廣東華電深圳能源：穩(wěn)守安全2800天 實(shí)干護(hù)航灣區(qū)保供路
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-08-26 16:39
中國能源新聞網(wǎng)訊（羅金嶸）8月22日，廣東華電深圳能源有限公司迎來連續(xù)安全生產(chǎn)2800天的重要里程碑。該公司錨定集團(tuán)安全管理部署、緊扣廣東公司每個(gè)階段的工作總目標(biāo)，將安全管控貫穿黨建引領(lǐng)、能源保供、機(jī)組運(yùn)維、防汛度汛、數(shù)智轉(zhuǎn)型全過程。立足深圳灣區(qū)能源保障核心陣地，以精細(xì)化管理、常態(tài)化防控、數(shù)字化賦能夯實(shí)安全根基，圓滿完成歷年迎峰度夏、汛期保電、重大活動保能源等關(guān)鍵任務(wù)，以機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行保障粵港澳大灣區(qū)用電穩(wěn)定，交出一份扎實(shí)的安全運(yùn)營答卷。
黨建融安，激活一線安全動能。依托黨委“第一議題”學(xué)習(xí)機(jī)制，將安全法規(guī)、上級部署納入常態(tài)化學(xué)習(xí)；搭建“黨委—支部—黨員”三級黨員安全責(zé)任體系，設(shè)立黨員安全示范崗、黨員隱患攻堅(jiān)先鋒隊(duì)，黨員干部帶頭扎根檢修、保電一線處置急難險(xiǎn)重任務(wù)，以黨建力量為安全生產(chǎn)賦能。聯(lián)動屬地單位開展安全共建，結(jié)合青安崗建設(shè)、安全實(shí)操培訓(xùn)、事故警示教育、線上安全學(xué)堂等多元化宣教，補(bǔ)齊輪班、外勤人員培訓(xùn)短板。融合團(tuán)建文化營造比學(xué)趕超的安全氛圍，讓安全理念真正融入員工行為習(xí)慣，凝聚全員共管安全的內(nèi)生合力。
定責(zé)閉環(huán)，扎牢安全管理根基。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全管理原則，自上而下層層壓實(shí)安全責(zé)任，常態(tài)化召開安委會、安全形勢分析例會，動態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)臺賬與隱患整改清單，閉環(huán)管控“兩外”作業(yè)等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。安全長效，責(zé)任先行，將安全履職成效納入績效考核體系，把安全管控要求嵌入數(shù)智化轉(zhuǎn)型五大建設(shè)工程，從頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)安全管理可追溯、可考核。全員牢固樹立“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識，讓安全制度落地于每一項(xiàng)操作、每一處現(xiàn)場，從管理源頭筑牢長治久安的安全防線。
精修設(shè)備，扛起灣區(qū)保供重任。作為深圳骨干電源支撐點(diǎn)，設(shè)備可靠是保供硬底氣。該公司深耕燃?xì)鈾C(jī)組全周期精細(xì)化運(yùn)維，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制、定期巡檢、預(yù)防性檢修機(jī)制。依托揭榜掛帥開展設(shè)備技改攻關(guān)，持續(xù)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行能效，關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)穩(wěn)居區(qū)域前列。面對用氣價(jià)格波動、用電負(fù)荷峰谷差大等市場考驗(yàn)，靈活優(yōu)化機(jī)組調(diào)度策略，圓滿完成多輪夏季大負(fù)荷保電、節(jié)假日保供任務(wù)。同步推進(jìn)智能監(jiān)測、AI設(shè)備診斷場景落地，破解數(shù)字化應(yīng)用淺層化短板，由設(shè)備事后消缺轉(zhuǎn)向事前預(yù)警防控，以過硬設(shè)備健康水平，穩(wěn)穩(wěn)守住區(qū)域能源保供底線。
汛防前置，筑牢汛期安全屏障。針對深圳汛期漫長、臺風(fēng)及強(qiáng)降雨多發(fā)特點(diǎn)，堅(jiān)持防汛工作前置管理，構(gòu)建預(yù)警、值守、處置、復(fù)盤全鏈條防控體系。每年汛前全面完成排水設(shè)施、防汛泵坑、戶外電氣設(shè)備檢修校驗(yàn)，足額儲備應(yīng)急物資，常態(tài)化開展防臺防汛實(shí)戰(zhàn)演練。汛期嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)帶班值守機(jī)制，聯(lián)動氣象部門實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息即時(shí)響應(yīng)，集控、運(yùn)維多崗位隨時(shí)待命。歷次臺風(fēng)、強(qiáng)降雨過程中，提前完成設(shè)備加固、廠區(qū)排澇、負(fù)荷預(yù)控等舉措，多年未發(fā)生汛期安全險(xiǎn)情，同步保障汛期不間斷供電，順利通過每一次汛期安全大考。
數(shù)智賦能，升級安全管控效能。緊扣集團(tuán)“AI+”行動與智能工廠建設(shè)部署，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升安全管理質(zhì)效。按照2027年建成先進(jìn)級數(shù)字化底座、2030年打造卓越智慧燃機(jī)工廠兩階段規(guī)劃，推進(jìn)數(shù)據(jù)底座、智能控制、安全管控等五大重點(diǎn)工程落地。全面梳理生產(chǎn)場景數(shù)字化升級需求，打通信息孤島，依托線上管控平臺實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程、人員行為、設(shè)備隱患全天候在線監(jiān)管，減少人為失誤風(fēng)險(xiǎn)。同步培育數(shù)字化運(yùn)維人才，鼓勵(lì)崗位小微創(chuàng)新，用科技手段簡化管控流程、提升預(yù)判能力，為安全生產(chǎn)加裝智慧防護(hù)盾。
2800天是階段性總結(jié)，更是全新奮斗起點(diǎn)，蓄力前行，奔赴長遠(yuǎn)安全新征程。下一步，廣東華電深圳能源有限公司將緊跟集團(tuán)及廣東公司“十五五”開局工作部署，緊緊圍繞“1215”工作目標(biāo)，統(tǒng)籌安全管控、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、新能源發(fā)展多項(xiàng)重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)作風(fēng)、過硬舉措穩(wěn)步邁向新的安全長周期，全力打造大灣區(qū)智慧能源標(biāo)桿企業(yè)，為粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)輸出穩(wěn)定可靠的華電深圳力量。
責(zé)任編輯：于彤彤
