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浙能濱電公司創(chuàng)新項(xiàng)目獲評(píng)全國電力企業(yè)班組創(chuàng)新創(chuàng)效二級(jí)成果

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-10-30 17:35

管芷晨

　　近日，中國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)全國委員會(huì)和《企業(yè)管理》雜志社發(fā)布了第四屆（2024）電力企業(yè)班組崗位創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀項(xiàng)目成果名單，浙能濱電公司（以下簡稱“濱電”）運(yùn)行一值二控的《數(shù)智賦能，智慧效能，打造多維度高效班組》從全國電力企業(yè)的779項(xiàng)創(chuàng)新成果中脫穎而出，獲評(píng)二級(jí)項(xiàng)目成果。據(jù)悉，浙能集團(tuán)共有6項(xiàng)成果入圍，本項(xiàng)目位列第4。這份榮譽(yù)，不僅是對(duì)班組全體成員智慧與汗水的肯定，更是他們?cè)诎踩a(chǎn)道路上邁出的堅(jiān)實(shí)一步。

數(shù)智賦能：技術(shù)驅(qū)動(dòng)班組升級(jí)

　　面對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)行模式中存在的諸多問題，濱電運(yùn)行一值二控班組迎難而上。他們深入分析問題根源，廣泛開展調(diào)研，積極尋求解決方案。在無數(shù)個(gè)日夜的努力下，他們終于找到了創(chuàng)新的突破口。

　　班組充分利用PI系統(tǒng)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)采集功能，對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入地挖掘和精細(xì)地分析，從而實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中管理和全方位的監(jiān)控。通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析運(yùn)行數(shù)據(jù)，系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)跟蹤各種參數(shù)的變化。一旦發(fā)現(xiàn)參數(shù)出現(xiàn)異常趨勢(shì)或偏離正常范圍，系統(tǒng)將立即發(fā)出預(yù)警信號(hào)，提醒相關(guān)人員進(jìn)行處理。這一過程顯著減輕了人工監(jiān)盤的工作壓力，并大幅提升了故障發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。通過這種方式，班組能夠更高效地進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)控，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和安全性。此外，PI系統(tǒng)還能夠幫助班組更好地理解生產(chǎn)過程中的各種復(fù)雜關(guān)系，從而更好地優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，只有不斷創(chuàng)新，合理借助先進(jìn)工具，才能切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。他們將創(chuàng)新成果充分應(yīng)用到日常生產(chǎn)中，通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時(shí)采取措施進(jìn)行防范和處理。

智慧效能：構(gòu)建智能化工作環(huán)境

　　管理創(chuàng)新是班組發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ慈?，它為班組注入了源源不斷的新活力。為了更好地適應(yīng)發(fā)展的需求，該班組對(duì)工作流程進(jìn)行了全面的優(yōu)化，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，班組明確了每個(gè)崗位的職責(zé)和分工，這樣不僅能夠提高工作效率，還能夠確保每個(gè)成員都能夠明確自己的工作目標(biāo)和方向。

　　此外，班組非常重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展。通過定期開展技術(shù)問答、崗位練兵、青講堂和每日一答等活動(dòng)，班組成員的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力得到了顯著提升。這些活動(dòng)不僅增強(qiáng)了員工的實(shí)操能力，還激發(fā)了他們的創(chuàng)新思維，為班組的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支持。

　　在創(chuàng)新實(shí)踐的過程中，班組同樣注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)。班組定期組織技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，通過這些活動(dòng)，班組成員能夠相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，不斷提升自身的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。通過共同努力，班組成員在實(shí)踐中不斷摸索、總結(jié)，最終形成了一套行之有效的運(yùn)行管理方法，這套方法不僅提高了班組的整體工作效率，也為班組的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　濱電運(yùn)行一值二控依托數(shù)智賦能生產(chǎn)、智慧提高效能，在高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新上不斷挑戰(zhàn)和突破，同樣在人才培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、班組建設(shè)等多維度均獲得了高度評(píng)價(jià)。班組榮獲全國質(zhì)量信得過班組、集團(tuán)六星班組、濱電“先進(jìn)集體”、濱電優(yōu)秀勤廉班組等稱號(hào)。班組成員也憑借過硬技能在集團(tuán)、公司組織的各項(xiàng)技能競賽中屢摘桂冠，并榮獲“集團(tuán)新媒體工作者”“濱電優(yōu)秀黨員”“濱電先進(jìn)工作者”以及“濱電安全護(hù)航人”等各項(xiàng)榮譽(yù)。

　　榮譽(yù)的獲得，是對(duì)過去努力的最好回報(bào)，也是對(duì)未來工作的激勵(lì)。運(yùn)行一值二控將繼續(xù)秉持創(chuàng)新精神，不斷探索新的技術(shù)和管理方法，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在未來的征程中，他們將以更加堅(jiān)定的信念和更加飽滿的熱情，為電力企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，書寫更加輝煌的篇章。

責(zé)任編輯：楊娜