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興義供電局城區(qū)分局配電運行一班:守護萬家燈火的“排頭兵”

來源:中國電力新聞網(wǎng) 時間:2022-05-20 16:09

守護萬家燈火的“排頭兵”

——記南方電網(wǎng)星生產(chǎn)班組興義供電局城區(qū)分局配電運行一班

中國電力新聞網(wǎng)通訊員 盧關文

  “今年一季度以來,我們的客戶均停電時間0.42小時/戶,在全省99個分縣局排名第一梯隊第2名,興義市城區(qū)供電可靠性進一步提升,客戶滿意度逐步提高。5月17日,南方電網(wǎng)貴州興義供電局城區(qū)分局配電運行一班班長楊忠介紹說道。

  據(jù)了解,南方電網(wǎng)貴州興義供電局城區(qū)分局配電運行一班在職員工10,高級作業(yè)員4、級作業(yè)員6名,高級工9名、級工1名,副高級1、助理工程師2名,拔尖助理技術(shù)專家1名。主要承擔貴州省黔西南州興義市城區(qū)106條公用線路2036臺配變、801公里壓線路的運行與維護,主要業(yè)務有10千伏線路的巡視與檢測、設備消缺、方案查勘、設備驗收、95598客戶工單處理、應急搶修及保供電等,為供電所轄132859戶做好配電運維工作。

  堅持引領與業(yè)務深度融合發(fā)展

  “雖然我們班組現(xiàn)在只有3名員,但一名員就是一面旗幟,我們承接興義供電局打造的‘電亮先鋒·心意行動’品牌,成立了‘電亮先鋒、員服務隊電亮先鋒、員突擊隊’在工作,建與星級班組創(chuàng)建實現(xiàn)‘聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、雙融互促’?!睏钪艺f道。班組發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,員帶領班員堅守應急保供電第一線,確保各項重點工作更好的落實落地

  據(jù)班長楊忠回憶,2021年1月29日下午六點左右,興義供電局配網(wǎng)調(diào)度發(fā)現(xiàn)110千伏花月變10千伏花藍線、10千伏花文線小電流選限跳閘重合閘不成功,同時接到城區(qū)藍天花園小區(qū)用戶電話反映,10千伏花藍線農(nóng)業(yè)局專變冒煙,接到電話后,班長立即組織9人趕赴現(xiàn)場開展巡檢搶修工作。

  6點30分左右,他們將10千伏花藍線隔離,然后對10千伏花文線進行故障點排查,該條線路長26公里,變壓器52臺,低壓用戶2056戶,結(jié)合配網(wǎng)自動化報文及運行經(jīng)驗,他們迅速將故障點鎖定10千伏花文線硝廠支線208開關后端,該段線路長約5公里,基本上為架空裸導線,部分線路檔距大、運行環(huán)境多位于山坡上,加之天色漸黑,夜間排查比較困難,按照故障停電不過夜的思路,班長對人員進行再次分組,采用直流試送儀逐一排查,直到凌晨零點30分發(fā)現(xiàn)10千伏花文線付光蕩支線02刀閘B相避雷器接地故障,零點40左右完成應急處置搶修,線路全部恢復供電。

  “發(fā)生故障后,我們想到的就是盡快找到故障點,盡快搶修,盡快為客戶恢復供電,因為萬家燈火等我們的職責。”楊忠感慨地說道。

  一直以來,該班組堅持以“安我興、可靠黔行”為主旨,以“停電少促滿意、抓規(guī)范保安”為行動指南,“防人身、停電少、服務好”的工作目標以實際行動落實設備主人責任到位、風險管控到位,績效評價到位,深入推進精益化巡視和差異化運維,控制設備風險。2021年全年壓線路故障率2.79次/百公里*年,全省排名第2名,客戶均停電時間1.741小時/戶,同比上年減少3.386小時,降幅66%。

