國網甘肅電力李滸：倘能跋涉何辭遠 只顧攀登莫問高
來源：中國電力新聞網 時間：2022-09-06 17:45
中國電力新聞網訊 通訊員 李春蓮 報道 李滸總是第一個到辦公室，最后離開辦公室的那個人，十三年如一日。從參加工作以來的四千七百多天里，他熟練掌握了電能計量、電力營銷稽查、用電檢查、電力營銷安全及反竊電等技術，成長為國網甘肅省電力公司三級專家。他攀登前進時留下的腳印，終于匯聚成了一條通往山頂的路途。
滴水石穿，久久為功
“凡事預則立，不預則廢?！痹诶?span trscheck="" corword="<無建議>" index="2" level="2" style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">滸看來，工作方法上，最重要的就是“計劃”。無論做任何事情，都要先有目標，再有行動。而計劃就像一座連接目標與行動的橋梁，可以讓自己工作思路清晰，在一天當中的各種繁雜事務里保持專注。
“工欲善其事，必先利其器?！崩?span trscheck="" corword="<無建議>" index="3" level="2" style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">滸深知，努力工作的同時必須要有好的工作和學習方法加持，才能達到最大的收效?！懊刻焐习嗟谝患掠肋h是規(guī)劃當天的工作計劃，離開辦公室最后一件事是總結一天的工作完成情況，這已成為自己的工作習慣”。
“我自認為不算是效率特別高的人，所以只能想辦法犧牲自己的娛樂時間，把更多的時間投入到我的專業(yè)工作里?！睂τ谔岣吖ぷ餍?，李滸也有自己的“小妙招”，那就是思考問題盡可能做到細致，有效落實重點任務。在開展營銷稽查工作中，他堅持“夯實基礎、補齊短板、提升能力、深挖潛力”為主線，夯實營銷全業(yè)務管理的基礎水平，建立“工作重點月度明確、問題清單每日更新、整改進度天天跟蹤、整改結果每周通報”的工作機制，嚴格按照遠程稽查-現場核查-整改核查-方法改進的方式開展相關工作，每年都超額完成上級下達的稽查目標任務。主動作為，積極指導各基層單位開展營銷專項稽查工作，帶動全省各單位近三年完成營銷稽查及反竊電成效超2億元。僅2021年個人反竊電成效達1000余萬元，因反竊電工作成績突出，獲得甘肅省公安廳、甘肅省電力公司“警電合作成績突出個人”稱號。
功崇惟志，業(yè)廣惟勤
“如果你確實特別喜歡這份工作，覺得這份工作能給企業(yè)帶來效益，自己也能從工作中獲得成長。你就要心甘情愿地拿出自己的娛樂時間和休息時間去完成這些工作?！崩?span trscheck="" corword="<無建議>" index="8" level="2" style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">滸長期從事裝表接電、采集系統(tǒng)建設、采集運維、計量器具檢驗檢測、用電檢查、營銷稽查等專業(yè)，對于周而復始的工作，他用“認真”二字去對待。
“在營銷稽查工作中涉及的法律法規(guī)點多面廣，如果僅停留在‘干完工作’是遠遠不夠的，必須做到政策熟、業(yè)務熟，把‘干好工作’作為一切事務的中心?！?018年，李滸牽頭組織完成國網甘肅省電力公司用電信息采集系統(tǒng)架構改造及系統(tǒng)功能優(yōu)化提升項目，以系統(tǒng)應用與安全防護為提升方向，通過對用電信息采集系統(tǒng)總體架構改造，提高系統(tǒng)數據采集、數據存儲、數據分析、數據查詢等關鍵業(yè)務的處理效率，大幅提升用電信息采集系統(tǒng)整體性能，促進采集系統(tǒng)功能應用實用化。2020年，牽頭組織編制的《國網甘肅省電力公司營銷稽查作業(yè)指導書》，圍繞電力營銷的基本業(yè)務與技能，從工作職責、作業(yè)流程、作業(yè)內容、報告和記錄等方面做了全面指導，保證了電力營銷過程中執(zhí)行國家、公司政策、制度的正確性，形成營銷稽查全業(yè)務管控的閉環(huán)管理運營模式，該成果還獲得國網甘肅省電力公司優(yōu)秀標準化成果。
學如弓弩，才如箭鏃
隨著營銷稽查工作模式持續(xù)轉變、業(yè)務系統(tǒng)持續(xù)更新、監(jiān)控范圍持續(xù)擴大、診斷方法日新月異，營銷稽查各項工作要求越來越高。于是，李滸經常與專業(yè)專家交流學習最新政策，與運維廠家溝通主題規(guī)則，與市州公司稽查人員聯(lián)合分析異常原因。
“他專業(yè)閱歷豐富，工作作風求真務實，對專業(yè)技術精益求精，積極進取、創(chuàng)造性地開展工作，特別注重技藝傳承?！蓖聜冞@樣評價他。在辦公室，時常能看到他為同事們耐心講解、激烈討論的身影。面對基層同事們的求助，他都會耐心分析，悉心指導，如今，他的幾位徒弟也成長為業(yè)務骨干。
2022年，他當選為甘肅省電力公司三級專家，面對新的挑戰(zhàn)，李滸認為，比起緬懷過去的輝煌和遺憾，他更愿意把目光放在當下，在電力營銷的路上不懈探索。近年來，由他主創(chuàng)的管理創(chuàng)新課題《構建以“三抓一降”為目標的營銷稽查管理體系》，以“三抓一降兩提升”為工作思路，以強化營銷稽查全業(yè)務、全過程、全環(huán)節(jié)管理為根本，從問題分類、數據關聯(lián)、上下穿透、持續(xù)監(jiān)測、集中整治、深層挖掘等方面下功夫、細化工作流程，做到業(yè)務無縫對接，推動業(yè)務和管理共同轉型升級，持續(xù)降低營銷風險，該成果獲得甘肅省電力公司優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果。參與完成了《基于目標優(yōu)化的電動汽車充換電技術對電能計量影響及營銷電價的研究》《計量生產調度平臺效能提升》《計量關鍵業(yè)務和數據管控技術研究》等科技項目獲得國網甘肅省電力公司科技進步獎項。
道阻且長，行則將至。無論李滸前行的道路上荊棘叢生，抑或是風雨頻頻，他總是步履不輟，朝著自己心中的高山堅定地前進。倘能跋涉何辭遠，只顧攀登莫問高。他用十三年持之以恒的奮斗，為自己的職業(yè)生涯交出了一份滿意的答卷。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網上投稿
