來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-11-11 14:45
白亭義
近期,中國水利電力物資華南有限公司(以下簡稱“華南公司”)圍繞集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會和投資建設(shè)“百日攻堅”行動動員會精神,堅決貫徹落實物資集團(tuán)“做到六個更加注重、抓好六件大事、再創(chuàng)七個新高”全年總體工作要求,堅持以同心聚力、追求卓越的奮進(jìn)姿態(tài)奮力沖刺四季度目標(biāo),確保打好全年各項工作收官戰(zhàn)。
全力保障區(qū)域投產(chǎn)項目物資供應(yīng)。嚴(yán)格落實“五個早”要求,按照公司保供總體方案和廣東、廣西“一省一策”專項保供方案部署安排,重點保障博羅燃機、南澳海上風(fēng)電、平潭海上風(fēng)電項目和紅水河大基地項目。針對滯后項目,共計發(fā)送21份預(yù)警提示函?,F(xiàn)完成廣西來賓都滿、田東、慶豐等6個項目投產(chǎn)保供任務(wù)。深化閥門配送保障能力。集團(tuán)計劃投產(chǎn)的保定九期、新余二期已完成供貨。陡河、株洲電廠等4個項目的閥門采購正在按照項目建設(shè)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。
多措并舉推動采購質(zhì)效鞏固提升。強化采購前端管控,累計發(fā)送工作聯(lián)系單71份。成立采購疑難問題專班,建立三級采購代理實施細(xì)則。加強預(yù)警監(jiān)督提醒,累計發(fā)布22期采購預(yù)警周報。配合省發(fā)電公司落實采購改革,厘清職責(zé)界面和操作流程,平穩(wěn)過渡“三級轉(zhuǎn)二級”管理切換。在今年物資集團(tuán)勞動競賽中,連續(xù)9個月招標(biāo)采購質(zhì)量和效率兩項指標(biāo)綜合評分排名穩(wěn)步靠前。
二級長協(xié)開發(fā)取得新成效。全力打造“廣東商城”,率先完成3年期廣東分公司等級檢修全服務(wù)長協(xié)框采上架。創(chuàng)新推進(jìn)集團(tuán)首個燃機備件長協(xié),與上海電氣燃汽輪機公司即將完成174項燃機備件上架。協(xié)同成都公司開展東電、哈電備品備件西南跨區(qū)域二級長協(xié)開發(fā)。
閥門集采配送專業(yè)化建設(shè)持續(xù)深化。制定《閥門專項整治提升工作方案》,加強閥門長協(xié)采購策劃研究。在原有的長協(xié)閥門品種基礎(chǔ)上,增加5個閥種,國產(chǎn)增加投料閥等13個閥種。深入哈電集團(tuán)閥門公司及上海電站閥門公司等企業(yè)充分了解閥門市場行情,前往上海公司開展業(yè)務(wù)對標(biāo)學(xué)習(xí)。為鄆城項目提供旁路閥采購咨詢服務(wù),制定閥門及旁路裝置教材體系,多維度提升閥門業(yè)務(wù)服務(wù)水平。
摩根碳刷市場覆蓋面持續(xù)擴大。深入調(diào)研走訪集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)16個省市所屬企業(yè),打通市場推廣渠道,不斷擴大華南品牌影響力。各類發(fā)電機組碳刷型號數(shù)量共計增加至174個。持續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)碳刷用戶服務(wù)工作,與上海摩根就風(fēng)力發(fā)電機集電環(huán)維修達(dá)成共識,同時獲得2025年摩根材料授權(quán)經(jīng)銷商采購產(chǎn)品價格資格。
通過不斷優(yōu)化采購流程、深化長協(xié)合作、加強專業(yè)建設(shè)及市場拓展,華南公司在高質(zhì)量發(fā)展方面取得了顯著成效。未來,該公司將繼續(xù)秉承創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展理念,進(jìn)一步提升物資供應(yīng)的質(zhì)量和效率,為助力集團(tuán)公司奮進(jìn)“百日攻堅”作出新的更大貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯:于學(xué)華