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中國水利電力物資武漢公司謝魯寧：堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向 激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力 持續(xù)發(fā)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-12-12 16:58

謝魯寧

　　黨的二十屆三中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》明確提出：“必須以新發(fā)展理念引領(lǐng)改革，立足新發(fā)展階段，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，完善推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展激勵(lì)約束機(jī)制，塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)?！?/span>這為健全推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制提供了清晰路徑和精準(zhǔn)落點(diǎn)。

　　高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，在市場(chǎng)化的大環(huán)境下，中國水利電力物資武漢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“武漢公司”）作為中央企業(yè)基層單位，更要深刻認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量發(fā)展的重要性，并將其貫穿于一切工作的始終。

　　如何貫徹高質(zhì)量發(fā)展的理念，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)？武漢公司所轄河南、湖南、湖北、江西四省，在中國大唐集團(tuán)的總裝機(jī)區(qū)域公司中排名第二，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新能源開發(fā)靠前的區(qū)域，市場(chǎng)潛力巨大，這是發(fā)展的機(jī)遇，也是發(fā)展的挑戰(zhàn)。

　　面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，武漢公司要以打不垮、壓不彎的精神和時(shí)不我待的緊迫感使命感，轉(zhuǎn)思路、明方向、謀舉措、促發(fā)展，在做好集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極拓展集團(tuán)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)，不斷提高系統(tǒng)外新增業(yè)務(wù)收入，不斷改善和拓展生存發(fā)展新空間，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推動(dòng)招標(biāo)代理、區(qū)域長協(xié)、電商、咨詢等服務(wù)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。向市場(chǎng)要效益是提質(zhì)增效的最佳途徑，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，武漢公司絕不能“等靠要”，而是要“闖改創(chuàng)”，自力更生、主動(dòng)出擊、積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，向市場(chǎng)要效益，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)盈利能力不斷提升。要密切關(guān)注市場(chǎng)需求和變化，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，深入了解市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)需求和期望，通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。要積極學(xué)習(xí)其他區(qū)域公司的經(jīng)驗(yàn)（比如中水物資西安公司），提高全體人員的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　堅(jiān)持以人才為支撐，不斷完善評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制、分配機(jī)制，健全常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)能否站得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)，“人才”是決定性因素。針對(duì)職工年齡結(jié)構(gòu)不合理、青年人才匱乏的實(shí)際問題，武漢公司要通過多種方法途徑，盤活人力資源。鼓勵(lì)職工“走出去”，積極參與市場(chǎng)開發(fā)，在市場(chǎng)中提高業(yè)務(wù)水平、培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力，打造一支“想干事、能干事、干成事”的隊(duì)伍。注重“請(qǐng)進(jìn)來”，通過現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘等方式遴選外部人才尤其是青年人才，注入更多的新鮮血液，促進(jìn)企業(yè)和職工協(xié)同、全面發(fā)展。

　　堅(jiān)持以管理為根本，注重風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)經(jīng)營，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。欣欣向榮之時(shí)更加注重風(fēng)險(xiǎn)防控，市場(chǎng)化環(huán)境下，企業(yè)面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。武漢公司要時(shí)刻牢記風(fēng)險(xiǎn)防控工作不放松，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，完善內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。要注重合規(guī)經(jīng)營，遵守法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。要按照物資集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)“四基”建設(shè)的要求，進(jìn)一步完善指標(biāo)體系，推進(jìn)管理創(chuàng)新，深化經(jīng)營機(jī)制改革，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，踐行“卓越文化”，進(jìn)一步挖潛提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流區(qū)域物資公司的目標(biāo)。

　　“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成”。貫徹高質(zhì)量發(fā)展的理念，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展“道阻且長”，但是只要我們牢牢把握和依托市場(chǎng)的導(dǎo)向、人才的支撐、管理的根本毫不動(dòng)搖，久久為功，善作善成，就一定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展必能“行則將至”。（作者系中國水利電力物資武漢有限公司黨委委員、副總經(jīng)理）

責(zé)任編輯：楊娜