、管理零漏洞、設(shè)備零事故、機組零非?!?。同時加大科技項目攻關(guān),完成“運行規(guī)范化系統(tǒng)”上線運行,大力推進16項專利申報,完成高效率成果轉(zhuǎn)化。提前謀劃1號機組大修、2號機組小修工作,推進機組精品檢修。
保供責(zé)任勇?lián)?,守護溫暖“不打烊”。緊盯煤源、煤量、運力“三個關(guān)鍵”落實,把握進煤節(jié)奏、優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu),做好燃煤調(diào)運、道路通行協(xié)調(diào),開展燃料標桿示范企業(yè)創(chuàng)建工作,深化燃煤指標對標分析,確保熱值差、廠爐標單差等指標在規(guī)定范圍。根據(jù)機組負荷和燃煤采購計劃,做好煤場分堆存放,定期開展翻燒。積極拓展市場煤源,大力摻燒經(jīng)濟煤種,在確保負荷接待的同時努力降低燃煤成本。同時密切關(guān)注天氣變化情況,持續(xù)開展“訪民問暖”回頭看行動,實現(xiàn)供熱服務(wù)閉環(huán)管理,做到服務(wù)零差錯、零投訴,以最佳工作狀態(tài)應(yīng)對“倒春寒”天氣的挑戰(zhàn),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)力轉(zhuǎn)化為居民家中的溫度和對供熱工作的滿意度。
“紅色矩陣”聚合力,黨建賦能助發(fā)展。以“四力四推”黨建工程為引領(lǐng),紅雁池發(fā)電公司黨委通過“黨建+清單、責(zé)任書、崗區(qū)隊、承諾書”管理模式,44個黨員先鋒崗、4個突擊隊、25個責(zé)任區(qū)的互聯(lián)互通,讓黨組織和黨員成為職工群眾身邊的“旗幟”,各黨支部以“崗區(qū)隊”為載體,開展“檢修攻堅,黨員爭先”“黨員登高”等特色活動,切實把“黨員先行”落實在每位黨員的每項承諾,讓黨旗在基層一線高高飄揚,帶動和激勵干部職工攻堅急難險重工作任務(wù),全力打造出具有黨建特色的“紅色矩陣”,切實把黨建成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)黨建與中心工作“同頻共振”。
新歲序開、共赴新程。紅雁池發(fā)電公司正全力引領(lǐng)帶動干部職工,立足崗位走在前、干在先、落在實,勇毅攀登齊奮進,在加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上見行動、建新功。
責(zé)任編輯:于學(xué)華