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內(nèi)蒙古電力豐鎮(zhèn)供電扎實開展廉潔風險排查工作

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-04-26 18:54

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（張靜 楊光）為進一步加強公司廉潔風險防控工作，確保廉潔風險可控、能控、在控，4月份以來，內(nèi)蒙古電力集團豐鎮(zhèn)供電分公司多措并舉深入推進分公司廉潔風險排查工作。從人、財、物管理重要權(quán)力運行的關(guān)鍵點入手，各部室參與廉政崗位風險排查防控工作，不斷提升干部職工的廉政風險防范意識和能力。
　　豐鎮(zhèn)供電分公司緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)查找風險點，明確風險類別，制定風險應(yīng)對措施，堅持問題導(dǎo)向，確保在立項整改中取得成效。一是查找崗位風險。對照工作標準、制度規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容，認真梳理排查，逐項厘清權(quán)力和責任事項、責任主體，全面梳理各崗位權(quán)力清單。二是評估廉政風險。對各個崗位排查的廉政風險點逐個進行高低風險預(yù)判，分級防控，形成廉政風險防控管理上下一體、左右聯(lián)動的通暢、有效運行機制。三是制定防控措施。圍繞排查確定的各類風險點和風險等級，有針對性地提出并推進防控措施，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控機制。四是分級監(jiān)督管理。紀檢書記充分發(fā)揮監(jiān)督作用，及時梳理并防范身邊“微腐敗”，通過加強日常警示教育學習，筑牢中心正風反腐的堅強防線。
　　下階段，豐鎮(zhèn)供電分公司將深化廉潔文化建設(shè)，堅持教育和監(jiān)督相結(jié)合的方式，著力推動監(jiān)督向基層延伸拓展。加強對關(guān)鍵人員、各班組長的監(jiān)督管理，進一步提升員工廉潔從業(yè)意識，在公司上下持續(xù)營造風清氣正的良好氛圍。

責任編輯：楊娜