  “我們的工作目的就是切實做好配電運維用工作,全力提高轄區(qū)供電可靠性,為所轄客戶供好電服好務,提供客戶滿意度和獲得感?!卑嚅L信心十足地說道。

  持續(xù)提升班組建設精益化

  “在班組日常工作,我們實施7S管理,按照星級班組管理標準,補短板,弱項、班組7S管理更規(guī)范,業(yè)務信息化管控更規(guī)范、PDCA管控更規(guī)范。”副班長鄧閃說道。

  該班組以數(shù)字化、信息化為載體,規(guī)范班組業(yè)務,將星級班組建設和設備規(guī)范化建立落實在信息系統(tǒng),按照PDCA的原則,在系統(tǒng)落實“年計劃、月衡、周調(diào)整、日落實”的計劃性管控,落實“1+N”作業(yè)安全管控,落實設備缺陷和安全隱患跟蹤閉環(huán)管控,落實班組管理績效及人員技能培訓等要求,調(diào)系統(tǒng)應用的規(guī)范性、準確性及關聯(lián)性,實現(xiàn)班組建設信息化及規(guī)范化?! ?nbsp;                                                                                                                                                                                         

  強化“三基”建設,持續(xù)提高班組基本技能水,更好的做好配電運維工作。該班組不定期每個班員的業(yè)務進行短板分析,制定“一人一方案”的“星.火”人才培養(yǎng)提升計劃,堅持班組每周一次集體培訓、每月一次實操培訓,以師帶徒、專業(yè)訓練等多種形式積極開展班組培訓。

  班組以精益改進提升班員崗位勝任力,并積極開展職工創(chuàng)活動。兩年,該班晉級二級拔尖技術(shù)專家1名,通過崗位勝任能力評價晉升高級作業(yè)員4名、高級工6名,員工轉(zhuǎn)正考評通過2名。

  班長楊忠主持科技項目2項、職工創(chuàng)項目4項,參與項目12項,技術(shù)創(chuàng)成果申報獲得行業(yè)級獎勵7項、南網(wǎng)公司級2項、地市企業(yè)級15項,參編專著3部,發(fā)表論文21篇(其核心期刊4篇),專利43項(已授權(quán)22項、實審21項),創(chuàng)工作室晉升為南方電網(wǎng)“二星”。

  以特色班組文化激活團隊活力

  走進該班組,走廊上以“配網(wǎng)排頭兵”為主題的班組文化十分醒目,該班組處于興義市“兩網(wǎng)融合”一城兩網(wǎng)競爭發(fā)展的體制下始終堅持“線路少停電、設備少故障”目標,遵循“兩控、三化、五心”,爭做配網(wǎng)排頭兵?!皟煽亍?/span>控制人的不安全行為、控制物的無安全狀態(tài);“三化”規(guī)范化、信息化、體系化;“五心”不忘初心使命、規(guī)范作業(yè)更安心、追求卓越得匠心、齊心協(xié)力創(chuàng)佳績、互助友愛更暖心。

  該班組兩年先后榮獲貴州電網(wǎng)公司2021安全生產(chǎn)先進集體、貴州電網(wǎng)公司2020年工人先鋒號、貴州電網(wǎng)公司2020年可靠性管理先進集體、興義供電局2020年工人先鋒號稱號,2019年等榮譽稱號,2020年被省公司認定為“四星”生產(chǎn)班組,2022被南方電網(wǎng)工作授予星”生產(chǎn)班組。

  “我們的配電運行一班以落實‘三基建設’目標任務為重點,工作以班組文化建設為引領,形成內(nèi)抓精益管理,外抓運行維護的良好氛圍,在員工成長、崗位練兵、科技創(chuàng)、搶險救災保供電等方面做過很多有益的嘗試和貢獻,結(jié)出豐富的工作經(jīng)驗,真正發(fā)揮了配電運行‘排頭兵’的作用。”興義供電局城區(qū)分局經(jīng)理花崗點評說道。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網(wǎng)上投稿

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