華能嘉祥電廠：智改賦能 打造“一鍵啟?！敝腔坌萝囬g
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-05-25 19:15
智改賦能，打造“一鍵啟?！敝腔坌萝囬g
——華能嘉祥電廠推行“黑燈運行”項目紀(jì)實
王東 呂偉艷
今年2月份以來，華能嘉祥電廠深入貫徹落實中國華能山東公司“改革攻堅年”各項工作部署，按照“操作減量與自動化提升”的專項工作要求，以減少運行操作數(shù)量為切入點，以提升設(shè)備可靠性為基礎(chǔ)，啟動除鹽制水車間“黑燈運行”項目攻關(guān)工作，打造“一鍵啟停”智慧新車間。該項目順利通過山東公司首批驗收，并獲得山東公司專項獎勵。5月12日，其成果經(jīng)驗在山東公司熱工專業(yè)技術(shù)監(jiān)督會議上作典型交流發(fā)言。
在項目推進(jìn)實施過程中，華能嘉祥電廠熱工專業(yè)團(tuán)隊勇挑重?fù)?dān)，真抓實干，以精益求精的奮斗姿態(tài)攻堅克難，以改革創(chuàng)新的拼搏精神開拓進(jìn)取，為推動嘉祥電廠高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
積極統(tǒng)籌謀劃，筑牢項目推進(jìn)基礎(chǔ)
啟動初期，成立生產(chǎn)部牽頭的攻關(guān)小組，迅速組建核心工作團(tuán)隊，全面梳理順控程序，形成15項清單和28項功能需求。召開兩次專題會議，明確目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任分工；建立激勵機(jī)制，充分激發(fā)全員參與的積極性；反復(fù)細(xì)化方案，制定詳盡推進(jìn)計劃，明確關(guān)鍵時間節(jié)點；針對性開放中水控制室操作權(quán)限，進(jìn)行運維人員專項技能培訓(xùn)，全面提升運維人員操作能力。
深耕技術(shù)創(chuàng)新，攻克項目實施核心難題
工作團(tuán)隊創(chuàng)新性地建立“線下仿真實驗室”，在與現(xiàn)場隔離的環(huán)境中完成全套邏輯組態(tài)與功能測試，實現(xiàn)“問題不出實驗室”，保證了邏輯修改的質(zhì)量和安全。團(tuán)隊還通過建立“工藝-邏輯”映射關(guān)系，逐一拆解攻克技術(shù)難題；通過定期召開專題會，建立高效協(xié)作機(jī)制，解決組織難點，彰顯了離線仿真“安全性高、效率提升、質(zhì)量可控、支持批量”四大核心優(yōu)勢。
強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)項目改造雙效提升
高效組織運行部、檢修部、生產(chǎn)部等多部門緊密配合，成功解決了一系列技術(shù)難題，按期實現(xiàn)了既定目標(biāo)。其中，熱工專業(yè)重點完成核心邏輯與系統(tǒng)基石，機(jī)務(wù)專業(yè)負(fù)責(zé)現(xiàn)場氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)全面排查與深度檢修等，電氣專業(yè)細(xì)致排查電氣設(shè)備動力回路、保護(hù)回路及整定值等。項目改造后實現(xiàn)效率與安全雙提升，日均操作量降幅超98%，自動順控投入率100%和自動設(shè)備可用率≥100%。
完善制度體系，保障項目成果長效發(fā)力
團(tuán)隊同步建立了一套完善的管理制度體系，覆蓋《除鹽制水車間無人值守故障應(yīng)急處置流程》《除鹽制水車間無人值守設(shè)備巡檢規(guī)程》《除鹽制水車間無人值守常態(tài)化運行管理制度》，實現(xiàn)設(shè)備智能運行與制度管控深度融合，為“黑燈運行”項目長期穩(wěn)定運行、持續(xù)發(fā)揮效益提供堅實制度保障。
下一步，華能嘉祥電廠將持續(xù)深化改革攻堅，緊盯高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以更堅定的決心、更務(wù)實的舉措、更過硬的作風(fēng)，全力以赴推動各項工作再上新臺階，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。
責(zé)任編輯：于彤彤
