華電昌吉分公司：聚焦關鍵角色 開創(chuàng)宣傳工作新局面
來源：中國能源新聞網 時間：2024-08-08 09:36
張芷凡
在當前企業(yè)品牌意識與對外影響力日益增強的背景下，華電新疆發(fā)電有限公司昌吉分公司面臨著宣傳專業(yè)人員減少、宣傳“陣地”受限的現實挑戰(zhàn)。如何在新的形勢下與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展，將宣傳工作推向新高度、深挖其價值、彰顯企業(yè)優(yōu)勢，成為公司當前及未來一段時間內的重要議題。
構建機制，確保黨管宣傳責任到位。公司全面提升政治站位，切實加強黨委對宣傳工作的全面領導，將宣傳工作置于更加突出的位置。旗幟鮮明地堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)的原則，不斷加強宣傳工作的組織領導，完善領導機制，確保嚴格遵守上級公司要求，牢牢把握宣傳工作的主動權和主導權。同時，強化宣傳工作長效管理機制，堅持問題導向和目標導向，以制度建設為抓手，不斷完善宣傳工作的制度體系。
堅定信念，充分發(fā)揮媒體陣地作用。基層員工是素材的重要收集者，但最終的稿件升華仍需依賴專業(yè)的宣傳崗位人員，公司加強對外宣傳，著力呈現“精、專、深”的宣傳作品，及時采訪、撰寫、推出，充分展現公司的正能量和新面貌。加強通訊員隊伍建設，積極發(fā)動有寫作功底的黨、團員加入宣傳隊伍，并通過多種培訓方式不斷提升他們的業(yè)務水平。
強化考核，形成齊抓共管的工作局面。公司直面新形勢下宣傳工作的重心，結合實際制定宣傳管理辦法，并根據媒體情況動態(tài)調整。將宣傳工作納入部門、支部的月度考核中，每月進行通報，層層壓實責任。每年評選優(yōu)秀通訊員，推動宣傳管理制度化、專業(yè)化的發(fā)展。
昌吉分公司將繼續(xù)注重發(fā)揮關鍵少數的作用，以創(chuàng)新的精神和務實的態(tài)度，推動宣傳工作不斷邁上新的臺階，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。
責任編輯：許艷
