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達(dá)州斌郎供電所所長(zhǎng)李波：“電力通”站崗 為基層清廉“放哨”

來(lái)源：中國(guó)電力新聞網(wǎng) 時(shí)間：2022-05-25 20:17

中國(guó)電力新聞網(wǎng)通訊員 賴(lài)珊

　　每天早上一到供電所，國(guó)網(wǎng)達(dá)縣供電公司斌郎供電所所長(zhǎng)李波都會(huì)第一時(shí)間打開(kāi)“i國(guó)網(wǎng)”系統(tǒng)，在系統(tǒng)平臺(tái)上使用“電力通”對(duì)供電所一天的工作進(jìn)行部署安排，查看平臺(tái)上報(bào)數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@些將不僅直接關(guān)系到供電所安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控是否到位，還關(guān)系到供電所是否將廉政風(fēng)險(xiǎn)堵在源頭。

　　“電力通”是國(guó)網(wǎng)達(dá)州供電公司自主研發(fā)，借助數(shù)字賦能構(gòu)建監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的數(shù)據(jù)平臺(tái)。于2019年9月啟用，通過(guò)對(duì)供電所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，特別是基層微小廉政風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行大數(shù)據(jù)智能化監(jiān)督管理，提高了監(jiān)督的精準(zhǔn)性和有效性，從而扎實(shí)推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

　　智能考核 人員監(jiān)督更精準(zhǔn)

　　“過(guò)去，供電所的巡線(xiàn)員接到任務(wù)派出去后，有點(diǎn)兒像斷了線(xiàn)的風(fēng)箏，巡線(xiàn)是否到位，線(xiàn)路是否巡全，只能事后檢查。自從‘電力通’上線(xiàn)后，巡線(xiàn)員每到一處桿位、臺(tái)區(qū)都需要上傳設(shè)備照片，同時(shí)GPS定位系統(tǒng)可以完整的記錄巡線(xiàn)員的巡線(xiàn)路徑，我們可以在平臺(tái)上實(shí)時(shí)掌控、了解設(shè)備和人員情況。而這些數(shù)據(jù)又是巡線(xiàn)員或檢修人員每月工作量的考核憑證，誰(shuí)的績(jī)效高，誰(shuí)的績(jī)效低，平臺(tái)上自動(dòng)就計(jì)算出來(lái)了，不會(huì)出現(xiàn)靠關(guān)系拿績(jī)效的現(xiàn)象?！北罄晒╇娝鶗?shū)記田劍介紹說(shuō)。今年4月份，員工謝仙海、陳光印拿到了當(dāng)月最高績(jī)效工資，在“電力通”平臺(tái)上可以看到他們60余條的工作信息。

　　“電力通”不僅具備人員考勤記錄、業(yè)績(jī)量化，還在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量上有著二次監(jiān)督的作用。“農(nóng)電工作很繁復(fù)，在有些小缺陷處理上，容易出現(xiàn)人員敷衍了事的情況。現(xiàn)在，我們要求檢修人員在工作中上傳處理前、處理中、處理后三張照片，不但保證了施工質(zhì)量，對(duì)施工中出現(xiàn)的一些瑕疵或錯(cuò)誤也能及時(shí)糾正?！崩畈ㄖ钢娔X上一條檢修任務(wù)顯示“工作進(jìn)行中”的照片介紹道。從以前的無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)督，到現(xiàn)在實(shí)時(shí)掌控，智能化的遠(yuǎn)程監(jiān)督系統(tǒng)，讓農(nóng)電人員管理更精準(zhǔn)，這種管理精準(zhǔn)從服務(wù)質(zhì)量上得到側(cè)面的體現(xiàn)：斌郎供電所在近幾年的投訴壓降中一直保持著“零”投訴的優(yōu)秀成績(jī)。

　　數(shù)智留痕 財(cái)務(wù)管理更精細(xì)

