來源:中國(guó)電力新聞網(wǎng) 時(shí)間:
中電新聞網(wǎng)通訊員 代衛(wèi) 龍玉璽
興義,貴州省售電側(cè)改革試點(diǎn),也是全國(guó)電力體制改革的前沿陣地。地方電網(wǎng)紛紛搶占市場(chǎng),售電側(cè)呈現(xiàn)出你爭(zhēng)我奪的格局。要想在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中勇立潮頭,只有提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),才能征服人心、贏得市場(chǎng)。
興義供電局地處電力體制改革的前沿陣地,面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。2015年至2016年間,原屬興義供電局供電的數(shù)十家企業(yè)用戶轉(zhuǎn)到地方電網(wǎng),導(dǎo)致該局售電量連續(xù)三年負(fù)增長(zhǎng)。

2018年,作為興義供電局市場(chǎng)營(yíng)銷部主任的羅玉珍主動(dòng)出擊,積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持,帶領(lǐng)全局市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)多方位優(yōu)化服務(wù)舉措,將客戶安全穩(wěn)定用電放在第一位,終讓十余家大型企業(yè)用電客戶回歸南網(wǎng),當(dāng)年完成售電量73.17億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)58%的大幅增長(zhǎng),一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)負(fù)增長(zhǎng)的頹勢(shì)。2019年,該局售電量繼續(xù)保持兩位數(shù)可持續(xù)高速增長(zhǎng)。
也正是因?yàn)榱_玉珍堅(jiān)持“以客戶為中心”,用實(shí)際行動(dòng)踐行“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念,贏得了不菲的業(yè)績(jī),彰顯了供電巾幗先鋒的風(fēng)采。2019年5月,羅玉珍榮獲“南方電網(wǎng)公司‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆边@一殊榮。
對(duì)待事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)
走進(jìn)興義供電局市場(chǎng)營(yíng)銷部主任辦公室,一臺(tái)辦公電腦被架得與人一般高,而這位站著辦公的電腦的主人,就是羅玉珍。
每一個(gè)到羅玉珍辦公室的人,都會(huì)為這臺(tái)升高的電腦感到好奇而發(fā)問。
“本來身體就不太好,今年的疫情又讓我只能每天都坐在辦公室辦公,時(shí)間坐長(zhǎng)了,就引起腰椎周圍疼痛難耐,一坐下就痛,但具體是哪里的問題,得到醫(yī)院檢查了才有結(jié)果?!泵鎸?duì)來訪者的關(guān)心和疑問,羅玉珍像對(duì)待自己的客戶一樣,耐心地一一介紹著自己的情況。
這段時(shí)間,一方面因?yàn)槭芤咔橛绊懀环矫媸种械幕顚?shí)在太多,她還沒來得及到醫(yī)院去檢查。這么痛下去不是辦法,下周得抽個(gè)空去醫(yī)院看看了。
羅玉珍說,結(jié)合自己的身體原因,也是為了預(yù)防腰椎間盤突出,她能站著的時(shí)候就不選擇坐。
“我們羅主任對(duì)待事業(yè)真的是兢兢業(yè)業(yè),因?yàn)樯眢w不好,犯病的時(shí)候又不能對(duì)約定好的客戶爽約,我所知道的她帶著病體與客戶面談,都有好幾次?!蓖铝_貴蘭和羅玉珍接觸得多,相對(duì)來說比較了解她的身體情況。羅貴蘭說:“她的這種精神值得我們年輕人好好學(xué)習(xí)?!?/P>
今年46歲的羅玉珍,自1994年進(jìn)入?yún)⒓庸ぷ髌?,在興義供電局工作已有27個(gè)年頭。27年來埋頭苦干,從基層員工一步步走到市場(chǎng)營(yíng)銷部主任的崗位,是她對(duì)待事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)換來的結(jié)果。
讓客戶用上貼心電
“市場(chǎng)工作,一切離不開‘客戶’兩字,只要用心為每一位客戶解決各種困難,讓他們用上放心電,一切問題都將迎刃而解?!绷_玉珍說,只要跟客戶有關(guān)的,凡事她都主動(dòng)介入、親力親為。
光說不練不管用,羅玉珍的行動(dòng)和她所說的話,基本是同頻共振。
工作中,她總是以身作則、沖鋒在前,對(duì)待客戶用電問題滿腔熱情。
有時(shí)工作再忙,她都會(huì)抽出時(shí)間,定期組織員工為客戶巡檢用電設(shè)備,與客戶面對(duì)面溝通交流,最大限度爭(zhēng)取他們的理解和支持。
如今,每當(dāng)提起“羅玉珍”這個(gè)名字,轄區(qū)客戶都對(duì)她贊不絕口。
面對(duì)企業(yè)用電轉(zhuǎn)網(wǎng)的局面,羅玉珍克服人手不足等困難,立即拿出措施和對(duì)策,在全州供電系統(tǒng)組建客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì),同時(shí)積極爭(zhēng)取政策支持,與生產(chǎn)、計(jì)建等部門實(shí)現(xiàn)無縫協(xié)同,多次帶著病體到興仁登高、安龍金潤(rùn)等多家企業(yè)跟蹤走訪,最終爭(zhēng)取到部分轉(zhuǎn)網(wǎng)客戶回歸和新增客戶12家,用電容量新增214萬千伏安。
安龍縣金潤(rùn)錳業(yè)2016年建成投產(chǎn)后,先是由地方電網(wǎng)供電。
2018年5月,該廠采用直流技術(shù)后,能耗下降了20%左右,但對(duì)電的可靠性要求,就更高了。這讓羅玉珍抓住了逮住“大客戶”的機(jī)遇。
