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中國(guó)能建江蘇院：能建鐵軍跑出“霞客速度”

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-08-21 14:28

　　江蘇江陰是“中華游圣”徐霞客的故里。三百年后，中國(guó)能建江蘇院（以下簡(jiǎn)稱“江蘇院”）的能源工程建設(shè)者們，傳承“探人所未知，達(dá)人所未達(dá)”的霞客精神，書寫屬于他們的傳奇。

　　繼2023年鳳城—梅里實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江大跨越之后，江蘇院又成功中標(biāo)江陰利港2臺(tái)100萬(wàn)千瓦機(jī)組擴(kuò)建項(xiàng)目發(fā)電主體工程及附屬生產(chǎn)工程EPC總承包項(xiàng)目。建設(shè)者們正以“霞客速度”沖刺2025年底投產(chǎn)目標(biāo)，這座總裝機(jī)600萬(wàn)千瓦的電廠不僅將成為江蘇省容量最大的電廠，更是在長(zhǎng)江之濱掀起一場(chǎng)技術(shù)突破與建設(shè)效率的雙重風(fēng)暴，讓中國(guó)能建的“速度與激情”在這片熱土上持續(xù)奔騰！

　　紙上精雕細(xì)琢 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)絲合縫

　　“一舉奪魁！”，是對(duì)江蘇院“技術(shù)掌門”葛小豐電腦里十五版江陰利港項(xiàng)目迭代方案最有力的加冕。這位統(tǒng)領(lǐng)過(guò)多個(gè)百萬(wàn)機(jī)組設(shè)計(jì)的“技術(shù)控”，以“落筆即精品，出手即巔峰”的極致嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)度將自己牽頭完成的總平和主廠房布置方案推倒重來(lái)?！盁崃ο到y(tǒng)效率每提升0.1%，機(jī)組三十年壽命就能多減碳40萬(wàn)噸，必須再降煤耗！請(qǐng)各工藝專業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化，我們要做就做到世界先進(jìn)水平！”葛小豐在深夜的技術(shù)研討會(huì)上說(shuō)道。自華能巢湖、華電句容的榮光后，一場(chǎng)百萬(wàn)機(jī)組技術(shù)革新的浪潮，再次在這位行業(yè)領(lǐng)軍人物的筆尖奔涌而起。

　　“這不是普通的工程協(xié)作，而是一場(chǎng)‘資源會(huì)戰(zhàn)’。設(shè)計(jì)采購(gòu)一體化是利港項(xiàng)目的‘中央指揮部’——‘戰(zhàn)場(chǎng)級(jí)響應(yīng)’打掉進(jìn)度停滯點(diǎn)，讓圖紙、訂單、施工三路縱隊(duì)同步?jīng)_鋒，實(shí)現(xiàn)龐雜資源的‘秒級(jí)銜接’，破除‘進(jìn)度死結(jié)’?！痹O(shè)計(jì)采購(gòu)總指揮吳怡衛(wèi)強(qiáng)調(diào)。最終，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通過(guò)172項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備的精準(zhǔn)選型匹配設(shè)計(jì)參數(shù)、1075冊(cè)施工圖的動(dòng)態(tài)協(xié)同編制、28次關(guān)鍵技術(shù)方案的聯(lián)合推演，從設(shè)計(jì)端為項(xiàng)目搶出30天黃金工期。

　　“搞定了！”汽機(jī)主設(shè)唐漢杰飛速調(diào)整抽汽管道應(yīng)力曲線，三維模型瞬間切換至第七版優(yōu)化方案；“高難度電纜敷設(shè)可以實(shí)現(xiàn)！”電氣主設(shè)陳海鋒果斷回應(yīng)；鍋爐“金剛”邵亮與總圖“女諸葛”胡小芳正為鍋爐尾部布置方案激烈討論；設(shè)計(jì)經(jīng)理黃慧率隊(duì)兩次封閉攻堅(jiān)。團(tuán)隊(duì)以日行百里的“霞客速度”沖鋒，數(shù)周內(nèi)高效產(chǎn)出100余冊(cè)技術(shù)規(guī)范書（超20000頁(yè)），輸出精度達(dá)“毫米級(jí)”的核心施工圖。

　　設(shè)計(jì)施工一體化，是利港項(xiàng)目跑出“加速度”的又一核心圭臬，其精髓在于確保設(shè)計(jì)與實(shí)施嚴(yán)絲合縫、精準(zhǔn)咬合，從“煙道先塞進(jìn)爐架”的奇思妙想，到“主廠房鋼梁采用插入式節(jié)點(diǎn)”的精妙設(shè)計(jì)（優(yōu)化30天工期），再到“煤倉(cāng)間屋面行走汽車吊”的模擬測(cè)算，每一次創(chuàng)新優(yōu)化都力保藍(lán)圖完美落地；實(shí)現(xiàn)圖紙與進(jìn)度無(wú)縫聯(lián)動(dòng)，交付節(jié)點(diǎn)精確至小時(shí)；注重細(xì)節(jié)與管控高度契合，“紙上精雕細(xì)琢，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)絲合縫”，為工程質(zhì)量筑起不可撼動(dòng)的銅墻鐵壁。

