來源:中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-07-29 10:00
夏元明
上半年,江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài),在能源安全保供、經(jīng)營提質(zhì)增效、新能源項(xiàng)目發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域全力攻堅(jiān),交出一份穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)、好于預(yù)期的年中答卷。
強(qiáng)化安全保供實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)
“能源安全保供是須臾不可忽視的‘國之大者’,更是最大的效益,要堅(jiān)決守住底線紅線,全面提升本質(zhì)安全水平?!鄙习肽辏摴旧钊胪七M(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),全鏈條壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)人身零傷害、機(jī)組零非停、環(huán)保零處罰“三零”目標(biāo)。
安全管理重在真功實(shí)做。該公司制訂落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“強(qiáng)基固本年”行動(dòng)方案,明確攻的方向、強(qiáng)的重點(diǎn),扎實(shí)開展“兩票三制”規(guī)范管理年及隱患排查治理年專項(xiàng)提升行動(dòng),發(fā)動(dòng)職工查找安全隱患69條,排查消除#1、#2發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子護(hù)環(huán)螺栓斷裂、電除塵側(cè)墻漏風(fēng)等50多個(gè)設(shè)備缺陷,組織開展防汛防臺(tái)、天然氣泄漏、輸煤系統(tǒng)防火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練。以恢復(fù)設(shè)備“最佳性能”為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)組織2號(hào)燃機(jī)首次B級檢修。利用7號(hào)機(jī)組C級檢修契機(jī),同步開展35%深度調(diào)峰改造和全廠供熱改造。組織實(shí)施碼頭設(shè)備設(shè)施抑塵改造、CEMS在線監(jiān)測表計(jì)改造,推動(dòng)粉煤灰、石膏等固廢物處置上下游全過程數(shù)字化追溯與監(jiān)管,促進(jìn)安全環(huán)保從“被動(dòng)防御”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)型。
登高提質(zhì)增效 經(jīng)營穩(wěn)中向好
上半年,經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)近四年最好水平,機(jī)組供電煤耗、綜合廠用電率分別比去年同期下降0.11克/千瓦時(shí)……亮眼的數(shù)據(jù)是該公司加壓奮進(jìn)、善作善為的有力見證。
實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,必須立敢攀之勇。該公司制訂提質(zhì)增效登高目標(biāo),成立“電量爭取”“指標(biāo)優(yōu)化”等4個(gè)工作專班,緊盯電力市場供需形勢和價(jià)格走勢,精準(zhǔn)核算發(fā)電邊際貢獻(xiàn),采取靈活電量營銷策略,動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式和電量結(jié)構(gòu),深挖機(jī)組調(diào)峰潛能,全力爭取“有利電價(jià)”和“兩個(gè)細(xì)則”考核收益最大化。積極應(yīng)對供熱銷售價(jià)格兩次下調(diào)的不利因素,通過實(shí)施管網(wǎng)改造,全力爭取供熱公司躉售增量,上半年售熱量同比增長19.22%。
控成本就是提效益。該公司強(qiáng)化預(yù)算目標(biāo)剛性,精細(xì)成本管理。按照長協(xié)煤與市場煤“價(jià)低優(yōu)先”原則,合理調(diào)整采購計(jì)劃,科學(xué)控制發(fā)運(yùn)節(jié)奏,統(tǒng)籌燃料結(jié)構(gòu)優(yōu)化、內(nèi)外庫存和摻配摻燒管理,大力推行到廠結(jié)算方式,促進(jìn)燃煤采購從“保供控價(jià)”向“提質(zhì)控價(jià)”升級。上半年,入廠煤含稅標(biāo)煤價(jià)較年度控制目標(biāo)低34.6元/噸。
堅(jiān)持向“綠”而行拓展新能賽道
上半年,建成投產(chǎn)總?cè)萘?1.64兆瓦的四個(gè)分布式光伏項(xiàng)目。新拓展的2個(gè)集中式、1個(gè)分布式光伏項(xiàng)目按下“快進(jìn)鍵”。
今年以來,該公司項(xiàng)目發(fā)展團(tuán)隊(duì)細(xì)化責(zé)任、量化指標(biāo),以“繃緊弦、鉚足勁、拉滿弓”的姿態(tài),積極開辟新能源項(xiàng)目拓展新賽道。集中式光伏方面,洪港390兆瓦、淮東495兆瓦漁光互補(bǔ)光伏項(xiàng)目相繼取得突破。分布式光伏方面,與洪澤區(qū)有關(guān)方面簽訂合作協(xié)議,力爭年內(nèi)完成20兆瓦戶用光伏項(xiàng)目安裝。綜合能源方面,成立三方聯(lián)合工作組,共同參與竹西街道近零碳園區(qū)創(chuàng)建。圍繞分布式光伏新政策“4?30”與“5?31”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),公司工程建設(shè)部加強(qiáng)與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào),倒排工期、順排工序,精準(zhǔn)把控每日建設(shè)進(jìn)度關(guān)鍵點(diǎn),全力打通組件、逆變器、電纜供貨受阻和贛榆地區(qū)電網(wǎng)容量受限等堵點(diǎn),贛榆蘇班牧業(yè)5.96兆瓦、蒙然源5.84兆瓦、靖江賽德力8.64兆瓦及泰興黃橋展鵬塑料1.2兆瓦等四個(gè)分布式光伏項(xiàng)目提前全容量高標(biāo)準(zhǔn)建成并網(wǎng)。
決戰(zhàn)下半年、打贏后半場的號(hào)角已然吹響,該公司將堅(jiān)定信心,篤定前行,以行動(dòng)、以實(shí)干,書寫好決戰(zhàn)決勝“全年紅”的優(yōu)異答卷。
責(zé)任編輯:劉礎(chǔ)琪