華電包頭公司：激發(fā)燃料管理新動力 交出提質(zhì)增效滿意答卷
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-02-13 15:46
中國能源新聞網(wǎng)訊（張帆）“2024年度廠爐熱值差、水分差調(diào)整率、廠損量等各項指標均創(chuàng)歷史新高……”
隨著年度述職工作的開展，華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司燃料管理工作2024年交出了優(yōu)異答卷，對外精益求精持續(xù)優(yōu)化采購、調(diào)運策略，對內(nèi)深耕細作積極完善入廠煤全過程管理，各項工作正朝著更加規(guī)范、務實、高效的方向穩(wěn)步前行。
量質(zhì)穩(wěn)定可持續(xù)成為燃料管理新常態(tài)。2024年，燃料管理工作持續(xù)響應公司以現(xiàn)貨收益率為目標的經(jīng)濟運營模式，按照“大營銷”格局，以電價邊際貢獻為導向，全面推動整體經(jīng)營策略落地見效。在此基礎(chǔ)上，首當其沖就是調(diào)整燃料采購策略和管理策略，以“保量、控價、穩(wěn)質(zhì)”為出發(fā)點，側(cè)重煤質(zhì)穩(wěn)定、可持續(xù)，確?，F(xiàn)有庫存結(jié)構(gòu)、入廠煤結(jié)構(gòu)隨時具備機組能頂峰、能深調(diào)的條件。全年入廠煤指標創(chuàng)近年來新高，其中低位發(fā)熱量同比近3年平均水平提升167大卡/千克，因煤質(zhì)原因限負荷同比減少93.18%，煤質(zhì)穩(wěn)定方面得到根本保障。
管理創(chuàng)新促進燃料全過程驗收再上臺階。2024年，通過實行各項創(chuàng)新舉措，切實實現(xiàn)管理提升、提質(zhì)增效。一方面立足入廠煤智能化驗收項目改造工程，年末順利完成全自動采樣機改造、全自動制樣、全自動化驗、氣動傳輸系統(tǒng)、管控中心等環(huán)節(jié)的投運，實現(xiàn)“技防”代替“人防”，燃料全過程管理水平自動化、智能化程度實現(xiàn)跨越式提升。另一方面創(chuàng)新性成立“翻車機運檢一體化”班組，將翻車機運行、設(shè)備維護職能統(tǒng)一劃歸燃料管理部，進一步探索運行檢修“捆綁式”管理新模式，極大地提高檢修效率，全年因設(shè)備故障導致火車停翻產(chǎn)生的延時費同比減少54%，接卸效率顯著提升。
低碳運輸樹立“雙碳”政策行業(yè)典范。燃料管理部積極響應包頭市政府與上級公司政策，全力打造“清潔運輸”體系，全年實現(xiàn)包括火車、電動重卡、氫能重卡在內(nèi)的清潔能源運輸量235.27萬噸，占比59.3%。在此基礎(chǔ)上，積極推進“散改集+新能源”模式，成功實現(xiàn)氫能重卡替代傳統(tǒng)燃油車、電動車進行汽車煤拉運，實現(xiàn)綠氫能源在煤炭運輸應用場景落地。其中“氫能+電能”累計實現(xiàn)年度長協(xié)煤運輸82.6萬噸。通過“綠色拉運，以箱代儲”的供應通道，提供高速響應、穩(wěn)定供應的保障體系，更為內(nèi)蒙古自治區(qū)貫通第一條“風、光、氫、儲、車”綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈貢獻了終端力量。
責任編輯：于學華
