來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2024-09-02 17:19
張紅艷 趙子煥
8月20日15時(shí)45分,在國(guó)家電投集團(tuán)金華新能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金華公司”)浩鑫電站,隨著送出斷路器的合閘,全站恢復(fù)送電,升壓站移位工作宣告圓滿收官,規(guī)避了因主廠房拆遷重建導(dǎo)致電站過(guò)早拆除,爭(zhēng)取到4個(gè)多月的電站運(yùn)營(yíng)時(shí)間,預(yù)計(jì)增發(fā)電量60萬(wàn)千瓦時(shí)。這是金華公司用“四抓四轉(zhuǎn)”行動(dòng)深度融入“一分錢”提質(zhì)增效專項(xiàng)工作的又一成果。
“‘一分錢’提質(zhì)增效專項(xiàng)工作不僅是浙江公司落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署的年度任務(wù),更是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)舉措,要‘抓’住關(guān)鍵,‘轉(zhuǎn)’出實(shí)績(jī),將各方面工作落實(shí)到位。”3月29日,在金華公司“四抓四轉(zhuǎn)”行動(dòng)部署推進(jìn)會(huì)上,國(guó)家電投浙江公司總經(jīng)理助理、金華公司黨支部書記、總經(jīng)理蔡征亮對(duì)全體黨員干部進(jìn)行了動(dòng)員。
2024年以來(lái),為鞏固拓展主題教育成果,推動(dòng)全年重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地,金華公司全面開展“四抓四轉(zhuǎn)”行動(dòng),即抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)思想,解決思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題;抓工作轉(zhuǎn)作風(fēng),解決工作不嚴(yán)不實(shí)的問(wèn)題;抓能力轉(zhuǎn)作為,解決“不會(huì)干”的問(wèn)題;抓行動(dòng)轉(zhuǎn)實(shí)效,解決“干不好”的問(wèn)題。其中,針對(duì)“一分錢”提質(zhì)增效專項(xiàng)工作,更是多次組織研討座談和培訓(xùn)實(shí)踐,分別組建了度電必爭(zhēng)、債務(wù)優(yōu)化、項(xiàng)目建設(shè)、電費(fèi)回收黨員等4個(gè)黨員突擊隊(duì),從“開源”和“節(jié)流”兩方面制定了一百余條行動(dòng)項(xiàng),由班子成員親自督辦,部門負(fù)責(zé)人一體抓實(shí),業(yè)務(wù)人員全面推進(jìn)。
在本次浩鑫電站升壓站移位工作中,因地方政府對(duì)業(yè)主廠區(qū)進(jìn)行拆遷重建,位于重建區(qū)的浩鑫電站需在8月20日前完成光伏發(fā)電設(shè)備設(shè)施的拆除工作。為了將電量損失降至最低,金華公司高度重視,組織專班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和測(cè)量,并對(duì)照拆遷計(jì)劃開展多次研討和模擬,最終提出遷移升壓站至拆遷紅線外,延長(zhǎng)電站運(yùn)營(yíng)時(shí)間的方案,并得到了市拆遷辦的同意和支持。相關(guān)部門及能管中心隨即按計(jì)劃開展遷移工作,在各方協(xié)作支持、日夜聯(lián)動(dòng)配合下,僅用6天時(shí)間就完成升壓站遷移和恢復(fù)送電工作?!啊淖ニ霓D(zhuǎn)’不僅僅是我們的專項(xiàng)行動(dòng),更是指引我們做好每一件事的行動(dòng)準(zhǔn)則,這是我們?cè)凇环皱X’提質(zhì)增效專項(xiàng)工作中必勝的底氣?!苯鹑A能源管理中心負(fù)責(zé)人徐津文表示。
四抓四轉(zhuǎn),“抓”的是關(guān)鍵,“轉(zhuǎn)”的是實(shí)績(jī),展現(xiàn)出的則是金華公司全員的執(zhí)行力和精氣神。早在2024年年初,金華公司就牢固樹立了“一切成本皆可控”的理念,深入挖潛,千方百計(jì)壓降可控成本,對(duì)18家項(xiàng)目公司49份借款合同進(jìn)行梳理,進(jìn)一步拓展融資渠道、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),提高中長(zhǎng)期貸款占比,最大限度壓降融資成本。制定項(xiàng)目融資捆綁方案,利用大項(xiàng)目融資優(yōu)勢(shì),制定融資捆綁方案,為其他項(xiàng)目貸款創(chuàng)造有利條件。該公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)與多家國(guó)有金融機(jī)構(gòu)多次洽談和溝通,業(yè)務(wù)部門響應(yīng)跟進(jìn),及時(shí)提供貸款資料,跟蹤協(xié)調(diào)貸款審批進(jìn)程,取得積極成效。截至7月底,金華公司四項(xiàng)管理費(fèi)用預(yù)算從年初243.5萬(wàn)元調(diào)整至145萬(wàn)元,壓降40%;已完成11個(gè)項(xiàng)目公司5.18億元帶息負(fù)債優(yōu)化,占全年債務(wù)優(yōu)化目標(biāo)的96.3%;貸款利率從平均3.85%降低至3.14%,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用293.14萬(wàn)元。
在麗水蓮都區(qū)“萬(wàn)畝千兆”光伏項(xiàng)目一期264MWp工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),金華公司黨支部緊扣項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)任務(wù),深入開展“黨建+”“師帶徒”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員突擊隊(duì)先鋒模范作用,與項(xiàng)目所在地黨委政府開展聯(lián)建共建活動(dòng),做好項(xiàng)目建設(shè)同題共答。按照“深前期、嚴(yán)開工、精建設(shè)、優(yōu)達(dá)產(chǎn)”的要求,結(jié)合農(nóng)光互補(bǔ)驗(yàn)收要求和地塊特點(diǎn),根據(jù)當(dāng)前組件主流產(chǎn)品規(guī)格型號(hào),會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)光伏陣列間距、組件選型排布等進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),減少土地使用面積約400畝,壓降成本效果顯著。
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