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國網(wǎng)青島供電建成全員貢獻(xiàn)度積分體系

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-07-05 16:37

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（劉子良 李建磊）7月3日，山東省全省首創(chuàng)的供電企業(yè)全員貢獻(xiàn)度積分榜單在上線發(fā)布，標(biāo)志著國網(wǎng)青島供電公司全員貢獻(xiàn)度積分體系（以下簡稱“積分體系”）正式建成。

　　積分體系是國網(wǎng)青島供電公司落地市縣所“三位一體”高質(zhì)量同質(zhì)化管理的一項(xiàng)重要舉措。積分體系以“333”為總體框架，即聚焦“推動工作、選拔人才、創(chuàng)新創(chuàng)效”“三大目標(biāo)”，秉持“公平、簡約、精準(zhǔn)”設(shè)計原則，應(yīng)用“一鍵統(tǒng)計、交叉對比、排名晾曬”“三大工具箱”，全面記錄員工成長軌跡，量化評價個人工作業(yè)績，以“小積分”激發(fā)“大活力”。

　　積分體系自啟動建設(shè)以來，國網(wǎng)青島供電公司始終以目標(biāo)為導(dǎo)向，通過設(shè)置榜單權(quán)重與積分規(guī)則，引導(dǎo)員工錨定年度工作目標(biāo)，不斷提高專業(yè)管理穿透力和基層單位執(zhí)行力，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工作。依托積分體系可以更好地了解各類員工的特長優(yōu)勢，為高效開展人才托舉培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。同時，通過建立揭榜解題類積分，用全員智慧破解發(fā)展難題，形成“人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新”的大好局面。

　　積分體系以強(qiáng)化自我精益管理為出發(fā)點(diǎn)，為全員搭建一個展示自我的平臺。國網(wǎng)青島供電公司將積分體系分成8個維度、27項(xiàng)評價類別，減少專業(yè)先天優(yōu)勢對體系評價帶來的不公正影響。積分?jǐn)?shù)據(jù)來源于山東公司人才管理平臺及相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，在保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、公正和權(quán)威的同時減輕基層員工錄入負(fù)擔(dān)。

　　國網(wǎng)青島供電在構(gòu)建積分體系過程中始終堅持市縣一體理念，搭建市縣一體全員貢獻(xiàn)度積分可視化看板?？窗迥軌?qū)崿F(xiàn)一鍵查詢業(yè)績成果，為員工提供精準(zhǔn)人才畫像并明晰記錄員工成長軌跡。能夠自由選擇不同員工進(jìn)行業(yè)績對比，直觀展示不同員工的短板和長處，引導(dǎo)員工主動對標(biāo)找差，激發(fā)帶頭示范作用。看板通過“1+7”“總榜+達(dá)人榜”的形式晾曬積分排名，排名將作為年度評等、評先評優(yōu)等重要參考依據(jù)。

　　下一步，國網(wǎng)青島供電公司將常態(tài)開展貢獻(xiàn)度積分體系優(yōu)化并加強(qiáng)應(yīng)用，為高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍建設(shè)提供堅強(qiáng)保障。

責(zé)任編輯：楊娜