大唐臨清熱電：解鎖黨建引領“四大密碼”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-01-19 16:49
李菲
截至2025年12月，大唐臨清熱電有限公司（簡稱“大唐臨清熱電”）連續(xù)兩年實現(xiàn)機組“零非?！保踩a(chǎn)創(chuàng)歷史最佳水平；經(jīng)營利潤同比增長50.4%；新能源發(fā)展實現(xiàn)新突破，新增風電建設指標19.3萬千瓦……一串串亮眼成績的背后，是該公司黨委堅持以黨建為引領，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的生動實踐。在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，該公司解鎖黨建引領“四大密碼”，走出了一條黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、深度融合的創(chuàng)新實踐之路，為企業(yè)發(fā)展提檔升級注入了磅礴的“紅色動力”。
密碼一：黨建領航，把穩(wěn)發(fā)展“方向盤”
“贏得長遠發(fā)展，關鍵在黨，關鍵在把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)?！痹摴军h委始終把黨的政治建設擺在首位，以堅定的政治引領為企業(yè)發(fā)展定向領航。
該公司黨委堅持凝心鑄魂，全面提升黨員干部素質(zhì)能力、工作作風，激發(fā)他們投身高質(zhì)量發(fā)展的精神動力。健全“第一議題”管理模式，建立“第一議題”和落實上級黨組織、省委、市委部署要求聯(lián)動學習機制，今年以來黨委會“第一議題”學習35次、73項，審議決策或前置研究討論重大事項163項，結(jié)合公司實際制定貫徹落實措施240項，切實找準推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和服務經(jīng)濟社會發(fā)展的著力點。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，創(chuàng)新推出領導干部領學、黨支部書記帶學、黨支部督學、黨員自學“四學聯(lián)動”機制深化學習教育，班子成員共查擺問題21項，黨支部、黨員干部共查擺問題80項，全部完成整改。深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，創(chuàng)新組建黨支部青年黨員“宣講輕騎兵”，深入生產(chǎn)一線開展沉浸式、互動式宣講5次，讓全會精神走進班組、走近職工，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)經(jīng)營的強大動力。
健全黨建工作責任制，黨委書記履行第一責任人職責，班子成員落實“一崗雙責”，同步部署黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作。2025年以來，黨委班子開展廉政黨課、警示教育8次，黨建指導談話7次，與中層干部、關鍵崗位人員開展廉政談話、家訪40余人次，層層壓實責任，確保黨的領導貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程。
密碼二：強基固本，筑牢組織“壓艙石”
根深則葉茂，魂固則行遠。該公司黨委把抓基層強基礎固基本，作為黨建工作的第一課題，推動基層黨建工作全面進步、全面過硬。
該公司扎實開展“黨建工作質(zhì)效提升年”活動和“六性、六力”黨建專項行動，持續(xù)推進中國大唐集團公司“紅帆領航 卓越大唐”黨建品牌落地生根。抓好黨建標準化規(guī)范化建設提升工程，優(yōu)化全面從嚴治黨主體責任清單，健全全面從嚴治黨體系，持續(xù)推進示范黨支部、先進黨支部、標準黨支部、后進黨支部“四級聯(lián)動”動態(tài)創(chuàng)建，夯實基層組織基礎。充分運用集團公司黨建業(yè)務指導手冊，完善“一月一評分排名、一季一考核獎懲、年底全面總結(jié)考評”的長效機制，精準確定考評模式和指標體系，夯實了黨建工作日常管理基礎，做到目標、過程和結(jié)果協(xié)調(diào)一致。提升黨建工作智慧化水平，充分運用“燈塔-黨建在線”平臺和智慧黨建2個平臺，以智能化、簡潔化推動黨建基礎工作更加規(guī)范化、精細化，實現(xiàn)黨員教育管理、組織生活開展、黨建任務落實等工作線上線下協(xié)同推進、效率提升。
