來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2026-09-01 19:40
中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊(劉浩 李林)近日,2026年電力行業(yè)質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)評(píng)價(jià)結(jié)果揭曉, 陜西能源趙石畔煤電有限公司(簡(jiǎn)稱“趙石畔煤電”)取得歷史最佳成績(jī)。其中,發(fā)電部集控五值獲評(píng)AAAAA級(jí)質(zhì)量信得過(guò)班組,發(fā)電部集控二值、集控四值,設(shè)備部熱工一班、熱工二班及電氣自動(dòng)化中心獲評(píng)AAAA級(jí)質(zhì)量信得過(guò)班組,充分彰顯了基層班組在安全管控和質(zhì)量提升方面的硬實(shí)力。
全國(guó)電力行業(yè)質(zhì)量信得過(guò)班組評(píng)選是電力行業(yè)極具權(quán)威性和含金量的基層班組評(píng)優(yōu)活動(dòng),其中5A級(jí)為本次評(píng)選最高級(jí)別,全面考評(píng)班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)、創(chuàng)新提升、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等核心工作,對(duì)班組綜合履職能力有著嚴(yán)苛的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。趙石畔煤電錨定“安全可控、質(zhì)量可靠、效能提升”目標(biāo),以質(zhì)量信得過(guò)班組創(chuàng)建為抓手,將質(zhì)量管理理念嵌入運(yùn)行監(jiān)盤(pán)、設(shè)備巡檢、檢修維護(hù)每一道工序,推動(dòng)質(zhì)量管理從部門(mén)層級(jí)向崗位末端延伸,把制度標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為崗位自覺(jué)行動(dòng)。
運(yùn)行系統(tǒng)聚焦機(jī)組穩(wěn)發(fā)保供,健全目標(biāo)分解、過(guò)程管控、復(fù)盤(pán)改進(jìn)的閉環(huán)管理模式,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做實(shí)參數(shù)趨勢(shì)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和隱患排查。在迎峰度夏、深度調(diào)峰、機(jī)組啟停、煤電聯(lián)融協(xié)同等工作中,壓實(shí)運(yùn)行管控責(zé)任,持續(xù)優(yōu)化操作流程,不斷提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。同時(shí),堅(jiān)持以練促學(xué),常態(tài)化開(kāi)展事故演練、值際對(duì)標(biāo)、培訓(xùn)小課堂,發(fā)揮“傳幫帶”育人效能,強(qiáng)化值班員操作規(guī)范性,提升運(yùn)行人員異常處置能力,筑牢機(jī)組運(yùn)行質(zhì)量防線。
檢修系統(tǒng)以檢修質(zhì)量為核心,緊盯設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及消缺,落實(shí)檢修作業(yè)全流程質(zhì)量管控,從方案交底、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)到完工驗(yàn)收逐項(xiàng)把關(guān)。立足現(xiàn)場(chǎng)痛點(diǎn),廣泛開(kāi)展QC課題和五小創(chuàng)新活動(dòng),針對(duì)測(cè)點(diǎn)可靠性、自動(dòng)控制系統(tǒng)優(yōu)化等難點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),堅(jiān)持小缺陷不過(guò)班,切實(shí)提升設(shè)備健康水平,以過(guò)硬檢修質(zhì)量為機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
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