來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-02-04 15:35
侯博今
“十四五”時期,是廣東華電韶關(guān)熱電公司(簡稱“華電韶關(guān)熱電”)錨定“區(qū)域一流”目標(biāo)、踐行綠色發(fā)展理念、綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅的關(guān)鍵五年,該公司上下緊扣國家“雙碳”戰(zhàn)略和上級單位的部署要求,以“擴綠”厚植生態(tài)底色,以“提質(zhì)”夯實發(fā)展根基,以“增新”激活創(chuàng)新動能,交出一份亮眼的高質(zhì)量發(fā)展答卷。
擴綠圖強,繪就綠色轉(zhuǎn)型新圖景
作為粵北地區(qū)能源央企,韶關(guān)熱電公司主動將綠色低碳發(fā)展與助力“百千萬工程”建設(shè)相融合,緊緊抓住廣東省新能源及鄉(xiāng)村振興政策機遇,深度對接“千鄉(xiāng)萬村沐光行動”和“千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)計劃”,推動能源結(jié)構(gòu)向“風(fēng)光火儲”多元協(xié)同轉(zhuǎn)型。
新能源項目加速落地。該公司成立“擴綠圖強”工作專班,依托與市政府簽署的新能源合作開發(fā)框架協(xié)議,強化政企聯(lián)動、優(yōu)化審批流程,推動南雄丹布、園嶺、赤馬等光伏項目全容量并網(wǎng)發(fā)電,大漢風(fēng)電項目順利開工。圍繞南雄市未飽和電網(wǎng)接入點,深挖工業(yè)園區(qū)、廠房屋頂?shù)确植际焦夥_發(fā)潛力,以產(chǎn)業(yè)振興推動鄉(xiāng)村振興。其中,丹布光伏站獲評廣東省農(nóng)光互補標(biāo)桿項目;園嶺、赤馬光伏項目自建變電站改善地方供電,采用光伏板離地3米、每組間隔6.5米的施工標(biāo)準(zhǔn),兼顧農(nóng)作物機械化作業(yè)與黑山羊養(yǎng)殖,實現(xiàn)生態(tài)效益與社會效益雙贏。
存量資產(chǎn)綠色升級。該公司重點實施燃氣鍋爐熱電解耦重大技改工程,打破傳統(tǒng)熱電聯(lián)產(chǎn)的剛性約束,深挖機組深度調(diào)峰潛能,大幅提升能源調(diào)節(jié)能力,為搶發(fā)效益電夯實基礎(chǔ),實現(xiàn)區(qū)域節(jié)能降耗與環(huán)境改善的雙重效益。應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝,推進煤電機組“三改聯(lián)動”,機組污染物排放濃度持續(xù)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),以實際行動踐行綠水青山就是金山銀山理念。
提質(zhì)升級,筑牢安全保供硬支撐
韶關(guān)熱電公司堅持以質(zhì)量為先、效益為要,將提質(zhì)增效貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條,通過精益管控、精準(zhǔn)運作、高效運維,實現(xiàn)安全、效益、管理水平同步躍升。2022年打贏扭虧翻身仗,連續(xù)兩年實現(xiàn)經(jīng)營登高目標(biāo)。
成本精益管控見實效。該公司全面實施費用精益管理、定額管理、對標(biāo)管理,深化資金精益化運營,創(chuàng)新推出燃煤采購信用證結(jié)算等模式,顯著節(jié)約財務(wù)費用;保持高度政策敏銳性,穩(wěn)步推進稅收籌劃,成功爭取企業(yè)所得稅減免、房產(chǎn)土地稅減免等多項政策紅利;結(jié)合燃料控價降本方案,細化“一廠一策”降本增效路徑,通過多方詢價、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)等方式持續(xù)壓降運營成本。
市場精準(zhǔn)運作增收益。精準(zhǔn)研判南方五省區(qū)電力現(xiàn)貨市場走勢,動態(tài)優(yōu)化機組運行方式與報價策略,靈活應(yīng)對市場波動;狠抓中長期電力簽約,聯(lián)合運營中心預(yù)判價格走勢,提前鎖定收益;搶抓輔助服務(wù)市場機遇,建立關(guān)鍵數(shù)據(jù)對標(biāo)分析機制,深挖機組靈活性潛能,開辟效益增長新點。
生產(chǎn)高效運維強保障。推動安全管理從“被動防御”向“超前治理”轉(zhuǎn)變,常態(tài)化開展設(shè)備隱患、消防安全等專項排查,建立“問題-責(zé)任-整改”閉環(huán)管理機制;引入高精度檢測設(shè)備,優(yōu)化檢修工藝,深化狀態(tài)檢修,機組等效可用系數(shù)持續(xù)保持高位;通過運行方式優(yōu)化與技術(shù)革新,有效壓降廠用電率,成功破解空預(yù)器堵塞等生產(chǎn)痛點,實現(xiàn)降本增效與安全保供雙向共贏。
增新賦能,激活創(chuàng)新發(fā)展新動能
