國網(wǎng)安定供電公司深化績效考核管理推動企業(yè)管理效能再升級
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-09-26 14:31
中國能源新聞網(wǎng)訊（田麗花）9月23日，國網(wǎng)甘肅定西市安定區(qū)供電公司組織召開績效考核方案修訂專題會議，對內部績效考核方案進行第3次修訂，并定稿實施。
2024年來，該公司緊緊圍繞國網(wǎng)甘肅電力公司、國網(wǎng)甘肅定西市供電公司績效考核任務，逐級逐項逐條分解考核目標、明確責任單元、強化指標融入、細化提升舉措，形成從“一指用力”到“聚指成拳”的良好局面。經(jīng)過多輪次的修訂完善和實踐應用，員工工作積極性被有效激發(fā)，團隊向心力不斷增強，該公司月度績效考核排位實現(xiàn)質的提升。
該公司強調，要著力將績效考核做在日常，作用發(fā)揮在當下，有效促進績效考核科學化、精準化、實效化，促使績效考核“指揮棒”“風向標”作用得到充分彰顯。一是堅持考在平時。嚴格落實過程控制管理、動態(tài)跟蹤、預警督辦跟進，全面掌握指標進展，按月開展績效考核分析會議，及時反饋指標完成過程中出現(xiàn)的問題，對滯后指標實施督導督辦，全力以赴補短板、強弱項、揚優(yōu)勢、提亮點。二是堅持考用結合。壓實責任嚴獎懲，將部門、員工的績效考核結果與評先、晉升、獎金掛鉤，以獎懲分明、獎優(yōu)罰劣激勵職工擔當作為、真抓實干，將考評壓力轉化為創(chuàng)新發(fā)展動力；三是堅持考、培提升。加強對員工個人成長和發(fā)展的關注，要充分考慮員工的個人特點和優(yōu)勢，為員工提供更個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓機會。
下一步，該公司將繼續(xù)秉持導向清晰、評價科學、獎懲分明、覆蓋全員的績效管理原則，通過建立以目標、強基、問題、結果為導向的激勵和約束機制，確保既定目標有效落實。
責任編輯：楊娜
