廣東華電清遠能源公司：砥礪奮進開新局 踔厲奮發(fā)啟新程
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-01-15 14:24
中國能源新聞網(wǎng)訊（王彩紅）新年伊始，廣東華電清遠能源公司緊盯高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo)，以“起步就要提速、開局就要爭先”的奮斗姿態(tài)，深入交流思想，集思廣益謀效益。把握新形勢、立足新起點、錨準(zhǔn)新定位，確保起好頭、邁好步，砥礪奮進開新局，凝心聚力譜新篇。
狠抓嚴(yán)管，筑牢“安全線”。安全生產(chǎn)工作，必須做到“學(xué)”字當(dāng)頭、“干”字著力、“實”字托底。該公司建立起安全管理長效機制，真正將各項安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)落實到日常工作中去，體現(xiàn)在日常行為之中。同時，緊盯安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，策劃通過舉辦“安全第一課”專項培訓(xùn)班、開展重大風(fēng)險隱患排查整治行動，以及堅持一周一查一通報、干部走動式管理等一系列措施將安全工作的落實、落地。提升主動防御能力，把隱患解決在萌芽之時，以有效消除各類安全風(fēng)險隱患，規(guī)范日常作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)安全管理從“監(jiān)督執(zhí)行”到“積極預(yù)防”的思想轉(zhuǎn)變。
持續(xù)優(yōu)化，提高“生產(chǎn)率”。將月指標(biāo)計劃分解到周、細化到日、落實到人，做到“日清月結(jié)”。設(shè)備長周期穩(wěn)定運轉(zhuǎn)是機組高效率運行的前提條件。充分利用信息系統(tǒng)，大力推廣“數(shù)字化工作票”，實現(xiàn)從工作許可、驗收到終結(jié)的全流程線上操作，提高效率的同時，保障檢修消缺全過程的安全規(guī)范。與此同時，圍繞2025年重點工作，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動的作用，以技術(shù)攻堅為依托，結(jié)合機組性能試驗各項數(shù)據(jù)，提升機組運行效能。在此基礎(chǔ)上，積極培育高技能人才隊伍，以一帶多，通過常態(tài)化的“理論+實操”培訓(xùn)，做到將培訓(xùn)工作日常化、日常工作精細化，全面提升技術(shù)人員整體綜合素質(zhì)。
多點發(fā)力，扎緊“成本口”。嚴(yán)控生產(chǎn)成本是推動高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。結(jié)合2024年經(jīng)驗，該公司堅持在穩(wěn)產(chǎn)、降本、增效上下功夫，精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力，積極打出“開源”“節(jié)流”組合拳。一方面積極開拓電力市場，及時跟蹤全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)負(fù)荷趨勢，研判西電東送等當(dāng)前現(xiàn)狀，努力爭取中長期交易電量。另一方面充分發(fā)揮機組性能優(yōu)勢，大力推進電力市場輔助服務(wù)交易，準(zhǔn)確預(yù)判電網(wǎng)負(fù)荷變化規(guī)律，積極參與深度調(diào)峰，實現(xiàn)發(fā)電收益最大化。多管齊下“節(jié)流”，從采購管理、設(shè)備維護、修舊利廢等方面入手，加大物資、燃料等成本管控力度，最大程度降低生產(chǎn)成本，真正將降本增效工作從“文件上”落到“行動上”。
實干篤行勇當(dāng)排頭兵，勇毅前行再譜新篇章。2025年，廣東華電清遠能源公司將繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、奮勇拼搏的精神，全力以赴保安全、促生產(chǎn)、控成本、提效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
責(zé)任編輯：楊娜
