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亭子口水電公司易帥:嘉陵江上的“電量獵人”

來源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2026-08-06 16:54

袁玉嬌

  嘉陵江奔流不息,亭子口水電站巍峨矗立。在這片崇山峻嶺之間,一位青年黨員用十二年光陰,從運(yùn)行值班室的監(jiān)控屏幕前,一步步走到市場(chǎng)營(yíng)銷的風(fēng)口浪尖。他叫易帥,嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司(簡(jiǎn)稱“亭子口水電公司”)市場(chǎng)營(yíng)銷部主任,剛剛榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)

  1991年出生的他,臉上還帶著書卷氣,但眉眼間已刻下與年齡不太相稱的沉穩(wěn)與堅(jiān)毅。從大學(xué)校園里的預(yù)備黨員,到扎根偏遠(yuǎn)山區(qū)的基層員工,再到統(tǒng)籌企業(yè)營(yíng)銷大局的部門負(fù)責(zé)人——身份在變,崗位在變,唯一不變的,是那顆滾燙的初心。

  “黨員就是要在最難的時(shí)候頂上去。”2020年,剛調(diào)任規(guī)劃發(fā)展崗位的易帥,就迎來一場(chǎng)硬仗。

  國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略號(hào)角吹響,但四川新能源政策收緊、集中式光伏備案受限、優(yōu)質(zhì)風(fēng)電資源開發(fā)殆盡,重重不利因素像一座座大山橫亙眼前。是等靠要,還是闖干拼?易帥選擇了后者。

  他盯上了亭子口水利樞紐壩區(qū)的自有土地?!皠e人做了集中式,我們就做分布式;別人等風(fēng)來,我們自己造光。”他牽頭謀劃分布式農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目,白天跑現(xiàn)場(chǎng)、晚上改方案,硬是推動(dòng)項(xiàng)目在2021年完成立項(xiàng)備案,2022年2月正式開工,同年6月投產(chǎn)發(fā)電。從謀劃到投產(chǎn),不足一年半,實(shí)現(xiàn)了四川公司“十四五”光伏項(xiàng)目的“破冰”。

  “那段時(shí)間,他辦公室的燈光總是最后熄滅?!蓖禄貞?。而易帥自己卻說:“黨員的價(jià)值,就是在最難的時(shí)候頂上去,把不可能變成可能?!?/span>

  “缺水不缺干勁,枯水不降標(biāo)準(zhǔn)?!奔瘟杲饔虻目菟冢峭ぷ涌谌俗钌畹耐?。

  2022至2023年,庫(kù)區(qū)持續(xù)極枯來水,疊加四川省剛性電力保供要求,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力陡增。2025年1至8月,流域遭遇投產(chǎn)以來來水最少、電力保供管控最嚴(yán)、優(yōu)先電量退坡的三重挑戰(zhàn)。

  “困境育新機(jī),壓力促實(shí)績(jī)?!边@是易帥常掛在嘴邊的話。他帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主動(dòng)對(duì)接省級(jí)行政主管部門,2022—2024年連續(xù)三年成功獲取25億千瓦時(shí)優(yōu)先電量指標(biāo),保障高價(jià)電量指標(biāo)足額落地;構(gòu)建起“水情研判為先導(dǎo)、精準(zhǔn)調(diào)度為核心、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)為抓手、協(xié)同聯(lián)動(dòng)為支撐”的全鏈條工作體系。汛前大力消落水庫(kù)水位,最大限度釋放發(fā)電潛力;汛期依托“汛期運(yùn)行水位動(dòng)態(tài)控制”科研成果,實(shí)現(xiàn)洪水全額攔蓄、零棄水損耗;同時(shí)聯(lián)動(dòng)上游電站,開展人工增雨作業(yè)80余次,增加來水量25.6億立方米,預(yù)計(jì)可增發(fā)電5億千瓦時(shí)。“他就像一個(gè)‘電量獵人’,每一度電都不放過?!蓖聜冞@樣評(píng)價(jià)。

  “市場(chǎng)瞬息萬變,我們必須跑在前面?!?025年9月,四川省電力現(xiàn)貨市場(chǎng)啟動(dòng)短周期結(jié)算試運(yùn)行,10月轉(zhuǎn)入長(zhǎng)周期試運(yùn)行。

