大唐河南清潔能源公司：愈是艱難越向前
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-08-21 14:18
潁北風電工程項目建設(shè)側(cè)記
郭軍強
“7月下旬開始，漯河地區(qū)（雨）下個不停，附近池塘、水溝全下滿，項目建設(shè)很難推進，但情況越是艱難我們越不能松懈，爭分奪秒搶時間?！贝筇坪幽锨鍧嵞茉垂緷}北工程項目部負責人王世光雖略顯疲憊但依舊信念堅定。
事不避難者進，志不求易者成。面對39臺共計200兆瓦投產(chǎn)的迫切任務(wù)以及受降雨影響施工進度慢局面，平均年齡不足35歲的潁北項目部全員將力量擰成一股繩，發(fā)揮大安全監(jiān)督體系作用把控安全風險，24小時溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)場“堵點”，“釘釘子”精神抓好大部件吊裝，“守土有責”把好各個關(guān)口，錨定投產(chǎn)目標同向發(fā)力，推進項目建設(shè)再向前。
“繡花針”功夫織密安全防護網(wǎng)
“目前現(xiàn)場施工作業(yè)面15個，大部件吊裝工作面11個，現(xiàn)場安全管理方面不能有一點馬虎，工人什么時候到場我們就什么時候到場。”安全專工劉博策和秦舒康的生物鐘幾乎和工人們一致。
為做好現(xiàn)場安全管理，項目部落細落實安全責任，發(fā)揮“大安全”監(jiān)督體系作用，以嚴謹細致保障工程建設(shè)現(xiàn)場安全穩(wěn)定局面。嚴把“入場關(guān)”，認真審查人員、機械資質(zhì)，逐個校對不同工種人員持證、體檢報告、保險以及合同，做到進場必合格；做好安全培訓(xùn)關(guān)，項目作業(yè)點多面廣、同時作業(yè)將近300人次，目前累計進行安全入場培訓(xùn)高達600多人次，同時依托每周安全教育培訓(xùn)、每月授予“流動紅旗”開展安全文明施工評比、安全教育幫扶等手段，助力各方人員從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變；用好“智慧手段”，應(yīng)用人臉識別、遠程視頻監(jiān)控，實時把控施工現(xiàn)場作業(yè)情況，在吊裝及土建區(qū)域推動準入管理，及時發(fā)現(xiàn)處理隱患及違章情況；通過參加施工班組站班會、“三講一落實”，選派經(jīng)驗豐富職工現(xiàn)場盯守，每周開展聯(lián)合大檢查等活動，表現(xiàn)優(yōu)秀班組授予“流動紅旗”，落實不到位嚴肅考核，營造濃厚的安全氛圍。
“24小時在線”協(xié)調(diào)現(xiàn)場堵點難點
39臺風機、南北跨度17千米、東西跨度15千米，涉及80余個村鎮(zhèn)，從項目第一罐混凝土澆筑以來，協(xié)調(diào)專工魯雄璞和鄧恩源“24小時”隨叫隨到，車輛每天行駛超過上百公里?！?/span>
“在家休息電話也不停，還是在項目上心里更踏實，我電話多家里人還擔心會神經(jīng)衰弱，好在領(lǐng)導(dǎo)和同事們都全力配合，沒有因為協(xié)調(diào)問題影響進度就很高興?！苯刂沟侥壳?，項目15個工作面同時施工，背后的協(xié)調(diào)工作量超乎想象。
“在項目上每天都很難忘，每天都有新感覺。跟附近居民打交道會經(jīng)常遇到需要協(xié)調(diào)的事情，我們只能動之以情、曉之以理，去爭取理解和支持?！睗}北項目部協(xié)調(diào)專工魯雄璞談及工作中最難忘的事時笑呵呵地說。
記得項目開建之初，為確保項目建設(shè)合法合規(guī)，公司堅持“協(xié)調(diào)就是生產(chǎn)力”，搶抓當?shù)?/span>市政府釋放的機遇，第一時間成立工作專班，形成了“領(lǐng)導(dǎo)抓總、專人緊盯、上下聯(lián)動、精準發(fā)力”的工作思路，梳理出土地手續(xù)辦理邏輯關(guān)系，認真研判，周密分析，科學排列出時間節(jié)點，繪制出手續(xù)辦理藍圖，制定了攻堅村民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府各階段的難點計劃，全員發(fā)力，明確責任和時間，以不到3周時間完成了33個行政村、115家農(nóng)戶協(xié)議簽訂及征地社保名單確認簽字，堅持協(xié)調(diào)各方、按時上報相關(guān)材料，最終歷時5個月取得永久土地手續(xù)，3個月取得臨時用地手續(xù)，為項目順利建設(shè)提供堅強保障。
“收割機式”推進吊裝有序銜接
受“格美”臺風影響，地下水本就充沛的漯河臨潁區(qū)域降水量有三天排名在全國前列，雨后幾乎是溝滿河平。潁北工程項目設(shè)備運輸進場道路被積水浸透，路面放置的鋼板也都被淤泥掩埋，這給現(xiàn)場吊裝作業(yè)帶來了不小挑戰(zhàn)。
“遇到強降雨我們就在雨停后立即組織排水，道路很容易被浸透，一旦浸透車輛就進不來，設(shè)備無法轉(zhuǎn)場，但是現(xiàn)場吊裝等不了、也不敢等。”有著12年風電工程建設(shè)經(jīng)驗的王四新迅速應(yīng)對。
“吊裝需要整體把控策劃好，深入吊裝班組了解最真實的需求，提前掌握天氣情況、現(xiàn)場安全風險點，及時提醒到位，像一顆螺絲釘一樣守好現(xiàn)場安全，收割機式推進一臺臺風機吊裝，項目一定能干好干成。”面對困難，王四新分享心得。
截止到8月16日，潁北及潁北二期項目風機混塔吊裝完成24臺，整機吊裝累計完成15臺，送出線路塔基澆筑完成總量50%。目前，共有11臺履帶吊在現(xiàn)場作業(yè)，最高每天吊起塔筒24段，吊裝背后的物資供應(yīng)、運輸?shù)缆穮f(xié)調(diào)、設(shè)備進場、施工組織等環(huán)環(huán)相扣，像一個龐大的綠色生態(tài)系統(tǒng)在高效運轉(zhuǎn)，彰顯出強大的組織力、生命力。
“現(xiàn)在公司正舉全員之力推動項目建設(shè)，做到資金保障不缺錢、物資供應(yīng)不斷貨、線路送出不耽誤、施工組織不亂套，全力以赴完成投產(chǎn)目標。”該公司負責人秦烈中說。
責任編輯：許艷
