國網(wǎng)青海超高壓公司吳嘉楠：高原電力“木蘭” 綻放“最美”光彩
來源：能源中國客戶端 時間：2025-07-03 11:27
——記全國最美職工、國網(wǎng)青海超高壓公司職工吳嘉楠
【人物名片】吳嘉楠，1991年生，中共黨員，國網(wǎng)青海超高壓公司運維檢修部變電運維管理專責(zé)，曾榮獲全國最美職工、全國勞動模范、全國三八紅旗手、全國青年崗位能手、新時代青年先鋒、中央企業(yè)勞動模范、全國高校畢業(yè)生基層就業(yè)卓越獎等榮譽稱號。
2013年，河北姑娘吳嘉楠從華北電力大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)的電力實驗班畢業(yè)，循著“到祖國最需要的地方去”的時代強音，奔赴青藏高原投身電力事業(yè)。十二年間，這位“90后”女性從與高原反應(yīng)抗?fàn)幍摹靶卤背砷L為全省最年輕的750千伏變電站站長，從指揮突發(fā)搶險的“頭雁”到管理全省65座超高壓變電站的運維女將，她以臨危決斷的膽識和滴水穿石的堅守，在雪域高原的萬家燈火中書寫著“電力木蘭”的青年擔(dān)當(dāng)。
投身高原 初露鋒芒綻光彩
入職之初，她在海拔3700多米的330千伏玉樹變電站值守了2年時間。煩瑣枯燥的運維工作加上高原反應(yīng)帶來的身體不適，不但沒有勸退她，反而更加堅定了她扎根高原、守護光明的決心。
憑借對工作的熱愛和執(zhí)著，吳嘉楠迅速成長為獨當(dāng)一面的技術(shù)能手，在眾多重大工程驗收投運及異常故障處理的戰(zhàn)場上勇挑重擔(dān)。
2016年，青海迎來清潔能源蓬勃發(fā)展的階段，青海南部地區(qū)首座750千伏變電站——塔拉變電站拔地而起。剛在青海省職工職業(yè)技能大賽中獲得“優(yōu)秀選手”的吳嘉楠轉(zhuǎn)身投入塔拉變電站的驗收戰(zhàn)場。面對繁重的驗收和生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)，她和團隊成員連續(xù)鏖戰(zhàn)一百天，從金秋持續(xù)到了寒冬，直至變電站的成功投運。
工程投運后，她留在這里擔(dān)任主值班員。2017年初，塔拉灘遭遇罕見暴雪，在后臺監(jiān)盤的吳嘉楠心弦緊繃，盯著每一條監(jiān)控信息。下午，一條母線氣室氣壓低的告警信息驟然彈出，她敏銳地察覺到了異常，沒有絲毫猶豫，抓起安全帽，帶著一名同事沖進了風(fēng)雪中。積雪深及小腿，寒風(fēng)如刀割面，他們深一腳淺一腳地跋涉到故障母線附近，氣體壓力表指針已滑落到報警值，還在持續(xù)下降！深知設(shè)備原理的她非常清楚：絕緣氣體壓力下降，隨時可能引發(fā)放電和閃絡(luò)！必須立即停電，隔離異常設(shè)備。她當(dāng)機立斷，分秒必爭，和同事立馬緊急匯報并申請停電操作。專業(yè)人員第一時間趕赴現(xiàn)場開展設(shè)備搶修，對出現(xiàn)異常的設(shè)備進行處理。最終，憑借吳嘉楠這份超乎常人的冷靜與果敢，將一場可能釀成重大事故的危機成功扼殺于搖籃！
寒來暑往，吳嘉楠始終奮戰(zhàn)在變電運維、電力保供、驗收投運等最前線。曾在父母跨越半個中國來青?？此龝r，她卻連續(xù)在變電站值守而不能陪伴；檢修大忙時，她曾連續(xù)一個月凌晨五點出門，深夜才歸。有過辛酸，經(jīng)歷過艱辛，然而，當(dāng)談起這份常人難以想象的付出時，吳嘉楠卻說：“一直在熱愛的事業(yè)中前行，其實并沒有覺得苦。”
管理蛻變 從尖兵到團隊“頭雁”
2020年初，年僅29歲的吳嘉楠肩負起750千伏西寧變電站站長的重任，成為當(dāng)時青海所有750千伏變電站中最年輕的站長，也是唯一一名女站長。這座變電站是青海乃至國內(nèi)西北地區(qū)750千伏電網(wǎng)的重要樞紐，肩負著重大的電力安全保供使命。
走上站長崗位，勤奮聰慧的吳嘉楠迅速蛻變，從一名技藝精湛的技術(shù)骨干，成長為引領(lǐng)團隊的“領(lǐng)頭雁”。她巧用“加減乘除”法優(yōu)化工作流程、提升工作質(zhì)效，強化“設(shè)備主人制”責(zé)任落實。
伴隨著變電站運行年限增加，變電站內(nèi)設(shè)備技改、大修的頻率也隨之增多，面對主變壓器停電檢修倒閘操作復(fù)雜、耗時長、工作量大的問題，吳嘉楠帶領(lǐng)站內(nèi)成員深入分析問題癥結(jié)，制定相應(yīng)策略，在各個細節(jié)處下功夫，通過設(shè)計倒閘操作的最佳路線、制作標(biāo)準(zhǔn)二次保護設(shè)備操作順序圖、隔離開關(guān)分合閘位置指示器標(biāo)示燈牌等有效舉措，成功將750千伏主變壓器倒閘操作時間從235分鐘縮短至184分鐘，顯著提高了運維工作質(zhì)效。
