國家能源集團青海公司：高原實干構(gòu)筑綠能高地
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：
汪怡芯
巍巍昆侖，滔滔黃河，實干篤行，不忘初心。
青海光照資源豐富、水資源充沛，風電資源富集。踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，自覺扛起助力青海打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地的央企政治責任，以“缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦”的堅定意志，扎根平均海拔三千米的高原大地追風逐日，持續(xù)把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為源源不斷的綠色動能，在雪域高原書寫綠色能源高質(zhì)量發(fā)展的時代答卷。
綠電引領(lǐng)“新格局”一體化賦能高質(zhì)量發(fā)展
從黃河上游峽谷深處的瑪爾擋水電站，到戈壁荒灘連片鋪展的光伏藍海、風機陣列；從起步階段的儲能電站，到高海拔百萬千瓦級電化學儲能“超級群”，青海公司以百米沖刺姿態(tài)持續(xù)推進清潔能源項目建設(shè)、投產(chǎn)增效。堅持以規(guī)模化、集約化、專業(yè)化、數(shù)智化發(fā)展為引領(lǐng)，實現(xiàn)從50萬千瓦裝機到千萬千瓦級裝機的量級跨越，以扎實業(yè)績?yōu)榍嗪Ｇ鍧嵞茉串a(chǎn)業(yè)高地建設(shè)注入澎湃動能。
圖為青海公司集暉儲能電站全景航拍
緊扣集團建設(shè)世界一流新型能源供應商發(fā)展愿景，青海公司以瑪爾擋水電站并購重組為重要抓手，“一年五投”建成黃河干流海拔最高、上游裝機最大的水電站，“批次攻堅”投產(chǎn)三批百萬千瓦級國家新能源大基地項目，率先構(gòu)建起“水風光儲蓄”多元協(xié)同的全綠電發(fā)展格局。4座百萬千瓦級新能源場站現(xiàn)已建成，集團規(guī)模最大的102萬千瓦電化學儲能電站、集團首座10萬千瓦塔式光熱電站、世界海拔最高的750千伏云杉變電站相繼投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨越式突破。
在“社會主義是干出來的”偉大號召指引下，青海公司以區(qū)域資源整合為抓手，全面推進生產(chǎn)、項目、營銷、人才四大領(lǐng)域一體化改革。升級集約化管控模式，完成16座場站統(tǒng)一集控，實現(xiàn)從“多點分散”向“集中管控”跨越；通過整合技術(shù)骨干、布局6個專業(yè)化維?；兀罱ㄈ蚣s化運維體系，對標集團“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，大幅提升生產(chǎn)精益化水平。充分發(fā)揮一體化規(guī)模集聚優(yōu)勢，統(tǒng)籌調(diào)配各類物資、人力和技術(shù)資源，推行對標精益管理，聚焦集團能源結(jié)構(gòu)向綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢資源攻堅突破海西大基地、德令哈外送基地、同德水風光一體化等重點項目，加速重大清潔能源項目落地見效。
青海公司搭建全域三級營銷體系，統(tǒng)一市場研判與報價策略，依托水風光儲多能互補優(yōu)勢，精準參與電力現(xiàn)貨及輔助服務市場，深度整合區(qū)域綠電、綠證、負荷資源，統(tǒng)籌全域裝機參與市場競爭，有效提升企業(yè)市場化議價能力和創(chuàng)效水平。統(tǒng)籌盤活干部人才資源，建立市場化用人機制，優(yōu)化薪酬激勵體系并重點向高海拔一線崗位傾斜，凝聚起全員實干爭先的強大合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實人才保障。
數(shù)智打造“新范式”科技創(chuàng)新鍛造核心實力
立足新時代科技創(chuàng)新發(fā)展大勢，青海公司緊扣能源行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型浪潮，以科技創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
公司生產(chǎn)指揮調(diào)度中心集控大廳內(nèi)，值班人員通過智慧大屏，即可實時掌控所有接入場站的運行動態(tài)。風機轉(zhuǎn)速、機組出力、設(shè)備溫度、電壓電流、水文水情等關(guān)鍵運行參數(shù)一目了然，高清視頻監(jiān)控、智能巡檢系統(tǒng)實現(xiàn)對場站設(shè)備全方位、無死角監(jiān)視，精準捕捉設(shè)備異常信號與潛在隱患，做到“早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置”。