與此同時，該公司加強黨務干部隊伍建設，針對黨務干部履新多、經(jīng)驗相對不足的現(xiàn)狀，實施黨務干部能力提升培訓。結(jié)合“三基建設”設置情景模擬課程，涵蓋黨員發(fā)展、換屆選舉、組織生活會等實操模塊，通過角色扮演、案例分析、現(xiàn)場演練等方式，提升黨務工作者專業(yè)素養(yǎng)和履職能力。
密碼三：融合賦能，激活創(chuàng)效“強引擎”
打破黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”，讓黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，是公司以黨建為中心工作賦能的切入點和發(fā)力點。
該公司推動組織建設從“有形”向“有效”轉(zhuǎn)變，通過“一支部一特色”創(chuàng)建活動，形成“支部有品牌、工作有亮點”的黨建工作格局。以“月度之星”“年度之星”評比為抓手，持續(xù)激發(fā)基層黨組織活力，使黨支部成為機組檢修、設備技術改造、獲取風電建設指標等重點工作的戰(zhàn)斗堡壘。2025年，該公司將黨組織戰(zhàn)斗力精準嵌入年度攻堅任務，14個“黨建引領+”項目掛圖作戰(zhàn)，黨員突擊隊推動攻堅任務取得重大進展，發(fā)電黨支部聚焦兩個細則收益提升，實現(xiàn)AGC-R模式下“火電機組+調(diào)頻儲能+電鍋爐”聯(lián)合運行，全年實現(xiàn)兩個細則凈收入6000余萬元。維護黨支部全力抓好2號機組DCS國產(chǎn)自主可控升級改造和調(diào)頻儲能電站升級改造，提升科技創(chuàng)新能力。經(jīng)營黨支部建立“黨建+業(yè)務”雙融合工作機制，全力以赴穩(wěn)庫存、控標單，實現(xiàn)入廠標單同比降低179.6元/噸，區(qū)域對標排名重回第一方陣，以實干實績書寫高質(zhì)量發(fā)展答卷。
通過黨建聯(lián)建共建、“聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)”等載體，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，積極創(chuàng)建“紅帆賦能、地企共建”特色品牌，拓展與地方政府、駐地黨組織聯(lián)建共建，將“黨建鏈”嵌入發(fā)展鏈，解決蘭陵風電項目選址難題，成功取得項目核準，完成年度核準備案目標，讓黨建成為企業(yè)價值創(chuàng)造的“紅色引擎”。
密碼四：多維保障，凝聚奮進“向心力”
“職工的需求在哪里，我們的工作就跟進到哪里?！惫緢猿忠詥栴}為導向，變“被動響應”為“主動服務”，確保每一分投入都用在職工心坎上，每一項舉措都呼應職工的期盼，生動詮釋了“以奮斗者為本”的人才理念。
該公司堅持在提升服務意識和服務水平上下功夫，完善思想、廉潔、人才、群團“四位一體”保障機制，不斷增強內(nèi)生活力匯聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力。抓實思想政治工作，定期開展職工思想動態(tài)分析，實施“四必談、五必訪”思想政治工作法，及時發(fā)現(xiàn)并解決職工關心關注的問題，確保職工隊伍穩(wěn)定。用心用情講好企業(yè)故事，開展“一線故事”“榜樣力量”等系列宣傳，唱響奮進旋律。選優(yōu)育強干部人才隊伍，堅持新時代黨的組織路線，競聘選拔調(diào)整中層管理干部17人，干部梯隊建設水平進一步提升。深入實施人才強企提升工程，建立員工專業(yè)職務序列制度，拓展人才發(fā)展空間，加強人才培養(yǎng)，4人獲評大唐山東公司青年突出貢獻人才、技術技能人才和青年科技創(chuàng)新人才。強化教育培訓，實施“技術攻關”“揭榜掛帥”“技能競賽”等管理模式，讓有技術、有能力的人才脫穎而出，2人在2025年全國電力行業(yè)技能競賽中榮獲個人優(yōu)秀選手獎和團體季軍獎，3人在中國大唐專業(yè)知識和技能競賽中榮獲“中國大唐技術能手”和“中國大唐優(yōu)秀技能選手”的稱號。
深化“幸福大唐”建設，全力打造“暖心型”工會，完成4項民生工程“六最”和2項職工代表提案，重點創(chuàng)建“膳行暖心”食堂品牌，硬件升級與服務創(chuàng)新并舉，新設立特色窗口、建立月度美食節(jié)機制、推出便捷打包服務。一系列惠民舉措將職工的“急難愁盼”清單轉(zhuǎn)化為“暖心實事”答卷，極大地增強了職工的歸屬感、自豪感和幸福感，凝聚起強大的團隊向心力與企業(yè)凝聚力。
黨旗領航風帆勁，砥礪奮進新征程。站在“十五五”規(guī)劃開局的關鍵節(jié)點，大唐臨清熱電有限公司黨委將以黨建為帆、以實干為槳，錨定高質(zhì)量發(fā)展航向破浪前行，引領全體黨員干部職工凝心聚力、奮勇爭先，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
責任編輯：王萍
