國網冀北工程管理公司：深化柔性團隊建設 提升組織機構運行效能
來源：中國能源新聞網 時間：2024-11-13 18:47
中國能源新聞網訊（唐超琦）11月11日，國網冀北工程管理公司召開柔性團隊中期建設成果總結會，全面總結、集中展示柔性團隊建設成果。各柔性團隊負責人分別就目前團隊工作開展情況、成果特色、預期成效進行了匯報，并就存在問題與不足進行梳理與總結。
該公司為更好地適應國企改革和公司新業(yè)務、新業(yè)態(tài)發(fā)展需要，深化公司管理體制機制創(chuàng)新，充分采用柔性組織管理模式，有效激發(fā)企業(yè)活力、增強內生動力，提高組織機構運行效能，促進公司人力資源效率效益持續(xù)提升。一是優(yōu)化團隊設置。聚焦“可研初設一體化”“兩個前期融合”部署要求，新成立涵蓋工程建設、項目前期、環(huán)保水保等專業(yè)的工程管理柔性團隊，整合公司全流程工程建設管理的優(yōu)勢資源，全面厘清工程建設與安全監(jiān)察管理職責界面，切實提升工程技術管理水平。二是強化過程管控。根據(jù)公司年度經營目標和重點工作任務，科學制定收入成本比例、新簽合同額、科技創(chuàng)新成果等可量化的柔性團隊建設目標，與柔性團隊負責人簽訂年度責任狀，建立“年統(tǒng)籌、月協(xié)調、周匯報”工作機制，確保團隊建設進展與預期目標一致。結合科研技術攻關團隊重成果產出、營銷服務團隊重效益創(chuàng)造的特點，差異化設置績效考核和薪酬分配方式，充分調動柔性團隊工作的主動性和創(chuàng)造性。三是推動創(chuàng)新攻關。針對現(xiàn)場管控不到位、巡視巡查覆蓋不足等問題，將科技創(chuàng)新團隊建設成果充分應用到工程現(xiàn)場，建立“空、天、地、智、人”一體化管控體系，依托衛(wèi)星遙感影像、無人機自動巡查等先進技術手段為安全生產賦能增效，全面檢驗和監(jiān)測工程現(xiàn)場的關鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工序，現(xiàn)場巡查范圍同比提升200%、巡查頻率同比提升100%以上，有效減少事故發(fā)生的概率，最大程度發(fā)揮柔性團隊工作價值。
責任編輯：于學華
