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“五鏈鑄魂”賦能“兩個基地”示范項目建設(shè)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-06-29 17:39

　　面對“十五五”開局之年能源保供與綠色轉(zhuǎn)型雙重使命，職工隊伍凝聚力面臨新考驗。江西大唐國際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司深入踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，創(chuàng)新構(gòu)建理論鏈、人才鏈、文化鏈、同心鏈、轉(zhuǎn)化鏈協(xié)同發(fā)力的“五鏈鑄魂”思想政治工作法，以系統(tǒng)性思維破解發(fā)展難題，為高質(zhì)量建成煤炭清潔高效利用和“風(fēng)光水火儲”多能互補(bǔ)耦合發(fā)展的“兩個基地”示范項目提供堅強(qiáng)思想政治保證。

　　淬煉理論鏈：從“學(xué)懂弄通”到“政治自覺”的深化

　　理論武裝不能止于“組織學(xué)習(xí)”，重在“喚醒自覺”。公司黨委堅持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，推動理論學(xué)習(xí)從“外部要求”轉(zhuǎn)化為“內(nèi)在認(rèn)同”。

　　構(gòu)建“四學(xué)聯(lián)動”傳導(dǎo)體系，不僅是學(xué)習(xí)形式的全貫通，更是政治責(zé)任的全鏈條傳導(dǎo)，黨委“第一議題”傳達(dá)學(xué)重在對標(biāo)對表、狠抓落實(shí)；黨委理論學(xué)習(xí)中心組研學(xué)重在深學(xué)細(xì)悟、凝心鑄魂；支部共學(xué)重在夯實(shí)基礎(chǔ)、統(tǒng)一共識；黨員自學(xué)重在固本培元、自我革新。2020年以來公司開展“第一議題”學(xué)習(xí)86次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題研討66次，各黨支部依托“三會一課”和主題黨日開展學(xué)習(xí)400余次，舉辦理論培訓(xùn)班、紅色教育培訓(xùn)班12期、參培860人次，黨員參訓(xùn)率達(dá)100%。通過扎實(shí)開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)學(xué)查改，建立問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，以閉環(huán)管理確保學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，形成了全員“從政治上看問題”的集體思維方式，意識形態(tài)陣地持續(xù)鞏固。

　　鍛造人才鏈：以“政治素養(yǎng)”定義新時代工匠精神

　　人才競爭的本質(zhì)是人才政治素質(zhì)和精神狀態(tài)的競爭。公司黨委將思政引領(lǐng)貫穿人才“引育留用”全環(huán)節(jié)，核心目標(biāo)是培育“政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)”的新時代能源產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

　　深化典型選樹的價值引領(lǐng)功能，將“個體優(yōu)秀”升華為“群體價值坐標(biāo)”。通過縱深推進(jìn)“撫電工匠”選樹培育工程，依托勞模創(chuàng)新工作室等平臺，累計選樹先進(jìn)個人52名、先進(jìn)集體8個，形成了“頭雁領(lǐng)航、雁陣齊飛”的生動局面。創(chuàng)新技能競賽的思政融合模式，將“江湖爭霸賽”等品牌活動打造成集技能進(jìn)階、精神錘煉于一體的成長階梯，其六級段位體系實(shí)現(xiàn)了對核心崗位人員的全覆蓋、全周期激勵，將“能源報國”的奮斗意志熔鑄于日常技能提升之中。強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建的“鑄魂育苗”工程，通過“五四”專題團(tuán)課等主題教育，從職業(yè)生涯源頭根植紅色基因。青年員工主導(dǎo)的“青創(chuàng)先鋒工作室”產(chǎn)出12項科技成果、專利及論文，其中3項獲上級表彰，這充分印證了堅定的政治信仰能夠激發(fā)最持久的內(nèi)生動力，這正是新時代國企人才工作的內(nèi)在邏輯。

　　厚植文化鏈：由“行為規(guī)范”邁向“價值共同體”塑造

　　文化管理是最高層次的管理。公司黨委將“同心聚力，追求卓越”的大唐卓越文化，從理念宣貫深化為全體職工的情感認(rèn)同和行為自覺，致力于塑造“價值共同體”。

　　紅色資源沉浸式教學(xué)累計組織365人次，解決的是“從何處來”的歷史方位問題。卓越文化陣地建設(shè)、企業(yè)文化展廳打造、文化手冊與企業(yè)故事片宣貫，回答的是“向何處去”的精神坐標(biāo)問題。40余場“學(xué)勞模、敬勞模”講座、微黨課大賽等活動，與1430余篇基層通訊稿件共同構(gòu)成了“身邊人講身邊事、平凡事見真精神”的文化敘事體系，讓主流價值可感可及。在對外傳播上，公司在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、工人日報等媒體發(fā)稿336篇，在上級公司媒體上稿760余篇，有效傳播了撫電好聲音，講好了撫電好故事。當(dāng)卓越文化內(nèi)化為全體職工自覺遵循的行為準(zhǔn)則，企業(yè)便獲得了抵御風(fēng)險、穿越周期的深層軟實(shí)力。

