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華電包頭公司：黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基 改革賦能促發(fā)展

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-12-15 16:21

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（杜林）2025年，華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司（簡(jiǎn)稱“華電包頭公司”）黨建工作錨定3個(gè)板塊6個(gè)方面改革任務(wù)部署，聚焦黨建與核心業(yè)務(wù)深度融合、員工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化賦能兩大重點(diǎn)方向，以靶向施策破題、以精準(zhǔn)發(fā)力攻堅(jiān)，通過(guò)搭建黨建與業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制等務(wù)實(shí)舉措，推動(dòng)改革初期各項(xiàng)工作扎實(shí)起步、成效初顯。

　　錨定方向，強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持“三級(jí)聯(lián)學(xué)”機(jī)制，整合線上線下學(xué)習(xí)平臺(tái)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)。通過(guò)定期舉辦學(xué)習(xí)研討會(huì)，增強(qiáng)公司黨員對(duì)改革政策的理解和認(rèn)同。同時(shí)，利用數(shù)字化手段跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度，確保理論學(xué)習(xí)既全面又深入，形成全方位、多層次、廣覆蓋的學(xué)習(xí)模式，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員的理想信念，為改革實(shí)踐提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　深化賦能，推動(dòng)融合發(fā)展。開(kāi)展堡壘黨支部建設(shè)，打造標(biāo)桿黨支部，組織黨員圍繞綠色發(fā)展、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、能源保供、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作，開(kāi)展黨員攻堅(jiān)課題、崗區(qū)隊(duì)建設(shè)、黨建聯(lián)建共建等活動(dòng)，將黨建工作深度融入中心工作。同時(shí)，加強(qiáng)與兄弟單位的黨建聯(lián)建共建，拓寬了工作視野，提升了工作成效，實(shí)現(xiàn)了互利共贏。

　　激發(fā)活力，釋放內(nèi)生動(dòng)力。以勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武為著力點(diǎn)，開(kāi)展多樣化的技能競(jìng)賽活動(dòng)，搭建員工展示自我、提升技能的舞臺(tái)，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。同時(shí)，升級(jí)職工創(chuàng)新工作室，提升員工創(chuàng)新實(shí)踐的條件和環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，員工參與創(chuàng)新的積極性顯著提升，2025年初挖掘10項(xiàng)創(chuàng)新課題，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，為公司改革發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　文化鑄魂，擴(kuò)大品牌影響。多載體傳播華電奮進(jìn)文化，講好改革故事，開(kāi)展系列專題宣傳，組織“社會(huì)責(zé)任月”及“公眾開(kāi)放日”等多樣化活動(dòng)。通過(guò)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多渠道宣傳，提高活動(dòng)的知名度和影響力。同時(shí)，加強(qiáng)與媒體的合作，展現(xiàn)公司在改革中的積極形象和顯著成效，有效擴(kuò)大了華電奮進(jìn)文化的傳播范圍，為公司贏得了更廣泛的社會(huì)認(rèn)可和贊譽(yù)。

　　下一步，包頭公司將不斷加強(qiáng)理論武裝，將思想共識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)，確保改革方向不偏。加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)深度綁定，用業(yè)務(wù)成效檢驗(yàn)黨建成效，避免“兩張皮”，讓黨建成為發(fā)展引擎。創(chuàng)新載體與文化建設(shè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)改革可持續(xù)推進(jìn)。

責(zé)任編輯：楊娜