國家電投霍林河坑口發(fā)電公司高質量推進本質安全型企業(yè)建設
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-09-14 15:27
中國能源新聞網(wǎng)訊（李南）2024年以來，國家電投霍林河坑口發(fā)電公司堅持“四個聚焦”工作思路，高質量推進公司本質安全型企業(yè)建設。
聚焦推進人的本質安全化。該公司將班組安全標準化建設、監(jiān)督管理人員、工程建設、承包商安全管理和班組長培訓等納入年度安全教育培訓計劃，嚴格落實嚴考促學、持證上崗要求，依托一站式安全教育培訓基地，通過安全教育平臺及互動投影、物聯(lián)網(wǎng)、情景復現(xiàn)等多種培訓形式，杜絕誤操作事件的發(fā)生。
聚焦推進物的本質安全化。該公司在輸煤I/II/III段皮帶、化學區(qū)域和空壓機房部署智能巡檢機器人，實現(xiàn)讀表、設備啟停、聲紋識別、可燃氣體含量檢測功能，防范誤操作和人身觸電風險；運用綜合性技術手段，準確掌握電廠關鍵設備的異常狀態(tài)，預測設備故障的發(fā)展趨勢，由設備治理“治已病”轉為“治未病”，始終保持設備處于最佳狀態(tài)運行。
聚焦推進環(huán)境的本質安全化。該公司強化現(xiàn)場標準化治理。開展鍋爐、脫硫輸煤區(qū)域等環(huán)保設備設施治理工作，圍繞生態(tài)環(huán)?；A管理情況、環(huán)保設施治理情況、在線監(jiān)測設施（CEMS）情況、第三方運維情況等，消除生態(tài)環(huán)保風險和問題隱患，不斷提高環(huán)保設備設施可靠性。
聚焦推進管理的本質安全化。該公司同步修編風險數(shù)據(jù)庫，確保兩票的準確性，避免出現(xiàn)人身及設備事故，不斷優(yōu)化班組動態(tài)風險管理K值、建立“兩票”相關個人動態(tài)風險管控K值；健全事故經(jīng)驗反饋機制，對外部事件從領導指示、下發(fā)、班組落實、部門審核，最終形成公司的警示單，做到舉一反三，警鐘長鳴。
責任編輯：楊娜
