龍源電力：以電為本一盤棋 專業(yè)賦能跨山海
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-03-23 16:14
王曉宇 路芬
春分已至，塞上春來。在寧夏“西海固”的山梁溝壑之間，到處都是一派熱火朝天的建設(shè)景象：“寧湘直流”配套國能寧夏騰格里“沙戈荒”新能源基地400萬千瓦風(fēng)電項目全面復(fù)工。其中，國家能源集團龍源電力開發(fā)建設(shè)的中衛(wèi)250萬千瓦風(fēng)電項目進入施工關(guān)鍵階段，寧夏電力固原、吳忠150萬千瓦風(fēng)電項目攻堅正酣。待到年底這批項目全部投產(chǎn)，源源不斷的綠色電能將沿著“寧電入湘”通道直送三湘大地。這背后，是龍源電力充分發(fā)揮新能源專業(yè)優(yōu)勢，與國家能源集團各兄弟單位同心同向、齊力攻堅的生動實踐。
“十五五”規(guī)劃綱要明確，將布局“沙戈荒”等新型能源基地、海上風(fēng)電基地等7項重大工程項目，助力新型能源體系建設(shè)。作為國家能源新能源板塊的主力軍，龍源電力在集團大力推進省間區(qū)域協(xié)同發(fā)展的格局下，始終立足專業(yè)定位，以技術(shù)賦能、資源協(xié)同、運營增值為抓手，與各兄弟單位同頻共振、優(yōu)勢互補、協(xié)同共進，將扎實的技術(shù)功底、豐富的項目經(jīng)驗和專業(yè)的人才資源轉(zhuǎn)化為集團綠色發(fā)展的整體效能，在綠色低碳轉(zhuǎn)型的征程中，交出了一份份跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)的協(xié)同作戰(zhàn)新答卷。
人才技術(shù)協(xié)同：硬核實力為項目建設(shè)保駕護航
在寧夏“沙戈荒”地區(qū)開發(fā)建設(shè)百萬千瓦級風(fēng)電項目，對國家能源集團而言是一次全新探索，復(fù)雜的地質(zhì)條件、艱巨的施工任務(wù)，對項目建設(shè)的技術(shù)、管理能力提出了極高要求。龍源電力充分發(fā)揮風(fēng)電專業(yè)優(yōu)勢，構(gòu)建“公司本部—省級公司—項目部”三級聯(lián)動機制，推行“化整為零、分塊突擊”協(xié)同攻堅模式，打造“三個維度分片包干、三個層級全程監(jiān)督、三位一體視頻監(jiān)控”全鏈條安全監(jiān)管模式，為項目施工筑牢安全防線。針對當(dāng)?shù)貪裣菪渣S土的特殊地質(zhì)，創(chuàng)新采用“PHC預(yù)應(yīng)力管樁+預(yù)制梁與預(yù)制獨立基礎(chǔ)”組合工藝，既最大限度保護了脆弱的生態(tài)環(huán)境，又保障了工程質(zhì)量和建設(shè)工期，用專業(yè)技術(shù)破解了地域施工難題。
兄弟同心，其利斷金。國家能源集團各單位的發(fā)展需求，就是龍源電力專業(yè)支援的方向。寧夏電力承擔(dān)的騰格里基地150萬千瓦風(fēng)電項目點多、面廣、戰(zhàn)線長，1400余公里的集電與送出接入線路，讓施工組織、質(zhì)量管控面臨很大挑戰(zhàn)；而所屬固原公司人員精干、火電專業(yè)背景居多，土建、造價、安全技術(shù)等新能源專業(yè)管理力量亟待補強。2025年初，接到寧夏電力的支援商請后，龍源電力第一時間選派8名風(fēng)電領(lǐng)域技術(shù)骨干奔赴一線，以扎實的專業(yè)能力、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗助力項目建設(shè)，推動固原100萬千瓦風(fēng)電項目當(dāng)年實現(xiàn)首批風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電。2026年春節(jié)復(fù)工在即，寧夏電力再次請求援助，龍源電力繼續(xù)調(diào)配骨干力量支援，保障剩余69臺風(fēng)機吊裝順利推進，用實際行動詮釋了風(fēng)電主力軍的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
