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河北工程哈密輸煤孫杭駿：電建“駿”男成長(zhǎng)路

來(lái)源：中國(guó)電力新聞網(wǎng) 時(shí)間：2021-09-13 16:07

　　中國(guó)電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 夏麗穎 王月娜 報(bào)道 位于素有“西域襟喉，中華拱衛(wèi)”和“新疆門(mén)戶(hù)”之稱(chēng)的哈密，自古就是絲綢之路的咽喉，三十出頭的年齡，卻是脫發(fā)與白頭發(fā)齊驅(qū)并進(jìn)，“安營(yíng)扎寨”在此的河北工程公司哈密輸煤項(xiàng)目經(jīng)理孫杭駿歷經(jīng)了八年的歲月輪回，在酷暑寒冬中進(jìn)步，在創(chuàng)新奮進(jìn)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)挫折中蛻變，他的臉上多了滄桑，眉宇間多了成熟，腦子多了想法，心里也多了踏實(shí)和底氣。他一路奮進(jìn)，一路高歌，腳踏實(shí)地，默默奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了由普通技術(shù)員到哈密輸煤項(xiàng)目經(jīng)理的完美蛻變。

　　迎風(fēng)馳騁，精益求精

　　“青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國(guó)家就有前途，民族就有希望。”作為哈密輸煤項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)頭人，孫杭駿始終努力探索，迎難而上，帶動(dòng)大家?jiàn)^勇?tīng)?zhēng)先，大顯身手?！拔覀?cè)谶@里的目的就是要在建設(shè)精品工程、守住市場(chǎng)的同時(shí)給公司創(chuàng)造效益?！薄澳憧纯催@張圖紙，對(duì)對(duì)對(duì)，就是這個(gè)鋼棧橋立柱結(jié)構(gòu)需要改成鋼結(jié)構(gòu)。”“耐火性更高的混凝土結(jié)構(gòu)不賴(lài)啊，改結(jié)構(gòu)會(huì)不會(huì)太麻煩？”“鋼棧橋立柱結(jié)構(gòu)改成鋼結(jié)構(gòu)可以大大降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，整體外觀也會(huì)更加好看?！彬滉?yáng)似火爐一般炙烤大地，哈密四期輸煤項(xiàng)目正處于輸煤棧橋施工階段，施工正酣，與此同時(shí)，項(xiàng)目部一間簡(jiǎn)陋辦公室內(nèi)正上演著一番“唇槍舌戰(zhàn)”。孫杭駿在圖紙會(huì)檢時(shí)，關(guān)注到鋼棧橋立柱為混凝土結(jié)構(gòu)，相比而言，鋼結(jié)構(gòu)材質(zhì)均勻，可塑性、韌性、密封性等更好，且制作安裝的機(jī)械化程度更高，經(jīng)過(guò)不斷探討，在場(chǎng)全員表決同意后，終將鋼棧橋立柱混凝土結(jié)構(gòu)改為鋼結(jié)構(gòu)。這一舉措降低了項(xiàng)目施工成本，減少了超高腳手架專(zhuān)家論證的流程，更使得輸煤棧橋的施工工期提前一個(gè)月完成，得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。

　　完成了一項(xiàng)的任務(wù)，他又開(kāi)始了新的思考。哈密四期輸煤項(xiàng)目間冷塔為鋼結(jié)構(gòu)形式，非常少見(jiàn)，為加強(qiáng)公司的施工成果覆蓋面，孫杭駿作為公司項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)出擊，安排管理人員積極與鋼冷塔施工方進(jìn)行友好溝通，將鋼冷塔的施工方案?jìng)鞯焦緟⒖疾才努F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，并將每個(gè)階段進(jìn)行拍照留存，組織專(zhuān)責(zé)工程師編寫(xiě)論文和鋼冷塔施工工藝ppt文件，為以后公司承接鋼冷塔項(xiàng)目做好鋪墊。“創(chuàng)新”“傳承”在他身上淋漓極致地演繹著。

　　聚集力量，攻堅(jiān)克難

　　回顧項(xiàng)目建設(shè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，孫杭駿一直在自己的崗位上一絲不茍，辛苦耕耘著，面對(duì)風(fēng)沙不斷，煤塵侵襲，他都以習(xí)以為常了，皮膚白凈的孫杭駿每天從現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)，都是滿(mǎn)臉灰塵。