  這對(duì)習(xí)慣了中長(zhǎng)期合約模式的水電企業(yè)來說,一下子被推到了必須直面價(jià)格波動(dòng)的“考場(chǎng)”。易帥第一時(shí)間組建專項(xiàng)工作小組,逐條拆解市場(chǎng)政策、梳理交易規(guī)則、研判運(yùn)行機(jī)制?!艾F(xiàn)貨市場(chǎng)的電價(jià)每分鐘都在變,我們不能等政策完全明朗了再動(dòng),必須邊學(xué)邊干、以干促學(xué)?!?/span>

  他建立營(yíng)銷、水情、集控運(yùn)行日會(huì)商工作機(jī)制,三方聯(lián)動(dòng)優(yōu)化報(bào)價(jià)策略。緊抓9至10月秋汛有利窗口期,精準(zhǔn)研判電力市場(chǎng)供需形勢(shì),實(shí)現(xiàn)機(jī)組29天滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。2025年9月、10月連續(xù)刷新單月發(fā)電量歷史紀(jì)錄,扭轉(zhuǎn)前期發(fā)電頹勢(shì),較計(jì)劃提前42天完成全年發(fā)電目標(biāo),年發(fā)電量創(chuàng)下近四年最優(yōu);統(tǒng)籌現(xiàn)貨交易與中長(zhǎng)期合約,精準(zhǔn)搶抓高價(jià)發(fā)電窗口期,兩月電費(fèi)收入均創(chuàng)歷史新高。“市場(chǎng)瞬息萬變,我們必須跑在前面?!边@是易帥對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求,更是對(duì)自己的鞭策。

  易帥身上有一股“釘釘子”的韌勁,認(rèn)準(zhǔn)的事,一抓到底。

  為搶占優(yōu)質(zhì)新能源資源,他深入深山腹地開展實(shí)地踏勘。累計(jì)徒步踏勘里程300余公里,總出行踏勘里程超10000公里,全面摸排場(chǎng)址地形地貌、光伏開發(fā)條件、電力接入送出等基礎(chǔ)信息。他的筆記本上,密密麻麻記錄著每一個(gè)潛在場(chǎng)址的坐標(biāo)、容量和接入條件。

  “發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,一錘接著一錘敲?!彼塾?jì)與地方政府、職能部門、設(shè)計(jì)院、地方國(guó)資平臺(tái)對(duì)接洽談100余次。依托水電送出通道優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌布局水風(fēng)光多能互補(bǔ)項(xiàng)目,獲取110萬千瓦新能源資源,為公司“十四五”期間能源板塊擴(kuò)容儲(chǔ)備項(xiàng)目資源。

  2023年,漢巴南鐵路、蒼巴高速公路施工需對(duì)亭中線部分線路實(shí)施停電遷改,工期計(jì)劃25天。亭中線是亭子口水電站唯一外送線路,長(zhǎng)時(shí)間停電將造成重大經(jīng)濟(jì)損失。獲悉遷改計(jì)劃后,易帥主動(dòng)對(duì)接省級(jí)主管部門、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)、省電力公司及項(xiàng)目業(yè)主單位,多方溝通協(xié)調(diào),最終延后停電時(shí)間18天、壓縮施工工期2天。停電前聯(lián)動(dòng)上游水庫(kù)將水位降至死水位附近,提前謀劃電量指標(biāo)轉(zhuǎn)讓;恢復(fù)送電后搶抓發(fā)電窗口期、全力補(bǔ)發(fā)電量,最大限度壓降了經(jīng)濟(jì)損失。

  嘉陵江水依舊奔流,亭子口大壩巋然不動(dòng)。十二年多崗位輪崗歷練,易帥熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、黨建管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)?!八拖褚粔K磚,哪里需要哪里搬,而且搬到哪里都能砌成墻?!惫绢I(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)。

  站在壩頂遠(yuǎn)眺,易帥的目光總是望向更遠(yuǎn)的地方,那里有他踏勘過的山脊,有他爭(zhēng)取來的電量,有他守護(hù)著的初心。

  責(zé)任編輯:沈馨蕊


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