專業(yè)賦能不僅體現(xiàn)在工程建設(shè)的支援上，更滲透到了項目前期的源頭把關(guān)。2025年4月，寧夏電力紅寺堡100萬千瓦復(fù)合光伏基地項目啟動投資決策專業(yè)審查，龍源電力設(shè)計院受邀承接專業(yè)審查任務(wù)。專業(yè)團隊連夜攻堅、細致核查，發(fā)現(xiàn)項目場內(nèi)400公里直埋電纜線路原設(shè)計采用鋁合金電纜線，既不符合1千伏以上電纜不宜采用鋁合金導(dǎo)體的行業(yè)標準，又存在造價偏高、成本管控壓力較大的問題。經(jīng)專業(yè)論證后，項目設(shè)計方案調(diào)整為鋁芯電纜，僅此一項就為項目節(jié)約投資5000萬元，以專業(yè)的技術(shù)研判為集團項目投資把好了質(zhì)量關(guān)、成本關(guān)。
“貴公司此次精準馳援，不僅是人力與技術(shù)的有力補給，更彰顯了集團兄弟單位間‘一盤棋’的大局意識。各位專家展現(xiàn)出的‘功成不必在我，功成必定有我’的敬業(yè)情懷與精益求精的專業(yè)素養(yǎng)，已成為我方團隊學(xué)習(xí)的標桿……”這是來自寧夏電力感謝信中的評價。
同心而動、聚力生輝，追求卓越、共享美好。在國家能源綠色發(fā)展征程中，他們不分彼此、同心協(xié)力，在急難險重任務(wù)中沖鋒在前、勇挑重擔(dān)，以實干彰顯擔(dān)當(dāng)作為。
資源開發(fā)協(xié)同：優(yōu)勢互補繪就綠色發(fā)展新圖景
龍源電力始終秉持“一盤棋”思想，以專業(yè)的資源開發(fā)能力、項目運作經(jīng)驗，與兄弟單位優(yōu)勢互補、攜手共進，推動國家能源集團新能源資源獲取與項目開發(fā)提質(zhì)增速。
2025年是海南自貿(mào)港封關(guān)運作的關(guān)鍵之年，海南省加快清潔能源島建設(shè)，國能海南公司積極融入地方發(fā)展戰(zhàn)略，布局氣電、海上風(fēng)電等清潔能源項目，統(tǒng)籌推進海南區(qū)域整體項目開發(fā)。龍源電力作為國內(nèi)最早開發(fā)海上風(fēng)電的新能源專業(yè)企業(yè)之一，在海南區(qū)域擁有16年風(fēng)電生產(chǎn)運維經(jīng)驗，人才儲備充足，且正推進海南東方CZ8海上風(fēng)電項目建設(shè)，積累了豐富的前期工作和工程建設(shè)經(jīng)驗。海南公司與龍源電力通力合作，確保集團在瓊利益最大化，共同選擇CZ16項目作為開發(fā)重點，由海南公司牽頭，龍源電力編制標書推進項目競配各項工作。2026年2月，龍源電力成功中選海南CZ16場址200萬千瓦海上風(fēng)電項目開發(fā)權(quán)，該項目成為集團目前單體容量最大的海上風(fēng)電項目及首個深遠海海上風(fēng)電項目，助力集團實現(xiàn)“十五五”開局之年新能源資源獲取“開門紅”。
在河南，龍源電力與國能河南公司的“指標+項目”協(xié)同，更是探索出了集團“煤電+新能源”協(xié)同發(fā)展的可復(fù)制路徑。2025年5月，河南省出臺政策，為實施靈活性和節(jié)能降耗改造的煤電機組配置新能源建設(shè)指標。河南公司手握稀缺的煤電改造指標，需大量成熟的在庫新能源項目支撐保障；而龍源河南公司深耕區(qū)域多年，擁有優(yōu)質(zhì)成熟的新能源項目儲備，亟需通過政策路徑實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。基于集團發(fā)展大局，雙方開啟協(xié)同合作之路。龍源河南公司聯(lián)合龍源設(shè)計院，發(fā)揮新能源專業(yè)全鏈條技術(shù)優(yōu)勢，為河南公司提供全方位技術(shù)支撐，最終河南公司和龍源電力分別獲批40萬千瓦、10萬千瓦風(fēng)電開發(fā)指標，實現(xiàn)了“煤電壓艙石”與“新能源尖刀連”的同頻發(fā)力、合作共贏，讓集團內(nèi)部的資源優(yōu)勢得到充分釋放、轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。
