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大唐安徽馬鞍山當(dāng)涂發(fā)電公司王存軍：深化作風(fēng)建設(shè) 出實招見實效

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-09-02 09:42

王存軍

　　2025年上半年以來，大唐安徽馬鞍山當(dāng)涂發(fā)電有限公司以作風(fēng)建設(shè)為抓手，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部圍繞企業(yè)中心工作持續(xù)轉(zhuǎn)變思想、強化擔(dān)當(dāng)、提升質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動企業(yè)深化改革、經(jīng)營發(fā)展等各項工作爭先進位、破局謀變，全面助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　深入剖析查改，全面提振作風(fēng)。該公司從嚴(yán)從實扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，廣大黨員干部通過黨委讀書會、黨支部讀書班、黨小組讀書角等，輪讀研學(xué)加強黨的作風(fēng)建設(shè)新理論，領(lǐng)導(dǎo)班子、年輕干部、關(guān)鍵崗位黨員邊學(xué)習(xí)邊檢視，深入剖析查擺自身問題，“舉一反三”自查自警自省，結(jié)合自身崗位開展風(fēng)險點分析。針對主動擔(dān)當(dāng)作為、厲行勤儉節(jié)約、精簡會議及杜絕形式主義等方面，開展“一對一”掛號銷號集中整治，全面糾治黨員干部思路理念、方式方法、工作作風(fēng)等不足，進一步提振精神、提高能力、提升質(zhì)效。

　　持續(xù)改革發(fā)力，全面提質(zhì)增效。該公司立足“改革發(fā)展年”任務(wù)目標(biāo)，一馬當(dāng)先、先行先試，在率先穩(wěn)妥推進深化改革任務(wù)基礎(chǔ)上，著力打破“大鍋飯”格局，圍繞“完成目標(biāo)?；?、超額完成拿獎勵”目標(biāo)，杜絕“保險箱”思想，配套制定《崗位動態(tài)管理辦法》，進一步形成有效的競爭、激勵和約束機制。廣大黨員干部要帶頭轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，“工資是掙出來的”理念入腦入心，抓緊抓牢“改革”“經(jīng)營”“發(fā)展”聯(lián)動關(guān)鍵點，聚焦發(fā)電利用小時、發(fā)電量等經(jīng)營指標(biāo)和階段性目標(biāo)，全面深入推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提質(zhì)增效，堅持“度電必爭”，充分發(fā)揮營銷龍頭作用，科學(xué)制定現(xiàn)貨交易策略，爭取電量計劃和市場營收最大化，成功實現(xiàn)發(fā)電利用小時區(qū)域機組對標(biāo)第一；堅持“顆粒歸倉”，持續(xù)強化燃料保供控價，加大配煤摻燒力度，上半年累計入廠標(biāo)煤單價同期下降，沿江區(qū)域累計入廠標(biāo)煤單價位居前列；堅持“過緊日子”，多方發(fā)力降低融資成本，動態(tài)開展節(jié)能監(jiān)督檢查，著力營造濃厚的崇尚勤儉、厲行節(jié)約的氛圍，做細(xì)做實深化改革“后半篇文章”，上半年實現(xiàn)企業(yè)大幅盈利。

　　黨旗飄揚在一線，勇?lián)氊?zé)使命。該公司深化“卓越大唐　黨旗飄揚”行動，聚焦“存量提效”“增量做優(yōu)”兩條經(jīng)營主線，全面開展“+發(fā)展增效”“+小指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整”“+設(shè)備智能化升級”“+創(chuàng)新攻堅設(shè)備治理”等黨建引領(lǐng)五大攻堅項目，充分發(fā)揮“崗區(qū)隊伍日網(wǎng)+”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)保障作用，黨員突擊隊?wèi)?zhàn)“雙停”消隱患、戰(zhàn)高溫?fù)岆娏?、?zhàn)跑冒清積灰，黨員服務(wù)隊送水送情保一線清涼、清理堵煤積煤保顆粒歸倉、未雨綢繆保大修物資供應(yīng)……真正讓黨旗在一線高高飄揚、讓黨徽在職工中閃亮，機組設(shè)備可靠性、經(jīng)濟性水平明顯提升，企業(yè)安全生產(chǎn)天數(shù)突破6000天。

　　謀發(fā)展闖出路，推進新能源項目。該公司高舉發(fā)展大旗，堅定實施“十百千皖”發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展新能源“三進”工作，“搶先抓早”亮身份、“對標(biāo)爭先”見行動，依托黨建賦能抓緊發(fā)展機遇，與政府單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)開展黨建結(jié)對聯(lián)建共建活動10余次，建立深度合作關(guān)系，拓寬合作領(lǐng)域，做大做強黨建共建朋友圈，積極推動當(dāng)涂二期項目納入安徽省“十五五”重大能源項目。黨員干部帶頭“守土拓疆”，深度挖掘銅陵、六安、黃山等多地園區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)和政府公共資源，堅持自主開發(fā)與合作開發(fā)并舉、集中式與分布式兼顧，多能互補、源網(wǎng)荷儲協(xié)同推進，推進與奇瑞等大型企業(yè)開展合作項目，列入省年度建設(shè)“儲備項目庫”，新能源資源獲取突破歷史最高記錄。

　　面對面心貼心，提升職工滿意度。該公司始終把職工滿意度作為作風(fēng)建設(shè)的“落腳點”，以“面對面、心貼心”開門教育為切入口，深入部室班組調(diào)研座談，到職工中察實情、出實招、辦實事、求實效，用好“有困難找書記黨員當(dāng)先鋒”活動載體平臺，著力解決食堂菜品質(zhì)量不高、宿舍樓空調(diào)制冷效果不佳、停車場充電樁充電不正常等一批難點堵點問題，辦好職工子女暑假托管班、推進十分鐘工間操健身活動、補充更新午休床等一批惠民利民實事，將關(guān)心關(guān)愛職工舉措“走在前列”，讓職工遇到困難時，第一時間想到黨組織和企業(yè)，進一步增強了職工與企業(yè)間情感交流，凝聚起團結(jié)同心克服萬難真干實干的“紅色力量”。（作者系大唐安徽馬鞍山當(dāng)涂發(fā)電有限公司黨委書記、執(zhí)行董事）

責(zé)任編輯：楊娜