　　“我們現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)了這種報(bào)銷(xiāo)制度，每次出差或是到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生費(fèi)用時(shí)，腦子里都會(huì)過(guò)一遍需要完善的財(cái)務(wù)手續(xù)步驟。”斌郎供電所運(yùn)檢技術(shù)員鄧智升是所里出差、出現(xiàn)場(chǎng)最多的人，雖然現(xiàn)在的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)比以前多了一個(gè)環(huán)節(jié)，但他認(rèn)為這是將財(cái)務(wù)廉潔的風(fēng)險(xiǎn)防控在最前端。

　　“電力通”將出差申請(qǐng)、出差地點(diǎn)、出差時(shí)間、報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容等涵蓋在一個(gè)閉環(huán)管理中，形成從最開(kāi)始的申請(qǐng)到最后報(bào)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)字化、痕跡化的精細(xì)管理模式。特別是在日常的勞務(wù)用工、車(chē)輛租用方面，不僅需要上傳現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工人員照片，車(chē)輛租用還需分別上傳車(chē)輛信息和車(chē)輛租用合同，大大預(yù)防了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)上了財(cái)務(wù)監(jiān)督盲區(qū)。

　　“小的差旅費(fèi)不忽視，大的資金項(xiàng)目申報(bào)更是嚴(yán)格。長(zhǎng)青村1臺(tái)區(qū)和石河村6臺(tái)區(qū)正在開(kāi)展的低電壓改造項(xiàng)目，就是通過(guò)‘電力通’上的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃和申報(bào)的。”據(jù)李波介紹，目前，供電所轄區(qū)內(nèi)所有低電壓改造項(xiàng)目都是利用“電力通”上的供區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖是建立在衛(wèi)星定位圖上的直觀(guān)圖，除了可直接查看供電半徑、臺(tái)區(qū)容量，還能查看設(shè)備外觀(guān)新舊，從而判斷低電壓成因?！皬那皶?huì)有那種僅憑經(jīng)驗(yàn)一拍腦門(mén)子就干的事情，現(xiàn)在不可能再發(fā)生。我們從初步模擬規(guī)劃方案，到材料備品大致所需基本情況都做到了有據(jù)可依，有據(jù)可查，大大減少了成本支出，讓項(xiàng)目規(guī)劃更加高效透明?！崩畈ㄑa(bǔ)充道。

　　物網(wǎng)相連 物資管控更清晰

　　在供電所基礎(chǔ)管理中，物資管理是重要的一項(xiàng)，也是最復(fù)雜的一項(xiàng)。為了清晰備品、備件的庫(kù)存信息，留存廢舊物資去向，“電力通”將物資流程管控納入到了日常工作中。通過(guò)每次的物資入庫(kù)掃描二維碼，可以清楚地知曉庫(kù)存物資情況，出庫(kù)時(shí)，每一個(gè)設(shè)施設(shè)備使用地點(diǎn)都可以清晰地在“電力通”網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖中顯示，更換后的廢舊物資編碼，也記錄在冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了物資入庫(kù)出庫(kù)皆有數(shù)，監(jiān)督規(guī)范全覆蓋。

　　“供電所是供電服務(wù)的基層窗口，涉及建設(shè)改造、電力營(yíng)銷(xiāo)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，也是‘微腐敗’易發(fā)區(qū)域?！崩畈ㄕf(shuō)，“‘小微權(quán)利’是供電所需要時(shí)刻警醒的問(wèn)題，在管理流程上更是要緊抓不松懈，‘電力通’通過(guò)智能化的監(jiān)督模式，可以快速精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把廉政建設(shè)擴(kuò)大到基層的‘神經(jīng)末梢’?！?/p>

　　目前，國(guó)網(wǎng)達(dá)州供電公司轄區(qū)內(nèi)的33個(gè)供電所已經(jīng)運(yùn)行“電力通”近3年時(shí)間。智能化監(jiān)督的運(yùn)用，讓以前的“人員監(jiān)督、事后監(jiān)督、單一監(jiān)督”模式，變?yōu)椤皵?shù)據(jù)監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督、整體監(jiān)督”，有效地堵住管理漏洞，防范管理風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)廉政監(jiān)督有了抓手，推動(dòng)清廉企業(yè)建設(shè)向末端延伸，“電力通”也將繼續(xù)不斷完善平臺(tái)系統(tǒng)，為企業(yè)廉政建設(shè)提供監(jiān)督力量。

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