大唐河南公司：把握“規(guī)律” 推動學(xué)習(xí)教育見實見效
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-04-23 16:23
安旭
自樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育開展以來，大唐河南發(fā)電有限公司（簡稱“大唐河南公司”）黨委緊扣“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實干”總要求，以把握好歷史規(guī)律為著力點，一體推進(jìn)學(xué)查改，通過夯實學(xué)的基礎(chǔ)，把握查的關(guān)鍵，達(dá)到改的目的，將正確政績觀落到“事上”，以“打鐵必須自身硬”的政治自覺和“標(biāo)本兼治、破立并舉”管理智慧，進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)教育質(zhì)效。
夯實“學(xué)”的基礎(chǔ)。思想是行動的先導(dǎo)，河南公司堅持往深里學(xué)、往深里悟。在學(xué)習(xí)教育啟動后，第一時間召開黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會議，對學(xué)習(xí)教育進(jìn)行全面精準(zhǔn)安排，把握好學(xué)習(xí)規(guī)律。用好正反典型“活教材”，通過組織學(xué)習(xí)教育專題輔導(dǎo)講座以及觀看反腐倡廉紀(jì)錄片等，讓黨員干部在對比和思考中，從思想深處解決好政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績等問題。堅持與中心工作緊密結(jié)合，所轄基層企業(yè)機(jī)關(guān)黨支部將學(xué)習(xí)教育與作風(fēng)建設(shè)、巡察整改深度融合，開展“黨課+大討論”模式，組織黨員圍繞“我為大唐做貢獻(xiàn)”開展交流研討，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化討論成果，引導(dǎo)黨員邊學(xué)邊查、立行立改，讓正確政績觀從“紙上”走進(jìn)“心里”，從“心里”落到“行里”。
把握“查”的關(guān)鍵。在認(rèn)真學(xué)習(xí)研討基礎(chǔ)上，該公司創(chuàng)辦“黨建大講堂”，圍繞“查什么、怎么查”開展精準(zhǔn)專題輔導(dǎo)，確保問題查得準(zhǔn)、查得實。堅持直面問題、自我剖析，組織企業(yè)黨委和處級干部對照黨中央部署和政績觀偏差主要問題清單，逐條審視自身。其中，領(lǐng)導(dǎo)班子查擺出的38項問題，涵蓋了班子決策、項目建設(shè)、服務(wù)群眾等多個方面，深刻揭示了“顯績”與“潛績”、生態(tài)文明思想在一線落地、管理提升、歷史遺留問題、人才隊伍建設(shè)等存在問題；企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志查擺出的209項問題，既有“公司機(jī)組關(guān)停轉(zhuǎn)應(yīng)急備用后，面對迫切的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，思想上存在觀望等待的傾向”“企業(yè)機(jī)組與新型電力系統(tǒng)的調(diào)節(jié)需求仍有差距”的精準(zhǔn)剖析，也有“存在‘求穩(wěn)怕亂’‘緩一緩、等一等’”“有時習(xí)慣于按部就班，大刀闊斧、敢為人先的勇氣不高，直面地方主要領(lǐng)導(dǎo)的信心不足”的內(nèi)心直白。公司企業(yè)班子及黨員干部沉下心來，從企業(yè)發(fā)展的歷史規(guī)律、職工群眾的反映、考核的短板中，將問題查擺到位、查擺精準(zhǔn)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)真問題、解決真問題。
注重“改”的實效。河南公司堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，做到見人見事、動真碰硬。系統(tǒng)各單位通過職工座談、職工代表巡視、領(lǐng)導(dǎo)干部接待日等途徑開展開門教育39次，廣泛征集各類意見建議69條，積極回應(yīng)職工關(guān)切，已解決合理合法訴求及急難愁盼問題29條。持續(xù)深入推進(jìn)“幸福大唐”建設(shè)，今年以來各單位民生“六最”工程立項22項，已全面公示并接受群眾監(jiān)督，按計劃督導(dǎo)落實。印發(fā)《關(guān)于在樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育中做好建章立制工作的通知》，全面梳理現(xiàn)有管理制度不符合正確政績觀的內(nèi)容，從個別問題中排查同類風(fēng)險，從表象問題中倒查制度漏洞，做到“解決一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞”。例如，以經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，組織修訂《所屬企業(yè)及負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》，優(yōu)化企業(yè)管理難度系數(shù)評價規(guī)則，推動企業(yè)出業(yè)績、出人才；聚焦供電煤耗、配煤摻燒等關(guān)鍵指標(biāo)，優(yōu)化月度業(yè)績考核細(xì)則，增強(qiáng)過程管控與引導(dǎo)，綜合施策，解決突出問題，在實改上下功夫、見成效。
下一步，該公司將進(jìn)一步壓實整改責(zé)任，以把握規(guī)律為重要原則，把“學(xué)查改”擰成一股繩，引導(dǎo)系統(tǒng)黨員干部在真學(xué)真信中扎下信念之根，在真查真改中拔掉問題之刺，以求真務(wù)實、篤行實干推動河南公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
責(zé)任編輯：許艷
