國家能源集團四川公司實施疆煤入川助力高質(zhì)量發(fā)展綜述
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-07-12 15:18
路遙
天府之國，煤龍奔馳。一列列滿載疆煤的列車蜿蜒穿梭于崇山峻嶺、深溝大壑、戈壁荒漠······源源不斷的烏金跨越千山萬水，一路呼嘯而過，輾轉(zhuǎn)三千公里，天塹變通途，順利抵達巴蜀大地，通過翻車機進入各火電廠煤倉，轉(zhuǎn)化為強勁電能，輸送至千家萬戶。
作為四川省最大的火力發(fā)電企業(yè)，自2021年以來，國家能源集團四川公司（以下簡稱“四川公司”）乘著“一體化”運營的東風，凝聚謀篇布局的智慧、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情、砥礪堅如磐石的信心，步步為營開拓、打通、筑牢疆煤入川通道，疆煤接卸量屢創(chuàng)新高、摻燒率穩(wěn)步提升，實干為引開啟協(xié)同創(chuàng)效嶄新篇章，一路奮進蹚出一條助力高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道，持續(xù)厚植彰顯央企保供、服務用能的民生底色。
堅定信心破題 “答案”很亮眼
“有困難，說！有煤種，接！”四川公司燃料采購老行家、疆煤入川親歷者譚毅本是端坐的身軀，一提到疆煤入川工作的點點滴滴就來了勁，情不自禁地站起身來，深有感觸地說道，“按照公司張平董事長的要求，四川公司總是想方設法、盡己所能幫助消納集團自有疆煤，在積極落實集團‘疆煤出區(qū)’戰(zhàn)略的同時也為四川公司實現(xiàn)整體扭虧為盈大大地添了一把火。”譚毅的話簡樸地為大家最初“用不用疆煤、怎么用疆煤、疆煤有啥用”的擔心說出了答案。
一直以來，四川公司黨委高站位堅定踐行集團疆煤出區(qū)重大戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導親自帶隊赴新疆協(xié)調(diào)疆煤入川工作，多次召開專題會研究部署疆煤入川工作，并將其納入公司安全生產(chǎn)、治虧扭虧、新能源開發(fā)“三件大事”綜合考評體系，融入燃料采運、生產(chǎn)發(fā)電、售電交易“三位一體”協(xié)同創(chuàng)效機制，作為降煤價、降煤耗、提升電價“兩降一升”增效核心舉措，明確工作目標任務，制定專項實施方案，建立接卸考核機制，成立駐疆工作專班，層層壓實各級責任，做實戰(zhàn)略支撐平臺，全面推進疆煤出區(qū)入川工作落地見效。
四川公司多次向四川省委省政府匯報集團自有疆煤入川帶給四川區(qū)域電力保供的優(yōu)勢，全方位尋求地方政府對疆煤運輸?shù)闹С?。同時加強與新疆公司、國神公司、烏魯木齊鐵路局的溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)第三方物流運輸服務，協(xié)同推進疆煤出區(qū)入川工作。還在疆煤出區(qū)需求呈下行趨勢時，與新疆公司一道探索疆煤增量措施，組織所屬火電企業(yè)積極研究匹配新疆公司黑山煤炭的配燒特性，全力支持黑山煤及更多煤種的銷售。
2021年，四川公司疆煤入川通道全面打通。
2022年，四川公司使用疆煤88萬噸。
2023年，四川公司疆煤接卸突破140萬噸，實現(xiàn)連續(xù)9個月超計劃接卸，疆煤平均摻燒比例28.3%、最高達60%。
2024年，四川公司疆煤接卸量2月首次突破20萬噸，3月、4月連續(xù)突破30萬噸大關(guān)，創(chuàng)歷史最好水平。