　　織密同心鏈：以“獲得感”為標(biāo)尺檢驗思政工作溫度

　　公司黨委堅持“解決實(shí)際問題就是最有效的思政工作”理念，將以人民為中心的發(fā)展思想落到實(shí)處。

　　建立職工訴求閉環(huán)辦理機(jī)制，通過線上問卷、領(lǐng)導(dǎo)談心談話、面對面交流會等多渠道收集意見建議1500余項，制定解決措施878條，以“事事有回音、件件有著落”的務(wù)實(shí)行動，讓職工切實(shí)感受到訴求被重視、意見有分量。11項民生工程“六最”項目惠及全體職工，持續(xù)優(yōu)化后勤保障、提供心理健康服務(wù)，累計幫扶困難職工30余名，切實(shí)解決職工急難愁盼問題。深化基層民主管理，創(chuàng)新開展“我為撫電獻(xiàn)一策”合理化建議活動，廣泛匯聚職工智慧。職工滿意度提升至99%，這一數(shù)據(jù)背后揭示的深層邏輯是當(dāng)發(fā)展成果由職工共享、個人關(guān)切得到有效回應(yīng)時，企業(yè)與職工的關(guān)系便升華為“命運(yùn)與共”的情感紐帶，為企業(yè)和諧穩(wěn)定與長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢了最堅實(shí)的群眾根基。

　　貫通轉(zhuǎn)化鏈，打造實(shí)干建功“練兵場”

　　思政工作成效最終體現(xiàn)為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績，這是檢驗標(biāo)準(zhǔn)，也是根本目的。公司黨委堅決貫通“思想共識-實(shí)干行動-發(fā)展成效”轉(zhuǎn)化通道，把攻堅前線作為檢驗思政工作成色的“練兵場”。

　　2020年以來，公司設(shè)立黨員突擊隊17支、黨員志愿服務(wù)隊17支，設(shè)置黨支部責(zé)任區(qū)316個、黨員責(zé)任示范崗450個，本質(zhì)上是將政治責(zé)任轉(zhuǎn)化為組織化的攻堅力量，帶動解決攻關(guān)難題34項。核心成果彰顯轉(zhuǎn)化成效，公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成歷次重大保電任務(wù)，兩臺機(jī)組“零非停”近四年，連續(xù)兩年獲評全國可靠性對標(biāo)標(biāo)桿機(jī)組；二期項目建設(shè)高效推進(jìn)，3、4號主廠房分別提前39天、56天實(shí)現(xiàn)“出零米”，煙囪筒壁施工完成超85%，3號鍋爐大板梁吊裝圓滿完成；轉(zhuǎn)型發(fā)展提速賦能，2026年首批成功申報新能源項目20個、總?cè)萘?31萬千瓦，綠電直連項目取得新進(jìn)展，東鄉(xiāng)圩上橋風(fēng)電項目進(jìn)入可研收口階段，臨川云山風(fēng)電項目進(jìn)入投資決策階段，確保年內(nèi)開工建設(shè)。這些標(biāo)志性成果有力印證了“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力”的科學(xué)論斷，“五鏈”最終匯流于此并實(shí)現(xiàn)價值閉環(huán)，強(qiáng)有力的思政工作能夠統(tǒng)一思想、凝聚共識，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越掃清思想障礙、注入強(qiáng)大動能。

　　“五鏈鑄魂”的實(shí)質(zhì)，是撫州發(fā)電公司在新時代背景下，通過系統(tǒng)化的思想政治工作重塑新時代國企職工的精神風(fēng)貌，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢源源不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。下一步，公司將持續(xù)深化這一方法論，推動其全周期嵌入“兩個基地”示范項目建設(shè)全過程，著力形成可復(fù)制、可推廣的國企思政工作新范式，為端牢能源飯碗、服務(wù)國家能源安全戰(zhàn)略貢獻(xiàn)更大力量。（作者系江西大唐國際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司黨委書記、董事長王永成）

責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