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南方電網(wǎng)云南玉溪供電局：配網(wǎng)作業(yè)全過程監(jiān)控管理平臺投入應(yīng)用

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-09-02 09:08

楊海潔　合俊舒

　　近日，結(jié)合前期不足和缺陷改進(jìn)提升，經(jīng)過21項(xiàng)數(shù)字化工具整合，南方電網(wǎng)云南玉溪供電局生產(chǎn)指揮中心自主研發(fā)的配網(wǎng)作業(yè)全過程監(jiān)控管理平臺正式投入應(yīng)用。這是云南電網(wǎng)首個(gè)運(yùn)用數(shù)字化工具的配網(wǎng)作業(yè)全過程監(jiān)控管理系統(tǒng)，標(biāo)志著配網(wǎng)作業(yè)管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)作業(yè)全過程“可觀、可測、可控、可溯”。

　　可觀可測，實(shí)時(shí)掌握配網(wǎng)作業(yè)全過程

　　“以前，作業(yè)全過程管理都是靠人工完成，通常以抽查的方式進(jìn)行，存在問題發(fā)現(xiàn)效率低、整改閉環(huán)不及時(shí)的情況，未形成規(guī)范化流程。后來我們又根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)研發(fā)出21項(xiàng)數(shù)字化工具，和前期比較，雖然解決了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)準(zhǔn)確的問題，但還是存在閉環(huán)管理不及時(shí)，也沒有形成有效規(guī)范化管理的問題?！毖邪l(fā)人員合俊舒表示。

　　在生產(chǎn)指揮中心現(xiàn)場，打開玉溪電網(wǎng)作業(yè)全過程監(jiān)控管理平臺，各個(gè)模塊一覽無余，首先是作業(yè)實(shí)時(shí)信息展示模塊，此模塊根據(jù)氣象預(yù)警自動(dòng)化流程機(jī)器人，實(shí)時(shí)獲取異常氣象信息，并自動(dòng)生成詳細(xì)的異常氣象明細(xì)。同時(shí)，通過應(yīng)急叫應(yīng)數(shù)字化工具，快速獲取相關(guān)人員與作業(yè)信息，系統(tǒng)對作業(yè)的地域分布和風(fēng)險(xiǎn)分布進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，并在可視化看板上，動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)作業(yè)數(shù)量、作業(yè)人員情況、風(fēng)險(xiǎn)分布，以及氣象預(yù)警等關(guān)鍵信息。此功能讓管理人員能第一時(shí)間掌握作業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)預(yù)警并科學(xué)決策，確保了配網(wǎng)作業(yè)安全高效進(jìn)行。

　　可控可溯，作業(yè)全過程透明化管理

　　點(diǎn)擊作業(yè)計(jì)劃管理模塊，展現(xiàn)在眼前的是月計(jì)劃管理、周計(jì)劃管理、日計(jì)劃管理，劃到周計(jì)劃管理14個(gè)部門和縣局單位，本周周作業(yè)總數(shù)為1602項(xiàng)，而這些作業(yè)從周一到周日，用不同的顏色劃分包括：吊裝作業(yè)、立塔作業(yè)、立桿作業(yè)、新導(dǎo)線架設(shè)等16項(xiàng)作業(yè)負(fù)荷分布。

　　這些根據(jù)作業(yè)日歷的數(shù)字化的工具、作業(yè)計(jì)劃校對機(jī)器人、計(jì)劃負(fù)荷分析工具等多項(xiàng)數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)了對月、周、日、計(jì)劃的全周期管理。在制定月度計(jì)劃時(shí)，系統(tǒng)結(jié)合PDCA閉環(huán)管理，通過作業(yè)基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)定級預(yù)測工具和作業(yè)計(jì)劃錄入校對機(jī)器人，自動(dòng)掃描并記錄各種問題，包括風(fēng)險(xiǎn)定級錯(cuò)誤、發(fā)文計(jì)劃與系統(tǒng)錄入計(jì)劃在風(fēng)險(xiǎn)等級、電壓等級、工作方式上的不一致等。隨后，系統(tǒng)會將所有問題歸入月度計(jì)劃問題庫，并自動(dòng)下發(fā)至各作業(yè)單位。執(zhí)行過程中，系統(tǒng)會全程跟蹤整改進(jìn)度，確保所有問題都閉環(huán)處理。

