國網(wǎng)甘肅電力營銷事業(yè)部打造人才“蓄水池”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-12-19 16:30
中國能源新聞網(wǎng)訊（李春蓮 陳靜茹）“師傅，這個操作平臺我在使用過程中還是有幾處不明白。您看，這個選項確定以后，還需要怎樣調(diào)整流程方案，實現(xiàn)縮短大數(shù)據(jù)檢索的時長？”12月17日，國網(wǎng)甘肅省電力公司市場營銷事業(yè)部業(yè)務管控中心員工孟倩戎向師傅杜松齡請教，亦師亦友促進工作。
為幫助新員工盡快熟悉業(yè)務流程，完成崗位所需的基本知識和技能積累，提高崗位適應性，國網(wǎng)甘肅省電力公司市場營銷事業(yè)部為新員工確定了一人一策培訓工作方案，通過橫向培養(yǎng)和縱向培養(yǎng)兩種渠道，對新員工開展全方位鍛煉培訓。今年，有5對師徒在青年員工座談會上喜結(jié)師徒良緣。
“我們按人員、技能、年齡、知識結(jié)構(gòu)的需求比例下，建立了月度督導、季度考核、年度兌現(xiàn)的動態(tài)管理機制，突出了‘以合同的形式規(guī)范工作、以計劃的形式細化過程、以考核的形式評定效果、以獎懲和宣傳的形式激勵員工’特點，如今，師傅和徒弟在工作生活中是師徒也是益友，彼此是一個相互學習的過程?！眹W(wǎng)甘肅省電力公司市場營銷事業(yè)部綜合管理部干部員工管理專責康改霞介紹。
一直以來，國網(wǎng)甘肅省電力公司市場營銷事業(yè)部加強隊伍建設，打造人才“蓄水池”。積極落實人才培養(yǎng)舉措，持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，著力提高員工創(chuàng)新能力、專業(yè)素養(yǎng)，為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的智力支持。建立人才儲備培養(yǎng)機制，按照技術(shù)技能人才、青年人才、專家人才等人才梯隊，開展差異化儲備人才培養(yǎng)。積極探索暢通專家、職務、職員、科技人才、技能人才發(fā)展通道，注重員工培養(yǎng)規(guī)劃與跟蹤，按照所在崗位族群，分階段制定近三年、三到五年培養(yǎng)目標與計劃，應用員工積分檔案開展系統(tǒng)化培養(yǎng)跟蹤，全面真實反映員工專業(yè)工作能力與貢獻，精細、精準開展員工成長跟蹤激勵，營造奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。截至目前，已完成“夜?！迸嘤?24期，“應知應會”大講堂2期，累計培訓3193人次，進一步拓寬員工視野，夯實業(yè)務基礎，為營銷事業(yè)部高效運轉(zhuǎn)筑牢人才根基。
責任編輯：于學華