　　提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn) 化解潛在危機(jī)

　　在中國(guó)能源建設(shè)的版圖上，百萬(wàn)千瓦機(jī)組項(xiàng)目始終被視為檢驗(yàn)工程管理的“終極考場(chǎng)”。對(duì)剛剛斬獲“中國(guó)能建十大杰出項(xiàng)目經(jīng)理”的郝青松而言，這項(xiàng)江蘇院迄今承建規(guī)模最大、技術(shù)最復(fù)雜的總承包項(xiàng)目，更像一場(chǎng)不容有失的戰(zhàn)役。

　　郝青松早已是創(chuàng)造進(jìn)度神話的驍將。此刻，面臨全國(guó)電力建設(shè)高峰期的設(shè)備供應(yīng)困局，他毅然堅(jiān)信項(xiàng)目管理信條——“不預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理，只能疲于救火”。

　　郝青松親自負(fù)責(zé)關(guān)鍵設(shè)備的催收工作，將核心裝備按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，最高級(jí)別設(shè)備由他親自管控。上海某大型制造廠的生產(chǎn)線上，工人們熟悉了這位“每月至少報(bào)到兩次的項(xiàng)目經(jīng)理”。節(jié)假日，他仍然帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)蹲守車間，緊盯高壓加熱器、小汽輪機(jī)等關(guān)鍵部件的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和質(zhì)檢數(shù)據(jù)。

　　他拒絕“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”，而是每周雷打不動(dòng)地在利港項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織“穿透式設(shè)計(jì)會(huì)”，直接對(duì)接設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，甚至細(xì)化至圖紙上的管徑參數(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工適配性。一次，他發(fā)現(xiàn)循環(huán)水管道布局與總圖道路布置存在隱性沖突，當(dāng)場(chǎng)召集設(shè)計(jì)、施工負(fù)責(zé)人調(diào)整方案，避免了后期返工的風(fēng)險(xiǎn)。

　　從鎖定供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，到穿透式管理設(shè)備催交，再到打破常規(guī)的組織模式，郝青松用精準(zhǔn)的戰(zhàn)略思維，將潛在危機(jī)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目推進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)能。

　　鐵軍奮起勃發(fā) 續(xù)寫能源篇章

　　“砰！砰！砰！”鋼結(jié)構(gòu)吊裝的撞擊聲如戰(zhàn)鼓擂動(dòng)，晝夜不息地回蕩在利港工地上空，成為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)的沖鋒號(hào)，團(tuán)隊(duì)成員個(gè)個(gè)摩拳擦掌，向著2025年“雙投”目標(biāo)發(fā)起沖擊。

　　“人形調(diào)度中樞”王淮，手機(jī)永遠(yuǎn)處在震動(dòng)狀態(tài)，晨會(huì)還沒(méi)結(jié)束，施工方的電話就已經(jīng)沖了進(jìn)來(lái)；除氧器吊裝協(xié)調(diào)剛落地，業(yè)主的圖紙變更需求又緊逼而至；監(jiān)理的樁基進(jìn)度質(zhì)疑還在耳畔，人已沖向交叉作業(yè)的路口?！皡f(xié)調(diào)不是說(shuō)出來(lái)的，是跑出來(lái)的！”王淮的微信步數(shù)常年霸榜，他的軌跡就是項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)時(shí)投影。

　　“物資尖兵”牛永杰是工程保供的“排頭兵”，他帶領(lǐng)物資保供團(tuán)隊(duì)建立“日跟蹤、周盤點(diǎn)、月總結(jié)”的動(dòng)態(tài)管控體系，將設(shè)備材料供貨周期整體壓縮15%以上，關(guān)鍵路徑物資到貨及時(shí)率保持100%，助力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“零待料”施工的優(yōu)異成績(jī)。

　　“安全鷹雁”李飛每天穿梭于高聳的煙塔與林立的鋼架間，以敏銳的目光捕捉每一處隱患，項(xiàng)目開工至今保持“零事故”紀(jì)錄，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)守護(hù)每一位建設(shè)者的平安，護(hù)航工程順利推進(jìn)。

　　“鐵算盤”接玲玲，她的Excel表里藏著整個(gè)項(xiàng)目的“經(jīng)濟(jì)密碼”，憑借精準(zhǔn)的預(yù)算控制和全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，將項(xiàng)目成本嚴(yán)格管控在目標(biāo)范圍內(nèi)，同時(shí)優(yōu)化資金支付策略，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　當(dāng)城市的燈光漸暗，項(xiàng)目部的會(huì)議依舊火熱?！安豢赡堋薄稗k不到”等字眼從沒(méi)出現(xiàn)在他們的字典里，團(tuán)隊(duì)總能把每個(gè)看似無(wú)解的難題，轉(zhuǎn)化成清晰可行的解決方案。當(dāng)江蘇院能源建設(shè)者的身影融進(jìn)焊花閃爍的夜色，又一座能源豐碑即將在這片熱土崛起。

責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