　　生產(chǎn)指揮中心作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控班班長易亮說：“作業(yè)過程中一旦發(fā)現(xiàn)的問題，系統(tǒng)會將所有問題納入問題庫，以此來避免問題再次發(fā)生，提醒現(xiàn)場工作人員注意和整改閉環(huán)?！?/p>

　　PDCA閉環(huán)管理，更高效地執(zhí)行過程管理

　　隨后，在計(jì)劃執(zhí)行階段，系統(tǒng)會先采集月計(jì)劃與周計(jì)劃數(shù)據(jù)，通過計(jì)劃負(fù)荷分析機(jī)器人和特殊作業(yè)場景分解機(jī)器人。接下來是日計(jì)劃的管控階段。平臺會通過作業(yè)日歷數(shù)字化工具，采集次日作業(yè)計(jì)劃，并啟動(dòng)日計(jì)劃填報(bào)質(zhì)量核查腳本，對管控人填報(bào)、工作負(fù)責(zé)人填報(bào)、管控層級合理性，以及動(dòng)態(tài)分析評估進(jìn)行全面核查，檢驗(yàn)各單位的日管控機(jī)制執(zhí)行情況。

　　在作業(yè)執(zhí)行階段，也就是作業(yè)過程監(jiān)控模塊，平臺融合了管控人到位核查、資質(zhì)核查、日計(jì)劃納入校驗(yàn)、職業(yè)禁忌預(yù)警等數(shù)字化工具，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場作業(yè)的六個(gè)不開工數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，平臺會自動(dòng)同步月度計(jì)劃問題庫（問題包括風(fēng)險(xiǎn)定級錯(cuò)誤、發(fā)文計(jì)劃與系統(tǒng)錄入計(jì)劃在風(fēng)險(xiǎn)等級、電壓等級、工作方式上的不一致等），將采集到的次日計(jì)劃再次與問題庫比對，生成次日需開工但仍未整改的問題清單，并將預(yù)警信息推送至兩級指揮中心，督促責(zé)任單位在開工前完成整改。通過這種數(shù)字化與流程化的深度融合，我們實(shí)現(xiàn)了從月初問題發(fā)現(xiàn)，到開工前改進(jìn)的全生命周期閉環(huán)管理。

　　“以前管理人員對管控人員的資質(zhì)審核是否合格，必須在近7000名管控人員名單里查找，如同大海撈針一樣，耗時(shí)耗力，現(xiàn)在在配網(wǎng)作業(yè)全過程監(jiān)控管理平臺掃描一遍，即可高效率獲取該管控人員的相關(guān)信息。它不僅提升了計(jì)劃的精準(zhǔn)性和執(zhí)行的剛性，更讓協(xié)同更高效，決策更科學(xué)?！?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">易亮說。

　　說到此系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)，合俊舒說：“通過六大亮點(diǎn)實(shí)現(xiàn)管理智能化：全流程數(shù)字化覆蓋、智能風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、計(jì)劃自動(dòng)精準(zhǔn)管理、日計(jì)劃精細(xì)管控、現(xiàn)場作業(yè)六個(gè)不開工校驗(yàn)及全生命周期閉環(huán)協(xié)同?！?/p>

　　下一步，玉溪供電局生產(chǎn)指揮中心將持續(xù)推進(jìn)配網(wǎng)作業(yè)全過程監(jiān)控精益化管理，提前部署、前期做細(xì)、過程做實(shí)，進(jìn)一步提升配網(wǎng)作業(yè)全過程管理水平，全面提升配網(wǎng)作業(yè)全過程管理水平。

　　責(zé)任編輯：楊娜