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。韶關(guān)熱電公司堅持科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動,持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),多項創(chuàng)新成果落地見效,核心競爭力顯著提升。職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果獲實用新型專利授權(quán)27項、受理5項;《耐磨速修風(fēng)帽研究與應(yīng)用》榮獲集團公司、廣東公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果金獎,《基于人工智能技術(shù)的防磨防爆管理體系建設(shè)》被中電聯(lián)評為中國電力行業(yè)可靠性管理“強基固本 創(chuàng)新引領(lǐng)”典型案例。
技術(shù)創(chuàng)新多點突破。該公司加大對大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,推進信息化項目建設(shè),完成辦公系統(tǒng)平臺整合、數(shù)字技術(shù)檔案建設(shè)、燃料全過程管理系統(tǒng)應(yīng)用、碳排放系統(tǒng)優(yōu)化升級等項目。配合區(qū)域5G可視化應(yīng)急指揮、RPA機器人員工項目評審,實現(xiàn)入廠煤驗收智能化改造并投入運行。實施不同負荷下降低煤耗綜合優(yōu)化操作方案、輸煤系統(tǒng)粗篩粗碎設(shè)備優(yōu)化項目、爐膛風(fēng)帽改造等技改項目,在保障機組安全穩(wěn)定運行的同時提升經(jīng)濟效益。利用燃氣鍋爐實現(xiàn)供熱機組熱電解耦和靈活性調(diào)峰等重大技改項目獲得集團公司批復(fù)。
創(chuàng)新生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。加大應(yīng)用導(dǎo)向基礎(chǔ)研究投入,建立完善人才培養(yǎng)機制;深化產(chǎn)學(xué)研合作,探索構(gòu)建協(xié)同攻堅機制;依托南方科創(chuàng)中心選派人才骨干掛職學(xué)習(xí),打造高素質(zhì)人才隊伍;健全科技創(chuàng)新激勵機制,建立以質(zhì)量、貢獻為導(dǎo)向的科技評價體系,將創(chuàng)新成果與職工績效考核、晉升直接掛鉤,有效激發(fā)全員創(chuàng)新動力與活力。
管理創(chuàng)新協(xié)同增效。建立“學(xué)-考-用”閉環(huán)人才培養(yǎng)機制,通過年終專業(yè)技術(shù)考試、赴兄弟單位及設(shè)備廠家調(diào)研取經(jīng)等方式,錘煉技術(shù)過硬的人才隊伍;構(gòu)建“銀行+供應(yīng)商+內(nèi)部部門”協(xié)同機制,破解業(yè)務(wù)堵點,加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能。
黨建引領(lǐng),凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力
韶關(guān)熱電公司深入貫徹全國國有企業(yè)黨建工作會議精神,以國有企業(yè)黨組織工作“五項原則”為根本遵循,以“四力四推”黨建工程為抓手,把黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展推動力。持續(xù)實施“新質(zhì)生產(chǎn)力先鋒行動”黨建品牌建設(shè),積極開展黨組織書記領(lǐng)銜攻關(guān)和“崗區(qū)隊”建設(shè)。
2023年、2024年連續(xù)兩年實現(xiàn)經(jīng)營登高目標(biāo),連續(xù)兩年獲得區(qū)域黨建工作責(zé)任制、業(yè)績考評雙A級,2023年榮獲廣東省“五一勞動獎狀”,2025年成功入圍第八屆全國文明單位創(chuàng)建名單。“十四五”期間,公司先后榮獲華電集團文明單位標(biāo)兵、安全環(huán)保先進企業(yè)、“三清企業(yè)”創(chuàng)建先進單位、廣東公司先進企業(yè)、先進基層黨組織和全國黨建引領(lǐng)典范企業(yè)、廣東省企業(yè)文化建設(shè)35周年特別貢獻單位等榮譽。
五年櫛風(fēng)沐雨,五年砥礪奮進。廣東華電韶關(guān)熱電公司在擴綠、提質(zhì)、增新的道路上步履鏗鏘,成效斐然。站在新起點,韶關(guān)公司將持續(xù)深化綠色轉(zhuǎn)型、強化創(chuàng)新驅(qū)動、夯實管理根基,昂揚奮進,在“十五五”新征程上書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!
責(zé)任編輯:楊娜