圖為青海公司生產(chǎn)指揮調(diào)度中心大廳全貌
“依托標準化、規(guī)范化的運維流程，公司設(shè)備可靠性與發(fā)電能力得到進一步提升，有力保障了高原綠電的穩(wěn)定輸出?！鄙a(chǎn)指揮調(diào)度中心調(diào)控運行部副主任劉紅旭看著監(jiān)控視頻中整齊排列的光伏電站及儲能艙，語氣難掩自豪。
面對東西跨度1400公里、南北相距650公里的管理半徑和所屬場站“偏、遠、散、小”特點，公司重構(gòu)生產(chǎn)組織模式，打造省內(nèi)首個“無人值班、基地運維、遠方集控、數(shù)智運營”清潔能源生產(chǎn)管控體系，在運的23座光伏場站、8座330千伏變電站成為“黑燈工廠”，7座風電和4座小水電實現(xiàn)“無人值班、少人值守”。
公司主動扛起科創(chuàng)攻堅使命，承擔和參與國家及省級重點項目4項、集團“十大攻關(guān)項目”1項。取得發(fā)明專利和軟著50余項，3項成果獲“國際領(lǐng)先”評價。堅持高位統(tǒng)籌科研布局、精準推動成果轉(zhuǎn)化落地，加快各級重點科技項目從技術(shù)研發(fā)向?qū)嵕皯谩a(chǎn)業(yè)落地迭代升級。
聚焦新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展難點，青海公司集中力量攻克新能源場群優(yōu)化協(xié)調(diào)、構(gòu)網(wǎng)型儲能與分布式調(diào)相機協(xié)同控制等行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)，全力推進百兆瓦級高壓儲能系統(tǒng)等集團重點科技項目落地見效。建成全省技術(shù)最先進、覆蓋最全面的智慧管控平臺，獲批省級工程技術(shù)研究中心，獲評青海省科技型企業(yè)。
鄉(xiāng)村振興“新起點”生態(tài)守護繪就綠色愿景
青海公司摸清生態(tài)保護家底，緊盯生態(tài)環(huán)境動態(tài)變化，在推進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時，將生態(tài)環(huán)境保護擺在核心位置，以高度的政治責任感抓實抓細生態(tài)治理、植被修復、流域保護等工作，堅決扛起守土有責、守土盡責的生態(tài)使命，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護同頻共振、雙向賦能。
圖為青海公司扎蘇合項目光伏整列區(qū)
通過補植移栽青海云杉、祁連圓柏5.8萬株，實現(xiàn)施工區(qū)域生態(tài)修復、植被恢復指數(shù)達到100%。自2023年9月以來，瑪爾擋水電站累計增殖放流58.2萬尾魚苗。通過積極建造黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)，打造瑪爾擋“花園式”工廠。
秉持“一座光伏場區(qū)，滋養(yǎng)一片牧場，帶動一片綠色”理念，積極開展國家能源集團“光伏生態(tài)公益林”建設(shè)。按照“美化、綠化、亮化”城鎮(zhèn)建設(shè)要求，合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃，累計投資462萬元，建成生態(tài)公益林509畝，入選商務部2024年“金鑰匙”可持續(xù)發(fā)展解決方案。
公司主動扛起曲麻萊縣定點幫扶和剛察縣對口支援組長單位的政治責任，累計投入無償幫扶資金5.4億元，實施民生、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)幫扶項目142項，投入有償幫扶資金12億元，建成新能源項目91萬千瓦。為破解高寒偏遠牧區(qū)學前教育發(fā)展瓶頸，在曲麻萊縣一鎮(zhèn)五鄉(xiāng)落地建成15所陽光幼兒園，當?shù)啬羺^(qū)學前入園率從46%大幅提升至93%，讓高原牧區(qū)的孩子在家門口享受到優(yōu)質(zhì)、便捷的學前教育資源。
青海公司秉持實干破局、創(chuàng)新賦能、初心惠民，將“社會主義是干出來的”偉大號召融入高原能源發(fā)展、科技創(chuàng)新、生態(tài)守護及鄉(xiāng)村振興的生動實踐，交出能源央企的擔當答卷。立足新起點，公司牢記囑托，錨定國家清潔能源戰(zhàn)略，堅守生態(tài)初心，奮力推進“三個轉(zhuǎn)型”，以務實作風擦亮高原綠色能源名片，全力助推青海清潔能源產(chǎn)業(yè)高地與生態(tài)文明高地建設(shè)。
責任編輯：劉礎(chǔ)琪
