海博思創(chuàng)：技術(shù)價(jià)值與服務(wù)能力成儲能競爭核心
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-04-23 16:51
穆述
北京海博思創(chuàng)科技股份有限公司（以下簡稱“海博思創(chuàng)”）作為儲能行業(yè)頭部企業(yè)，在上市后的戰(zhàn)略方向引發(fā)關(guān)注。在4月中旬召開的第十三屆儲能國際峰會暨展覽會（ESIE2025）上，海博思創(chuàng)發(fā)布了“智儲解決方案平臺”，通過“儲能+X”驅(qū)動多場景能源生態(tài)重構(gòu)，展現(xiàn)出該公司追求“讓能源存儲更簡單，每一度電價(jià)值最大化”的目標(biāo)。
海博思創(chuàng)董事長、首席執(zhí)行官張劍輝博士在解讀行業(yè)變局時(shí)指出，近期《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價(jià)市場化改革，促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》（136號文）是儲能行業(yè)發(fā)展的分水嶺，對儲能產(chǎn)業(yè)，包括價(jià)值的引導(dǎo)、價(jià)格的引導(dǎo)，都有極大助力，顯示出巨大機(jī)遇。從“低價(jià)內(nèi)卷”轉(zhuǎn)向“技術(shù)價(jià)值競爭”，企業(yè)須具備全棧自研與場景化服務(wù)能力。
他強(qiáng)調(diào)：“從命題作文到開放式答案，我需要2小時(shí)的系統(tǒng)、4小時(shí)的系統(tǒng)，100兆瓦、200兆瓦或400兆瓦……在新命題下，我們要聚焦的就是如何能夠把成本做到最優(yōu)、性能做到最佳?！?/p>
戰(zhàn)略升級：三大路徑布局儲能新生態(tài)
十幾年來，海博思創(chuàng)聚焦于與國內(nèi)五大六小等電力集團(tuán)的深化合作。截至目前，通過參與建設(shè)的300多個(gè)項(xiàng)目，海博思創(chuàng)已經(jīng)積累了海量的數(shù)據(jù)，通過人工智能技術(shù)的引入，為儲能全生命周期智能化升級，并為智慧運(yùn)維與交易運(yùn)營能力提供了強(qiáng)大的支撐。海博思創(chuàng)具備超過25吉瓦時(shí)的裝機(jī)經(jīng)驗(yàn)，不僅在國內(nèi)有了規(guī)?；瘧?yīng)用經(jīng)驗(yàn)，而且有把握將更好的、更成熟的產(chǎn)品和交付經(jīng)驗(yàn)帶到海外，對海外發(fā)展充滿了信心。
現(xiàn)在，該公司正加速在歐洲、北美、中東和亞太四大市場的布局，差異化輸出場景化解決方案。張劍輝希望，用3至5年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)規(guī)模齊平。在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，該公司推進(jìn)充儲一體化、光儲融合、柴發(fā)替代等多元化場景探索。
張劍輝認(rèn)為，136號文發(fā)布后，市場化交易倒逼儲能回歸技術(shù)本質(zhì)，系統(tǒng)效率與全生命周期價(jià)值成關(guān)鍵。行業(yè)趨勢為電芯尺寸標(biāo)準(zhǔn)化與場景策略差異化并行。為應(yīng)對變化，海博思創(chuàng)正在進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析能力，從“設(shè)備制造商”向“綜合服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。
在這樣的大背景下，通過多年積累的全棧自研能力構(gòu)建出的競爭壁壘，成為海博思創(chuàng)的技術(shù)護(hù)城河。在硬件能力方面，海博思創(chuàng)持續(xù)升級迭代了液冷儲能系統(tǒng)、戶外柜、充儲一體機(jī)等系列產(chǎn)品。在軟件能力方面，海博思創(chuàng)基于海量數(shù)據(jù)，形成了電池?cái)?shù)字化建模、電池管理系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)、電池系統(tǒng)集成、數(shù)字智能化閉環(huán)驗(yàn)證、電池全生命周期智能運(yùn)維體系等技術(shù)優(yōu)勢。在場景化創(chuàng)新方面，海博思創(chuàng)探索了“儲能+充電/油田/礦山/數(shù)據(jù)中心等”多負(fù)荷端應(yīng)用場景。
在談到海外拓展時(shí)，張劍輝最為注重的是本土化合作與風(fēng)險(xiǎn)平衡。他指出：第一，國內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢在于，可以將國內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)反哺海外，規(guī)避“重復(fù)踩坑”。第二，合作模式可以采用生產(chǎn)環(huán)節(jié)控股、運(yùn)營環(huán)節(jié)賦能當(dāng)?shù)鼗锇榈确绞?，?gòu)建利益共同體。第三，要警惕“中國式內(nèi)卷”外溢，聚焦高價(jià)值場景避免低價(jià)競爭。
儲能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考和建議
在當(dāng)前儲能行業(yè)快速發(fā)展的背景下，張劍輝總結(jié)出三大亟待解決的行業(yè)痛點(diǎn)，并發(fā)出相應(yīng)呼吁。
首先是數(shù)據(jù)困局。儲能行業(yè)數(shù)據(jù)量龐大，但“有數(shù)據(jù)無分析”的現(xiàn)象普遍存在。企業(yè)各自為政，數(shù)據(jù)缺乏互通，難以形成有效的分析成果，阻礙了行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化。因此，海博思創(chuàng)呼吁建立行業(yè)級數(shù)據(jù)共享機(jī)制，整合多方數(shù)據(jù)資源，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析挖掘潛在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)的高效利用，為技術(shù)升級和市場決策提供有力支撐。
其次是標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)問題。電芯尺寸等基礎(chǔ)模塊缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，成本居高不下。從電芯制造到系統(tǒng)集成，因規(guī)格差異產(chǎn)生的適配成本嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展速度與經(jīng)濟(jì)效益。為此，需要推動電芯尺寸等基礎(chǔ)模塊標(biāo)準(zhǔn)化，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)效率，降低全產(chǎn)業(yè)鏈成本，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展。
第三是政策期待。目前儲能參與電力市場的規(guī)則不夠細(xì)化，容量補(bǔ)償機(jī)制模糊，使得企業(yè)在市場運(yùn)營中面臨諸多不確定性，投資與發(fā)展的積極性受到影響。呼吁相關(guān)部門細(xì)化儲能參與電力市場規(guī)則，明確容量補(bǔ)償機(jī)制，為儲能企業(yè)營造穩(wěn)定、公平的市場環(huán)境，激發(fā)市場活力，推動儲能行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
面對未來，張劍輝認(rèn)為，海博思創(chuàng)從“設(shè)備制造商”向“綜合服務(wù)商”跨越，還需繼續(xù)提升建設(shè)運(yùn)維能力，轉(zhuǎn)變管理方式，把運(yùn)營與服務(wù)拉通。
責(zé)任編輯：于學(xué)華