變電站交接班是變電站運維管理的重要環(huán)節(jié)，有著嚴格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和流程，交接班過程中可能無法及時配合現(xiàn)場施工、檢修等工作。西寧變電站每3天交接班一次，吳嘉楠帶領(lǐng)團隊設(shè)定了縮短變電站交接班時間的目標(biāo)，通過設(shè)計制作可視化工作交接平臺、設(shè)計巡視路線智能規(guī)劃導(dǎo)航系統(tǒng)等措施，成功將交接班時間由75分鐘縮短至50分鐘之內(nèi)，在提升工作效率的同時，避免了工作交接不清、漏交、錯交等留下電網(wǎng)運維的安全隱患，降低了潛在的風(fēng)險。
變電站里多是“90后”的年輕人，對于青年員工的培養(yǎng)，吳嘉楠傾囊相授，毫無保留。她一對一地帶，手把手地教，不僅“授人以魚”，更“授人以漁”。她搭建學(xué)習(xí)資源庫，為新員工量身定制學(xué)習(xí)計劃，收集梳理各類典型故障和事故案例，定期組織案例分析會，讓員工能夠更好地應(yīng)對變電運維工作中遇到的問題。在她的培養(yǎng)下，西寧變有5名員工走上了班組長、安全員等重要崗位。
專業(yè)擔(dān)當(dāng) 臨危決斷保供電
憑借豐富的工作經(jīng)驗、卓越的管理能力和出色的工作業(yè)績，吳嘉楠一次次被委以重任。2023年1月，吳嘉楠開始擔(dān)任國網(wǎng)青海超高壓公司西寧運維分部變電運維技術(shù)專責(zé)，管理西寧及周邊20座變電站。
“景陽330千伏變電站在熄燈巡視中發(fā)現(xiàn)，2號主變壓器中壓側(cè)套管的引流板發(fā)熱。”2024年5月的一天，23時，吳嘉楠接到緊急情況報告，立刻趕往距市區(qū)一個多小時車程的變電站。密切監(jiān)測了3個小時，發(fā)熱情況絲毫未緩解，吳嘉楠判斷主變壓器不能繼續(xù)堅持運行，于是馬上向調(diào)度匯報申請停電。在監(jiān)測的過程中，她仔細考量如何把影響范圍控制到最小，操作哪些設(shè)備，需要做哪些安全措施，并組織現(xiàn)場人員做好了相關(guān)方案。經(jīng)過運維檢修人員近24小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，發(fā)熱缺陷處理完畢，凌晨3時許，主變壓器恢復(fù)正常運行。跟很多時候一樣，回家的路依然是她補覺的路。
像這樣的連夜出發(fā)和連續(xù)奮戰(zhàn)，對吳嘉楠早已是常態(tài)。現(xiàn)在，一年中她有300天以上奔波在各變電站和單位之間，組織開展變電站日常運維、應(yīng)急處置、技術(shù)改造以及新設(shè)備的驗收投運工作。
“她不僅技術(shù)出眾，更為難得的是遇事沉著冷靜，憑借臨危決斷的膽識和擔(dān)當(dāng)，多次高效處置了突發(fā)的設(shè)備異常、故障和危機。”該公司運維檢修部主任李志瑋評價道。
2024年10月的一天凌晨五點多，吳嘉楠和同事完成一項變電站設(shè)備改造任務(wù)，順利恢復(fù)供電。剛回到家，電話鈴聲驟然響起，“330千伏達坂變電站35千伏1段母線單相接地，火災(zāi)報警也啟動了！”現(xiàn)場人員急促的聲音夾雜著顫抖。吳嘉楠快速厘清故障信息，作出清晰決斷：“拉開1號主變低壓側(cè)3501號斷路器，隔離故障點！”指令簡潔精準(zhǔn)，現(xiàn)場人員立刻執(zhí)行操作。她也立刻動身前往現(xiàn)場。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)故障源自電纜溝內(nèi)一處電纜頭破損放電。吳嘉楠這份臨危不亂、當(dāng)機立斷的專業(yè)素養(yǎng)，將一場可能蔓延的設(shè)備故障與火災(zāi)危機，消滅在萌芽！
2024年12月，她又競聘至國網(wǎng)青海超高壓公司運維檢修部，擔(dān)任變電運維管理專責(zé)，負責(zé)全省65座超高壓變電站的運維管理。責(zé)任范圍越來越廣，肩上的擔(dān)子日益沉重，但她精益求精的工作態(tài)度始終如初。
如今，身邊的年輕同事們送了她一個生動的稱號——變電運維“Deepseek”。他們說：“以前叫嘉楠姐‘百科全書’，發(fā)現(xiàn)并不太貼切，因為書還需要手動翻頁找答案；嘉楠姐就像個行走的‘Deepseek’，隨時隨地，有問必答，精準(zhǔn)高效！”（謝莉蓉）
責(zé)任編輯：楊娜