在“十五五”規(guī)劃開局起步之年，龍源電力將持續(xù)發(fā)揮新能源領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，與集團省公司緊密聯(lián)動、協(xié)同攻堅，推動新能源開發(fā)的“綠色指標”穩(wěn)穩(wěn)落地、高效轉(zhuǎn)化，為集團綠色低碳轉(zhuǎn)型注入不竭的動能。
運營增值協(xié)同：智慧賦能讓綠色效益雙向提升
當(dāng)前，新能源產(chǎn)業(yè)正處于從規(guī)模擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，如何實現(xiàn)運營效能的持續(xù)提升、綠色效益的充分釋放，已成為國家能源集團新能源發(fā)展的核心課題。龍源電力深耕新能源規(guī)劃、建設(shè)、運營全產(chǎn)業(yè)鏈，以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，打造新能源項目全生命周期成本管控體系和智慧運營體系，同時充分發(fā)揮碳資產(chǎn)專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢，為集團各單位運營增值、低碳發(fā)展賦能，推動綠色效益與發(fā)展效益協(xié)同提升。
新能源場站多地處偏遠地區(qū)，惡劣的自然環(huán)境給設(shè)備運行、安全生產(chǎn)帶來諸多挑戰(zhàn)，龍源電力瞄準行業(yè)痛點，堅持自主創(chuàng)新，打造了全球規(guī)模最大的生產(chǎn)數(shù)字化系統(tǒng)，開發(fā)全球首個千億級發(fā)電行業(yè)大模型——“擎源”新能源板塊，構(gòu)建起覆蓋電力交易、產(chǎn)調(diào)中樞、設(shè)備檢修、安全管理等全鏈條的智能決策體系。按照“試點驗證、區(qū)域推廣、全集團覆蓋”的路徑，龍源電力推動7個核心應(yīng)用場景穩(wěn)步落地，如今這一智慧運營體系已在安徽、遼寧等9大區(qū)域扎根，并推廣至集團各兄弟單位的4000多臺風(fēng)電機組。人工智能化身“電站調(diào)度員”“設(shè)備診療員”“安全監(jiān)督員”，讓風(fēng)電場站的運營更智能、更高效、更安全，以智慧賦能為集團新能源運營提質(zhì)增效。
在集團碳管理與低碳發(fā)展的征程中，龍源電力同樣扛起專業(yè)擔(dān)當(dāng)。作為集團碳排放專業(yè)技術(shù)服務(wù)單位，龍源電力碳資產(chǎn)公司承擔(dān)著集團190余家火電、化工、煤炭、運輸企業(yè)的碳排放現(xiàn)場盤查、報告編制與審核工作，以精準、翔實的數(shù)據(jù)，為集團低碳發(fā)展戰(zhàn)略決策提供堅實支撐。2025年，碳資產(chǎn)公司按照“內(nèi)部調(diào)劑為主、外部采購為輔”的碳配額交易策略，積極推動集團首次大規(guī)模外部碳配額采購工作，有效降低了后續(xù)年份履約成本，為集團實現(xiàn)“雙碳”目標保駕護航。
作為行業(yè)龍頭企業(yè)及集團新能源板塊的專業(yè)骨干力量，龍源電力始終發(fā)揮著行業(yè)規(guī)劃技術(shù)支撐與標準引領(lǐng)作用，牽頭參編國家、行業(yè)等標準89項，取得專利授權(quán)181件，先后主編出版《工程建設(shè)標準工藝》系列叢書，修訂完善集團新能源項目標準化體系，以專業(yè)的設(shè)計能力和標準建設(shè)，為集團新能源板塊高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實技術(shù)根基。
志合者，不以山海為遠；同行者，不以崎嶇為險。從技術(shù)賦能的“點上突破”，到開放協(xié)同的不遺余力，每一次跨越山海的奔赴，都是對全集團“一盤棋”的有力詮釋。未來，在國家能源集團建設(shè)世界一流新型能源供應(yīng)商的道路上，龍源電力既要做深耕專業(yè)的“排頭兵”，更要當(dāng)協(xié)同攻堅的“主力軍”，在區(qū)域化經(jīng)營的深耕細作中跨越更多山海，續(xù)寫國家能源新的榮光！
責(zé)任編輯：楊娜