　　伴隨著項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，環(huán)境、人力、技術(shù)問(wèn)題無(wú)一不在考驗(yàn)著這位“一絲不茍”的奉獻(xiàn)者，項(xiàng)目建設(shè)中的難題逐一浮現(xiàn)?！霸蹅冞@個(gè)項(xiàng)目還真是地地道道的輸煤項(xiàng)目，每天粉煤揚(yáng)塵無(wú)孔不入，我們的白襯衣從此下崗嘍”“以前在其他項(xiàng)目穿運(yùn)動(dòng)鞋就行了，在這兒得穿高腰靴，要不襪子臟了真不好洗”……哈密四期輸煤項(xiàng)目因輸煤系統(tǒng)的施工涉及到三期改造工程，即露天煤場(chǎng)每天需要儲(chǔ)存煤和上煤，保證三期機(jī)組的正常運(yùn)行，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)職工及分包單位工人因整天處在煤灰與噪音的環(huán)境中，施工環(huán)境極其惡劣，陸續(xù)出現(xiàn)職工情緒低落，消極懈怠的情況?！叭诵膱F(tuán)結(jié)是做好項(xiàng)目管理的重中之重，咱們一方面要保證施工進(jìn)度，另一方面又要解決掉這惱人的環(huán)境干擾，需要多方位考慮?！苯?jīng)過(guò)反復(fù)思考后，孫杭駿組織相關(guān)同事制定詳細(xì)具體的解決方案，給施工人員發(fā)放防護(hù)口罩，安裝霧炮器對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行降塵，上下班道路用灑水車(chē)進(jìn)行降塵，需要晚上加班的管理及施工人員盡量安排車(chē)輛接送，第一時(shí)間了解工人思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決施工人員提出的問(wèn)題等等。同時(shí)，他緊抓檢查方案具體落實(shí)情況，身體力行，讓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員深切感受到了溫暖和關(guān)懷，上下團(tuán)結(jié)一心，互相諒解，共克困難，一次次確保了項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的順利完成。

　　向陽(yáng)而生，奮斗不息

　　“如何在保證安全、質(zhì)量的情況下不耽誤施工進(jìn)度？如何進(jìn)行全場(chǎng)工作的規(guī)劃，如何與業(yè)主、監(jiān)理、總包進(jìn)行有效的溝通？如何將工程款的付款進(jìn)度與施工同步？”這些問(wèn)題如影隨形鞭策著孫杭駿認(rèn)真開(kāi)展每一項(xiàng)工作，不懂就問(wèn)、多看多想、加強(qiáng)各方的溝通聯(lián)系，問(wèn)題逐一化解，合理組織施工，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，全力推動(dòng)工程進(jìn)度，并發(fā)揮所學(xué)與特長(zhǎng)，圓滿(mǎn)完成了項(xiàng)目管理任務(wù)。四期新建工程涉及到質(zhì)檢樓，地泵，采樣樓，轉(zhuǎn)運(yùn)站，鋼棧橋，碎煤機(jī)室，卸煤溝等單位工程，施工戰(zhàn)線(xiàn)較長(zhǎng)，工人相對(duì)分散，工期更是限定在2021年4月3日至2021年10月15日特定短暫的時(shí)間段，且施工時(shí)需要保障電廠三期繼續(xù)正常供電。這給施工帶來(lái)重重困難。孫杭駿與總包溝通，調(diào)整工作計(jì)劃，合同原定的卸煤溝的施工暫緩進(jìn)行。多天連續(xù)開(kāi)會(huì)，精細(xì)研究與分析施工圖紙，安排相關(guān)管理人員具體任務(wù)，責(zé)任到人，做好開(kāi)工與施工的充足準(zhǔn)備。針對(duì)工人分布分散問(wèn)題，孫杭駿安排同事做好施工管理計(jì)劃，精準(zhǔn)到每個(gè)施工部位都有管理人員進(jìn)行監(jiān)督，避免違章施工及安全事故，切實(shí)做到有施工人員的地方就有管理人員。為保障施工進(jìn)度，除此之外，安全生產(chǎn)最為重要，孫杭駿每周安排專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全用電，文明施工，消防設(shè)施，電動(dòng)工器具，施工機(jī)械等進(jìn)行檢查，也會(huì)在工作間隙親自復(fù)檢，對(duì)不符合要求部分第一時(shí)間下整改通知單進(jìn)行整改。

　　“塵埃之微，補(bǔ)益山海；螢燭末光，增輝日月”，作為項(xiàng)目經(jīng)理的孫杭駿一直堅(jiān)定理想信念，練就過(guò)硬本領(lǐng)，努力提升自我，立足本職，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，青春的臉上寫(xiě)滿(mǎn)堅(jiān)毅，漂泊的腳步記錄著奉獻(xiàn)，完成的項(xiàng)目筑寫(xiě)著忠誠(chéng)，把對(duì)黨和企業(yè)的忠誠(chéng)奉獻(xiàn)用行動(dòng)驗(yàn)證，用擔(dān)當(dāng)踐行。

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