來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-04-17 16:49
郭冠豪
2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關(guān)鍵一年,包頭鉚足回到歷史最高水平的決心和干勁,乘勢而上、加壓奮進,據(jù)包頭市統(tǒng)計局顯示,1—2月,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長16.7%、固定資產(chǎn)投資同比增長40.5%,經(jīng)濟運行實現(xiàn)良好開局。
經(jīng)濟發(fā)展,電力先行。為打造更高能級的“世界綠色硅都”、再造一個“工業(yè)包頭”,內(nèi)蒙古電力集團包頭供電公司集中打出優(yōu)化用電營商環(huán)境“組合拳”,全力以赴保安全、保供電、保民生,開年僅92天當年供電量即突破兩百億千瓦時,截至4月7日全市晶硅光伏產(chǎn)業(yè)鏈供電量連續(xù)40天突破每日1億千瓦時,安全可靠的電力供應為地區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動能。
強電網(wǎng) 優(yōu)服務 護航重大項目建設用電
2024年包頭市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃指出,要加快推進全市628個重大項目建設,力爭全年重大項目竣工投產(chǎn)300個以上。
為強化電力支撐保障作用,認真落實自治區(qū)“規(guī)劃項目抓儲備、新建項目抓開工、在建項目抓進度、建成項目抓運行”要求,該公司堅決貫徹內(nèi)蒙古電力集團公司、包頭市關(guān)于重點項目建設和電力保供工作部署,以大電網(wǎng)安全、大項目投產(chǎn)、大服務優(yōu)化持續(xù)提升供電服務保障水平。2024年,該公司計劃開展電網(wǎng)工程建設52項,14項工程已經(jīng)實現(xiàn)開工建設,堅決做到“讓電等發(fā)展,不讓發(fā)展等電”。
3月22日23時34分,隨著包頭供電公司調(diào)度令下達,東方日升源網(wǎng)荷儲一體化項目負荷側(cè)接網(wǎng)工程順利并網(wǎng),將為該企業(yè)10萬噸工業(yè)硅、5萬噸高純硅、10吉瓦拉晶、3吉瓦組件及配套風光項目陸續(xù)啟動提供可靠供電保障。為按期完成工程建設任務,包頭供電公司數(shù)百名施工、監(jiān)管人員春節(jié)期間不停工,克服嚴寒低溫、大風降雪等困難,攻堅百余天為企業(yè)送上“滿格電”,而這僅是該公司安全優(yōu)質(zhì)高效推進全年電網(wǎng)工程建設的一個縮影。
電力賦能,厚植綠色發(fā)展底色。從連排成片的光伏板到草原上隨風徐徐轉(zhuǎn)動的風機葉片,再到為清潔能源輸送建設的“綠電通道”,電力生產(chǎn)的成色也更“綠”了。2024年包頭供電公司認真落實自治區(qū)關(guān)于促進新能源消納的若干舉措,計劃實施新能源配套電網(wǎng)工程建設7項,全部工程建成投運后,包頭市新能源裝機容量將新增296.5萬千瓦,總裝機容量將突破1000萬千瓦,全力推進保障性新能源、六類市場化新能源項目接網(wǎng)。
該公司建立“黨建+優(yōu)化營商環(huán)境”任務池,以鴻雁共產(chǎn)黨員服務隊為抓手,主動對接重點項目負責人,實現(xiàn)電力報裝由“項目等電”轉(zhuǎn)變?yōu)椤半姷软椖俊?,并常態(tài)化開展客戶座談,對重點項目的實施進度進行月度管控,將“請進來”與“走出去”相結(jié)合,解決客戶“急難愁盼”問題。
解民憂 辦實事 全力以赴保障民生可靠用電
人民電業(yè)為人民,踐行初心辦實事。該公司高度關(guān)注民生工程,緊盯非電網(wǎng)直供電治理,高效推進老舊小區(qū)改造、充電站樁、煤改電等民生工程建設,用實際行動持續(xù)刷新電網(wǎng)民生工程“進度條”。
民生無小事。3月5日,該公司召開非電網(wǎng)直供電治理工作推進會,切實把保障民生用電放在重要位置,建立“日跟進、周調(diào)度、月督辦、季考核”機制,強化政企協(xié)同聯(lián)動,摸清改造主體底數(shù),建立治理責任清單,強化內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通、聯(lián)合發(fā)力,高效推進非電網(wǎng)直供電治理。