同年6月,金潤(rùn)錳業(yè)轉(zhuǎn)網(wǎng)南網(wǎng),由興義供電局供電?!澳暇W(wǎng)停電少、服務(wù)更專業(yè)?!苯鹪村i業(yè)董事長(zhǎng)易江平說起轉(zhuǎn)網(wǎng)原因時(shí)言簡(jiǎn)意賅。
位于興仁市的登高鋁業(yè),是貴州省“四個(gè)一體化”重點(diǎn)項(xiàng)目,也是黔西南州最大的用電企業(yè)。目前已建成年產(chǎn)35萬噸鋁產(chǎn)品的生產(chǎn)線,年用電量約40億千瓦時(shí)。
受地方電網(wǎng)各種因素影響,登高鋁業(yè)Ⅱ期首條生產(chǎn)線中,90個(gè)電解槽僅投運(yùn)12槽,嚴(yán)重影響了產(chǎn)能釋放。登高鋁業(yè)請(qǐng)求政府協(xié)調(diào)興義供電局介入,以解決其用電問題。
興義供電局臨危受命,依托南方電網(wǎng)安全穩(wěn)定可靠的供電能力,最終幫助登高鋁業(yè)投運(yùn)了77個(gè)電解槽,產(chǎn)能得到合理釋放。
“只有電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定,停電少,客戶才會(huì)選擇我們?!绷_玉珍這樣認(rèn)為,客戶也這樣認(rèn)為。
“停電少”“穩(wěn)定”“可靠”……就是這些大客戶口中的標(biāo)簽,讓更多企業(yè)老板對(duì)南網(wǎng)電莫名地增加一種信賴感,再加上羅玉珍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在不同的企業(yè)迂回“作戰(zhàn)”,2018年,興義供電局全年完成售電量73.13億千瓦時(shí),首次突破70億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)58.12%,徹底扭轉(zhuǎn)了電量下滑的局勢(shì),穩(wěn)住了南方電網(wǎng)公司在黔西南州既有的電力市場(chǎng)份額。2019年以來,該局售電量保持穩(wěn)中有進(jìn)的勢(shì)頭。為此,羅玉珍被同事稱作敢打硬仗、善打勝仗的“供電巾幗先鋒”。
改革先鋒勇立潮頭
因?yàn)樾挠兴?、?duì)市場(chǎng)營(yíng)銷情有獨(dú)鐘,所以勤業(yè)敬業(yè)、精業(yè)樂業(yè)。
在電力體制改革進(jìn)行得如火如荼的今天,羅玉珍勇為先鋒立潮頭、擁抱改革春風(fēng)。
她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極投身改革中,借助“兩網(wǎng)融合”發(fā)展契機(jī),以客戶需求為導(dǎo)向,大力打造改善用電營(yíng)商環(huán)境“樣板工程”,降低企業(yè)辦電、接電、用電的時(shí)間成本和資金成本,為95戶小微企業(yè)節(jié)約成本713萬元。
同時(shí)設(shè)置420名片區(qū)客戶經(jīng)理,推行“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝一日通”,實(shí)現(xiàn)管轄區(qū)域“網(wǎng)格化”服務(wù)全覆蓋,落實(shí)投訴管控“六項(xiàng)機(jī)制”,“獲得電力”助推興義市成為貴州省唯一一個(gè)入選全國(guó)營(yíng)商環(huán)境百?gòu)?qiáng)的縣級(jí)市。
2018年,作為“三大工程”攻堅(jiān)戰(zhàn)之一的“兩個(gè)全覆蓋”,羅玉珍統(tǒng)籌謀劃攻克堡壘,興義供電局率先完成9萬只智能電表安裝和23萬戶低壓集抄現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了智能電表、低壓集抄100%全覆蓋,低壓自動(dòng)抄表率98%、電子化結(jié)算率98.6%,在貴州電網(wǎng)公司率先完成“兩個(gè)全覆蓋”。
一分耕耘,一分收獲,成果來之不易。從一般員工到市場(chǎng)營(yíng)銷部主任,愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度為她帶來了“貴州電網(wǎng)公司2016-2017年度先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”、“南方電網(wǎng)公司2018年度市場(chǎng)營(yíng)銷先進(jìn)個(gè)人”、2018年度南網(wǎng)公司“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)。
爭(zhēng)做改革弄潮兒,巾幗先鋒勇?lián)?dāng)。羅玉珍認(rèn)為,在黔西南州,南方電網(wǎng)與地方電網(wǎng)曾經(jīng)是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,或許過去會(huì)為了市場(chǎng)占有率而出現(xiàn)你爭(zhēng)我奪的現(xiàn)象,但到了“兩網(wǎng)融合”的今天,南方電網(wǎng)與地方電網(wǎng)應(yīng)呈現(xiàn)出優(yōu)劣互補(bǔ)的態(tài)勢(shì),在地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,更好地服務(wù)于黔西南州脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興,以及地方經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。羅玉珍說,未來,她仍將在改革浪潮中不忘初心,繼續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,用業(yè)績(jī)書寫“供電巾幗先鋒”的風(fēng)采。

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