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一家福利企業(yè)的創(chuàng)新之道

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-03-19 14:58

高軼鵬 楊紅亞

  三分之一員工是殘疾人,作為全國極少數(shù)高科技福利企業(yè)之一,河南平高電力設備有限公司多年來不懈探索,2023年實現(xiàn)營收1.8億元……

3月15日,在河南省平頂山市河南平高電力設備有限公司車間內(nèi)機器轟鳴,工人正忙著生產(chǎn)。

  河南平高電力設備有限公司的前身是平頂山高壓福利機械廠。1994年,平高集團有限公司工會委員會出資成立平頂山市高壓福利機械廠,主要生產(chǎn)法蘭、蓋板類產(chǎn)品,解決困難職工家屬和殘疾員工就業(yè)難問題。

  今天,這家昔日簡陋的作坊,已成為國內(nèi)規(guī)模較大的波紋管、箱柜體專業(yè)廠家之一,也是全國極少數(shù)高科技福利企業(yè)之一。

  河南平高電力設備有限公司殘疾員工占職工總?cè)藬?shù)的三分之一,2023年經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)歷史性突破,全年營業(yè)收入17804.82萬元,同比增長12%;集團外收入1727.1萬元,同比增長73.37%;利潤總額130.13萬元,同比增長164.95%。

  該公司副經(jīng)理、工會主席朱治剛說,福利企業(yè)怎么從根本上擺脫困境,是他們探索多年的課題。他們從發(fā)展中得出的經(jīng)驗是:強化企業(yè)自強意識、增加產(chǎn)品的科技含量,不斷提高管理水平。

聚焦技術(shù)創(chuàng)新提供高質(zhì)量發(fā)展動能

  傳統(tǒng)印象里,福利企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱,技術(shù)裝備水平低,產(chǎn)品附加值低。然而,在河南平高電力設備有限公司,近年來,科研人員和一線員工聚焦智能制造和數(shù)字工廠,積極對標同行業(yè)先進企業(yè),逐步推進核心產(chǎn)品集成開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和市場化應用。

  為破除科技創(chuàng)新體制機制障礙,該公司實行“揭榜掛帥”制、項目負責人制等一攬子制度,優(yōu)化研發(fā)模式,建立科技創(chuàng)新容錯機制,科技激勵額度同比提升150%,多措并舉激發(fā)科技創(chuàng)新創(chuàng)造活力,對有突出貢獻的人員實施重獎。

  目前,該公司已經(jīng)成為國內(nèi)為數(shù)不多的實現(xiàn)72.5千伏到1100千伏全系列波紋管研發(fā)及工程應用的企業(yè)。去年,在外部市場開拓上,兩種420千伏海外項目新產(chǎn)品研制成功并取得型式試驗報告;在環(huán)保型產(chǎn)品研發(fā)上,完成了550千伏、800千伏四種混合氣體波紋管新產(chǎn)品研制;在高等級產(chǎn)品突破上,完成了800千伏GIL波紋管方案設計及樣機制造。

聚焦工藝改進深挖高質(zhì)量發(fā)展?jié)撃?/strong>

  生產(chǎn)車間內(nèi),機器轟鳴,卻少聞人聲,幾名員工正聚精會神地操作著機械脹形機。操作工康民說:“現(xiàn)在一個人動動手指頭,筒體就撐好了,不用再來回安拆模具了?!?/p>

  去年,該公司投入60萬元對波紋管生產(chǎn)線進行改造,引進了2臺機械脹形機。設備應用后成型過程從以前的5人配合操作進行模具搬運安裝及拆卸,減少至1人獨立完成數(shù)字化操作,工人勞動強度大幅降低。單規(guī)格波紋管成型時間從平均60分鐘壓縮為平均10分鐘,產(chǎn)量從一天生產(chǎn)6個到現(xiàn)在一天可以生產(chǎn)60個,同時不用再重復投制模具,單規(guī)格模具費可節(jié)省80%以上。

  該公司還投資40萬元引進了智能切割機器人。相比原車床車削,減少了工裝裝卡、車削找正、工件翻轉(zhuǎn)、二次裝卡等工序,單規(guī)格波紋管車削時間從平均50分鐘壓縮為平均5分鐘。“隨著智能化數(shù)字化設備的增加,我們班組的效率、效益實現(xiàn)了雙提升,員工的積極性空前高漲。”班長張俊偉說。

聚焦群眾工作共享高質(zhì)量發(fā)展成果

  近日,該公司舉行每月一次的殘疾員工及監(jiān)護人座談會,邀請專家對63名特殊員工進行心理疏導。

  “孩子之前在家都不怎么和我們溝通,現(xiàn)在愿意和我們說了,收入也提高了四分之一?!眴T工李炳偉的媽媽說。

  除了座談會,該公司還培養(yǎng)了內(nèi)部翻譯師,及時了解和幫助殘疾員工。去年,該公司還以提高職工幸福感為工作重點,投入專項資金對生產(chǎn)環(huán)境進行升級改造。

  “殘疾員工有殘疾員工的優(yōu)勢,比如聽力有障礙的員工,他們在做事的時候?qū)W⒘Ω谩N覀冞@里的殘疾員工工作能力不弱于健全人,他們的工資收入也達到了和健全人一樣的水平。我們今年的目標是訂單量比去年增長30%至35%,企業(yè)內(nèi)部也會進行管理升級,深化數(shù)字化和智能化改革,相信企業(yè)的明天會越來越好?!敝熘蝿傉f。

責任編輯:楊娜

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