觀大勢(shì)謀全局，讓黨旗在破局突圍一線飄揚(yáng)
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-08-27 16:13
黃偉
當(dāng)前，正處于“十五五”開局起步的關(guān)鍵階段，戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)交織疊加。作為中央企業(yè)駐陜能源主力軍，作為基層新能源企業(yè)負(fù)責(zé)人，必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，以更寬廣的視野、更長遠(yuǎn)的眼光，洞察外部環(huán)境之變，認(rèn)清自身發(fā)展之需，在準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變中把握歷史主動(dòng)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
“十五五”期間，新能源行業(yè)的發(fā)展邏輯正在發(fā)生深刻變化，一是政策紅利持續(xù)釋放，“雙碳”戰(zhàn)略深入推進(jìn)，新型能源體系建設(shè)全面提速，國家“十五五”規(guī)劃明確新能源將成為電力裝機(jī)主體，發(fā)展空間清晰明確。二是技術(shù)成本持續(xù)下降，風(fēng)電、光伏發(fā)電成本已全面低于火電，新能源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在從“政策驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”，發(fā)展動(dòng)力更加充沛、前景更加穩(wěn)定。三是市場(chǎng)需求持續(xù)旺盛，隨著電力市場(chǎng)化改革深化，綠電消費(fèi)需求快速增長，綠電直連、零碳園區(qū)、算電協(xié)同等新業(yè)態(tài)新模式加速涌現(xiàn)，為公司開拓增量市場(chǎng)、培育新增長極提供了廣闊空間。但在發(fā)展模式上，單純依靠發(fā)電售電的傳統(tǒng)盈利模式已難以支撐持續(xù)增長，必須加快布局儲(chǔ)能、綠電直連等新業(yè)態(tài)。在資源獲取上，優(yōu)質(zhì)場(chǎng)址日趨稀缺，生態(tài)保護(hù)紅線、耕地保護(hù)等約束不斷收緊，項(xiàng)目從取得指標(biāo)到具備開工條件的時(shí)間跨度明顯拉長，資源轉(zhuǎn)化效率受到制約。在消納形勢(shì)上，特別是集中式光伏項(xiàng)目密集投產(chǎn)，午間出力集中與系統(tǒng)調(diào)峰能力不足的矛盾日益突出，棄風(fēng)棄光風(fēng)險(xiǎn)正在從“局部時(shí)段”向“常態(tài)化”演變。在市場(chǎng)環(huán)境上，“量增價(jià)減”的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。
一方面必須清醒認(rèn)識(shí)到，新能源將成為大唐集團(tuán)效益增長的核心支柱，運(yùn)營質(zhì)效直接關(guān)系集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展成色，這一戰(zhàn)略定位落到陜西公司層面，使命更加清晰。作為陜西公司唯一一家專業(yè)化新能源管理企業(yè)，不僅要當(dāng)好陜西公司綠色轉(zhuǎn)型的“主力軍”，更要扛起利潤貢獻(xiàn)“壓艙石”的責(zé)任。隨著更多新能源場(chǎng)站的陸續(xù)接收，責(zé)任只會(huì)更重、要求只會(huì)更高。另一方面必須清醒認(rèn)識(shí)到，站在新的起點(diǎn)上，不能以傳統(tǒng)的思維應(yīng)對(duì)全新的挑戰(zhàn)，必須把公司發(fā)展放在集團(tuán)和陜西公司戰(zhàn)略全局中定位謀劃，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求扛起這份責(zé)任。要在存量資產(chǎn)精益運(yùn)營和增量項(xiàng)目精準(zhǔn)投資上同步發(fā)力，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
為此，讓黨旗在破局突圍第一線高高飄揚(yáng)，是每一位新能源黨員干部的莊嚴(yán)承諾，應(yīng)持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，以高質(zhì)量黨建凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。
一是筑牢思想根基，持續(xù)抓好樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，從黨的創(chuàng)新理論中悟規(guī)律、學(xué)方法、增智慧，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的有效舉措。
二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，錘煉過硬作風(fēng)。面對(duì)困難挑戰(zhàn)，干部職工要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、靠前指揮，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，撲下身子、沉到一線，發(fā)現(xiàn)問題在一線、解決問題在一線。踐行“馬上就辦、辦就辦好”的作風(fēng)，對(duì)定下來的事情一抓到底、抓出成效。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事的干部撐腰鼓勁，形成能者上、庸者下的鮮明導(dǎo)向，充分激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
三是涵養(yǎng)清正廉潔、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的新風(fēng)正氣。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果。要把自己擺進(jìn)去、把責(zé)任擺進(jìn)去，深刻反思、引以為戒，切實(shí)把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，真正做到改到位、管得住、不反彈。
新能源發(fā)展的黃金窗口期稍縱即逝，把握歷史主動(dòng)、搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，才能贏得未來，作為班子帶頭人，更應(yīng)以破局突圍的勇氣、攻堅(jiān)克難的銳氣、真抓實(shí)干的作風(fēng)，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階，為陜西公司打造中國大唐和陜西省新型能源體系建設(shè)的排頭兵和領(lǐng)頭羊貢獻(xiàn)新的更大力量！（作者系大唐陜西發(fā)電有限公司新能源分公司黨委書記、董事）
責(zé)任編輯：于彤彤
