大唐韓城第二發(fā)電：用好思維導圖 讓監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”走深走實
來源：中國能源新聞網 時間：2026-08-18 18:10
中國能源新聞網訊（段武倉 王懿康）全面從嚴治黨，重在日常、嚴在細微。大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司（簡稱“大唐韓城第二發(fā)電”）立足紀檢監(jiān)督工作實際，創(chuàng)新工作方法，將思維導圖工具深度融入制度學習、風險排查、日常監(jiān)督全過程，有效破解基層監(jiān)督痛點難點，讓監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”走深走實，持續(xù)夯實企業(yè)黨風廉政建設根基。
公司聚焦主責主業(yè)，以提升紀檢隊伍專業(yè)能力為核心，優(yōu)化監(jiān)督方式，依托思維導圖邏輯清晰、重點突出、可視化強的優(yōu)勢，系統梳理業(yè)務流程、細化崗位風險、明晰監(jiān)督職責，堅持問題導向、實效導向，循序漸進推進思維導圖與監(jiān)督執(zhí)紀工作深度融合，推動紀檢監(jiān)督從“被動應對”向“主動預判”轉變，探索出一條符合電力企業(yè)生產經營實際的常態(tài)化監(jiān)督路徑。
一是梳理作業(yè)流程，明晰監(jiān)督脈絡。結合現有規(guī)章制度和一線作業(yè)實際，系統化繪制各部門、各崗位業(yè)務思維導圖，完整梳理全流程工作環(huán)節(jié)以及目標，明確各節(jié)點責任人員、工作標準和重難點，讓業(yè)務流程條理化，為精準監(jiān)督筑牢基礎。
二是對標崗位節(jié)點，精準防控廉潔風險。紀檢人員深耕一線落實“一線工作法”，對照思維導圖和各工作節(jié)點，摸排崗位履職中的廉潔風險點。結合作業(yè)人員業(yè)務能力差異化開展監(jiān)督教育，常態(tài)化開展談心談話、教育引導，從源頭杜絕小微違紀問題。
三是集中研討復盤，提升全員履職能力。以思維導圖為載體，匯總梳理各業(yè)務板塊學習成果和風險清單。通過圖表直觀呈現風險點，在互學互鑒中同步提升紀檢監(jiān)督能力和業(yè)務人員規(guī)范履職水平。
四是分級精準督查，實現風險全域覆蓋。堅持抓“關鍵少數”、管“絕大多數”，依托思維導圖構建分級監(jiān)督機制，動態(tài)更新完善思維導圖內容，持續(xù)補齊監(jiān)督短板，實現廉潔風險管控無死角。
五是堅持統籌監(jiān)督與服務。既緊盯廉潔風險隱患，也聚焦職工急難愁盼小事。2026年公司紀檢部門在專項監(jiān)督中發(fā)現煤場區(qū)域職工生活用水保障不足這一民生問題，紀檢人員通過走訪調研、實地核查，督促責任部門立行立改，解決了困擾職工半年的難題，切實把監(jiān)督執(zhí)紀成效轉化為服務職工、凝聚人心的實際成果，真正踐行監(jiān)督為民的工作理念。
思維導圖在紀檢過程中的運用，讓公司監(jiān)督執(zhí)紀工作取得實實在在的成效。在思想防控上，常態(tài)化的專業(yè)化、沉浸式監(jiān)督溝通，有效消除了一線職工對紀檢監(jiān)督的抵觸心理，在潛移默化中強化全員廉潔自律意識和敬畏之心，從源頭遏制小微腐敗問題滋生，筑牢“三不腐”思想防線；在制度執(zhí)行上，紀檢部門依托思維導圖逐條對標制度條款，精準發(fā)現習慣性違規(guī)、制度執(zhí)行走樣、流程不規(guī)范等問題，及時開展風險提醒，引導業(yè)務部門補齊制度短板、規(guī)范作業(yè)流程，推動企業(yè)管理制度落地見效；在履職效能上，思維導圖將復雜業(yè)務簡化、簡單工作細化，有效幫助紀檢人員理清監(jiān)督思路、聚焦核心重點，大幅提升監(jiān)督工作精準度和實效性，錘煉了紀檢隊伍抓重點、解難題、統全局的專業(yè)能力；在管理質效上，依托思維導圖嚴密的邏輯框架，公司實現重要事項精準研判、日常工作全面督導，構建起全方位的監(jiān)督體系，推動監(jiān)督常態(tài)化。
風清則氣正，氣正則業(yè)興。該公司將持續(xù)深耕紀檢監(jiān)督創(chuàng)新實踐，持續(xù)用好思維導圖等精細化管理工具，不斷優(yōu)化常態(tài)化、精準化、系統化監(jiān)督體系，從嚴抓實干部教育管理監(jiān)督，錘煉忠誠干凈擔當的專業(yè)化干部隊伍，以高質量黨風廉政建設護航企業(yè)高質量發(fā)展，為電力能源安全穩(wěn)定保供筑牢堅實屏障。
責任編輯：王萍
