大唐潮州發(fā)電：拉滿“奮斗值” 答好“期中卷”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-08-15 14:37
劉清燁
2024年上半年，大唐潮州發(fā)電公司全面貫徹落實集團公司和廣東分公司決策部署，主動扛牢能源保供政治責任，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，持續(xù)提升設備治理水平，不斷深化提質(zhì)增效攻堅，自我加壓、不等不靠，高質(zhì)量完成“雙過半”任務目標，為實現(xiàn)全年目標打下堅實基礎。
筑牢支撐點，守防線、保安全
該公司深入踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，保持安全管理高壓態(tài)勢，推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、設備治理、技術(shù)支撐等工作，實現(xiàn)了能源電力可靠供應。
聚焦體系建設和責任落實，縱深推進打通安全生產(chǎn)管理“最后一公里”，扎實做好安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理，開展班組長能力素質(zhì)提升、夯實班組基礎管理、差異化技能培訓、做好臨時外來人員前端管理等21項工作，促進安全生產(chǎn)體系高效運轉(zhuǎn)，有效預防和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
緊抓發(fā)力點，控成本、提效益
該公司積極開展提質(zhì)增效專項攻堅，細化制定25項重點工作措施，圍繞搶電量、控煤價、降成本等關(guān)鍵要素，答好提質(zhì)增效“考卷”。
緊抓電量龍頭，生產(chǎn)經(jīng)營合力攻堅。聚焦效益電量搶發(fā)工作，科學制定現(xiàn)貨交易策略，全力提升機組負荷率，利用小時區(qū)域?qū)怂拇蟮谝?；精益?jīng)營管理，全面落實電力中長期交易市場、電力現(xiàn)貨市場、容量電價，搶抓機遇，拓市增收，上半年容量電費獲取率達到99.77%。
深挖燃料降本“富礦”，持續(xù)拓展高卡優(yōu)質(zhì)內(nèi)貿(mào)長協(xié)煤資源。不斷提升內(nèi)貿(mào)長協(xié)煤的保供控價能力，上半年年度長協(xié)兌現(xiàn)率80%。緊盯國內(nèi)國際煤炭市場走勢，踏準采購節(jié)奏，成功把握春節(jié)前、清明后煤價低點完成當前80%以上市場煤采購，上半年實現(xiàn)標煤單價低于區(qū)域平均11.15元/噸，始終保持區(qū)域?qū)祟I(lǐng)先優(yōu)勢。
全力壓降成本費用，樹立全員成本意識。堅持目標導向，做好年度預算的月度分解和剛性控制；加強政策創(chuàng)效，取得研發(fā)費用加計扣除、環(huán)保稅減免等6項財稅優(yōu)惠，落地1筆保險賠款，實現(xiàn)政策紅利應享盡享?？茖W研判融資形勢，充分運用政策性貸款，持續(xù)刷新融資成本最低紀錄，保持集團內(nèi)火電機組對標第一。
培育增長點，勇創(chuàng)新、促發(fā)展
順勢而為，乘勢而上，大力推動新能源高質(zhì)量發(fā)展，提供安全可靠的能源保障，該公司不遺余力推進海上風電、煤機、光伏、儲能等項目發(fā)展。
在三期200萬千瓦高效清潔能源煤電建設及海上風電、儲能項目、分布式光伏資源獲取等重點項目攻堅中，凝心聚力、攻堅克難，勇當“闖將”，全體職工干事創(chuàng)業(yè)的活力、團結(jié)奮進的風貌、追求卓越的信心充分彰顯。
聚焦著力點，抓關(guān)鍵、強黨建
該公司牢牢把握新時代黨的建設總要求，深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷擦亮黨建“底色”，提升工作“成色”。
抓嚴抓實黨紀學習教育。以黨性教育沉浸學、專題黨課輔導學、警示教育拓展學、交流研討領(lǐng)悟?qū)W等方式，一體推進黨紀學習教育走深走實，引導各級黨員干部明底線、知敬畏、存戒懼。
充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。聚焦新能源項目拓展、重點項目建設、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新等重點任務，實施支部掛牌攻堅和黨員爭先行動，持續(xù)為效益攻堅和高質(zhì)量發(fā)展聚合力、增動力、添活力。該公司1、2號機組榮獲2023年度中電聯(lián)能效水平對標“AAAA級優(yōu)勝機組”稱號。
深入推進“幸福大唐”建設。該公司組織開展職工體檢、勞模療休養(yǎng)、困難職工幫扶、“清涼指尖達”等工作，持續(xù)提升職工幸福感、獲得感、歸屬感。注重黨建引領(lǐng)群建，積極組織開展文藝匯演、迷你馬拉松、全民健身等各類文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，凝聚起全員追求卓越的強大合力。
人到半山不停步，船到中流當奮楫。該公司將擰緊弦、拉滿弓、鉚足勁，以永不懈怠的精神、一往無前的奮斗姿態(tài)，為分公司打造大唐“卓粵”品牌、創(chuàng)建“兩地一區(qū)”作出更大貢獻。
責任編輯：楊娜