在包頭市九原區(qū)哈業(yè)胡同鎮(zhèn),隨著“煤改電”配套供電工程啟動送電,該村一改往常燒煤取暖溫度低、鄉(xiāng)村環(huán)境差、安全隱患多的現(xiàn)狀,既守護了藍天,也保障群眾溫暖、清潔、安全過冬。2023年,該公司按照“以供定改、能接盡接”原則,完成1.8萬戶“煤改電”任務。今年年初,該公司即逐一核實新增煤改電“確村確戶”名單,強化內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,開展業(yè)務容缺受理,以安全、質(zhì)量為前提,搶抓工程進度,用清潔、綠色的能源為人民群眾“添暖力”。
賦能綠色出行新生活,“樁”到電通為“綠”續(xù)航。該公司積極對接屬地政府,推動政府統(tǒng)籌規(guī)劃公共停車資源,對確地確址公共充電基礎設施及自營充電樁,提前開展配套電網(wǎng)工程建設,包頭地區(qū)已接入居民充電樁7310個、社會公共充電樁4143個,全力保障電動汽車等充電設施接入。
民生連民心,枝葉總關(guān)情,電網(wǎng)改造讓老舊小區(qū)貌換新顏。該公司總結(jié)2023年共完成150個老舊小區(qū)的改造經(jīng)驗,超前謀劃2024年70個老舊小區(qū)改造任務,切實提升人民群眾用電獲得感和滿意度。
惠企利民,在降低辦電成本上再加力。該公司持續(xù)擴大延伸投資界面,將“三零”服務投資范圍擴大至200千瓦及以下的低壓電力客戶,將“三省”客戶投資界面延伸至客戶建筑區(qū)劃紅線。截至目前,“三零、三省”政策惠及客戶5.9萬戶,節(jié)約客戶辦電成本14.27億元。
提質(zhì)效 促發(fā)展 數(shù)字賦能讓用電“更智慧”
從“企業(yè)找服務”到“服務找企業(yè)”,數(shù)字技術(shù)聚合了分散的優(yōu)質(zhì)資源,突破了傳統(tǒng)供電營銷服務的空間限制,“蒙電e家”App等線上服務功能不斷豐富,“一證辦、一次辦、刷臉辦”開啟供電服務新體驗。
“我撥打了供電公司網(wǎng)格服務經(jīng)理的電話,沒想到20分鐘工作人員就到了,幫我解決了用電難題,我外地的孩子們也放心了!”包頭市濱河新區(qū)紅旗社區(qū)的劉大爺感嘆地說道。
該公司堅持以客戶服務為中心,暢通客戶經(jīng)理網(wǎng)格化服務“前端—中臺—后端”鏈條,推動供電網(wǎng)格員與社區(qū)網(wǎng)格員深度融合,強化三級客戶經(jīng)理崗位職責,做好差異化、精細化供電服務保障,滿足客戶多元化用電需求,覆蓋小區(qū)、村委會2798個,入駐網(wǎng)格經(jīng)理649人,通過定期推送用電知識、停電通知、電價政策等信息,做好百姓身邊的“電管家”。規(guī)范客戶經(jīng)理服務職責,深化“三位一體”聯(lián)動機制,搭建客戶訴求快速響應、準確定位、高效解決服務體系,加快推動供電服務從“線上到線下、單向到多元、有感到無感”三個轉(zhuǎn)變。
在新型業(yè)務領域超前考慮、乘勢而進。2024年,內(nèi)蒙古電力集團提出加快推進營銷2.0系統(tǒng)建設,上半年完成核心功能開發(fā),推動上線及實用化運行,持續(xù)推進后續(xù)業(yè)務系統(tǒng)研發(fā)上線。該公司以此為契機,開展“營銷基礎管理提升年”活動,加強營銷大數(shù)據(jù)應用管理,把握“營銷2.0”系統(tǒng)上線前的關(guān)鍵窗口期,梳理基礎數(shù)據(jù),推進營配數(shù)據(jù)貫通,力爭年底完成全部分公司營配貫通任務。
真抓實干,奮楫前行。內(nèi)蒙古電力集團包頭供電公司將永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風,全力推動新型電力系統(tǒng)和現(xiàn)代供電服務體系建設,持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境,為內(nèi)蒙古電力集團加快建設世界一流現(xiàn)代化能源服務企業(yè)、重振包頭雄風作出新的更大貢獻。
責任編輯:楊娜