來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2024-04-16 17:25
中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊(劉俊 黃少偉)2024年以來(lái),中水物資華南公司嚴(yán)格落實(shí)采購(gòu)管理“四個(gè)到位”,嚴(yán)格控制區(qū)域采購(gòu)周期在31天內(nèi)、采購(gòu)成功率85%以上,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)基礎(chǔ)管理、過(guò)程質(zhì)量管控、人才隊(duì)伍水平整體提升,推動(dòng)公司“極致專(zhuān)業(yè)化、真正市場(chǎng)化”核心競(jìng)爭(zhēng)能力邁上新臺(tái)階。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行采購(gòu)提升工作部署。按照物資集團(tuán)年度工作報(bào)告提出的“胸懷大局、一線(xiàn)服務(wù)”的要求,持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理駐廠(chǎng)辦公服務(wù)制,積極協(xié)助招標(biāo)人做好市場(chǎng)調(diào)研、方案策化等前期工作。一季度以來(lái),累計(jì)派出12人次,分別到5個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展駐場(chǎng)辦公服務(wù)。嚴(yán)格控制三級(jí)詢(xún)價(jià)10天的采購(gòu)小周期目標(biāo),不斷優(yōu)化采購(gòu)時(shí)序,壓縮可控時(shí)間。三級(jí)詢(xún)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)后第二天完成初評(píng),第三天出具評(píng)審報(bào)告,推薦合適中選候選人,并同步上傳電商平臺(tái)。特殊情況逐級(jí)報(bào)備,無(wú)正當(dāng)理由超過(guò)五天未完成評(píng)標(biāo)(評(píng)審)的項(xiàng)目報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。
創(chuàng)新服務(wù)方式提升精準(zhǔn)服務(wù)水平。采購(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)全面梳理采購(gòu)制度體系、流程規(guī)范,組織開(kāi)展制度宣貫及文件精神學(xué)習(xí),全方位指導(dǎo)二、三級(jí)采購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展。組建采購(gòu)疑難問(wèn)題處理專(zhuān)班,確保及時(shí)準(zhǔn)確解答采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,形成工作臺(tái)賬,共享工作成果。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)評(píng)審環(huán)節(jié)管控,防范跑冒滴漏風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步解決采購(gòu)隨意性和合理性不足的問(wèn)題。加強(qiáng)供應(yīng)商行為分析,積極利用平臺(tái)預(yù)警、大數(shù)據(jù)分析等方式解決不良中間商問(wèn)題,有效防范“標(biāo)王”。梳理開(kāi)發(fā)二級(jí)區(qū)域長(zhǎng)協(xié)業(yè)務(wù),協(xié)助“廣東商城采購(gòu)中心”加快推進(jìn)2024年長(zhǎng)協(xié)目錄實(shí)施落地工作。積極運(yùn)用框架采購(gòu)、打捆采購(gòu)、批次集采、長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)、電商下單等采購(gòu)方式,做大區(qū)域長(zhǎng)協(xié)采購(gòu),提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和覆蓋面。
探索建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)采購(gòu)監(jiān)督職責(zé),明確責(zé)任劃分,實(shí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)之間二、三級(jí)采購(gòu)工作質(zhì)量定期抽查和互查機(jī)制,探索建立相互督促共同提升協(xié)同機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)同物資集團(tuán)、區(qū)域內(nèi)各省公司的溝通交流,及時(shí)傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司監(jiān)管要求,合理反饋工作建議。建立與省公司、基層單位月度溝通反饋機(jī)制,協(xié)同組織召開(kāi)采購(gòu)專(zhuān)題會(huì)、標(biāo)書(shū)審查專(zhuān)業(yè)會(huì),選優(yōu)業(yè)務(wù)骨干參與區(qū)域聯(lián)合采購(gòu)檢查,實(shí)現(xiàn)二、三級(jí)采購(gòu)管理工作提升與采購(gòu)代理服務(wù)水平提升的高效協(xié)同。
下一步,中水物資華南公司將進(jìn)一步對(duì)照采購(gòu)提升方案,鞏固優(yōu)勢(shì),持續(xù)落實(shí)總體目標(biāo),循環(huán)推進(jìn),抓出成效,總結(jié)提升特色亮點(diǎn)、標(biāo)志性成果,推動(dòng)公司采購(gòu)管理能力和管理水平持續(xù)顯著提升。
責(zé)任編輯:閆弘旭