······
一點點突破、一次次遞增、一年年前行，見證的不僅僅是廣大干部職工的心血汗水、無悔奉獻，更體現(xiàn)著四川公司堅定踐行集團“一體化”戰(zhàn)略的堅定意志、實干初心。
川疆千里輾轉(zhuǎn) “天塹”變通途
2023年冬，清晨5點的成都，天未見亮、薄霧藹藹；傍晚12點的烏魯木齊，夜幕籠罩、寒風凜冽。從四川到新疆，這次跨越千里的通行，這條輾轉(zhuǎn)千回的通途，四川公司駐疆工作專班因大雪中途備降于克拉瑪依機場，歷時近20個小時終于抵達烏魯木齊，總算吃上了今天的第一口熱飯，這已經(jīng)數(shù)不清是他們多少次被迫停滯了。
“總是聽說運輸有困難、火車班次緊張、人力配置不夠，不和大家一起到現(xiàn)場看看，我心里不踏實?！被疾≡谏?、今年年底即將退居二線的四川達州公司燃料分管領(lǐng)導湯忠執(zhí)意要趕赴最前線，與大家一探究竟、破解難點。
運力緊張，他們就探索形成敞車、國鐵箱、自備箱齊發(fā)和敞車直達、公鐵聯(lián)運、汽車直發(fā)三線并行方式，增加自有煤發(fā)站和集裝箱到站；人力不夠，他們就到各個露天煤礦日夜堅守，常態(tài)化駐守、催煤、請車、發(fā)運，持續(xù)強化與烏魯木齊鐵路局的溝通及第三方物流運輸服務的管理；成本略高，他們就以到廠價最優(yōu)原則優(yōu)化長協(xié)資源結(jié)構(gòu)，構(gòu)建“以安全摻燒為基礎，根據(jù)煤價動態(tài)優(yōu)化資源調(diào)配”的長協(xié)控價體系，改進服務供應商采購機制，創(chuàng)新性實施國鐵敞車短周期物流服務采購模式······
親眼看著疆煤從被采挖到裝車再到順利發(fā)往四川，大家懸著的心才總算有了著落，緊鎖的眉頭漸漸消失，長舒一口氣露出了會心的微笑。
四川公司通過淡儲旺用、先存后耗，制定煤電協(xié)同運行平衡圖，優(yōu)化完善調(diào)運精準、進耗平衡、抗御市場風險的燃料計劃管控體系，2023年迎峰度夏期間，大幅降低了高煤價時期現(xiàn)貨采購量，累計節(jié)約成本6942萬元，全年入廠和入爐標煤單價區(qū)域均為最低、降幅均在集團排名第一。截至2024年6月30日，公司疆煤存量達45.5萬噸，占燃煤庫存結(jié)構(gòu)的24%。
一路披荊斬棘、前赴后繼，天塹變通途，在以煤電保電力穩(wěn)定、能源保供這場大考中，四川公司廣大干部職工交出了讓集團放心、讓地方稱贊、讓群眾滿意的優(yōu)異答卷。
安全科學摻配 “煤花”結(jié)碩果
談及疆煤轉(zhuǎn)運存儲、熱值損失、配煤多樣性、摻燒比例不穩(wěn)定、鍋爐易結(jié)焦等關(guān)鍵問題，四川公司生產(chǎn)管理部主任顧根年心中百感交集，條條思緒、件件舉措娓娓道來：“公司專門開通了疆煤入廠綠色通道，在煤場設立疆煤專用接卸、堆存、摻配等場地，做到當日進煤、當日卸車、當日返空箱，所屬金堂公司實施‘分層儲煤法’，達州公司實施‘混合儲存法’，其他公司實施‘常規(guī)存煤法’，同時對煤堆進行反復碾壓壓實，外部覆蓋防雨篷布，每班巡視存煤溫度等，實現(xiàn)疆煤長周期存儲，目前，火電企業(yè)中疆煤最長儲存時長已超過6個月，熱值損失控制在65大卡內(nèi)，摻燒比例最高已穩(wěn)定至60%?！?/p>
針對疆煤灰熔點、可磨性、揮發(fā)分、內(nèi)水等特性，2023年以來，四川公司組織各火電企業(yè)認真落實集團疆煤摻燒指導意見，召開川渝區(qū)域新疆煤安全經(jīng)濟摻燒技術(shù)交流會，學習借鑒兄弟單位疆煤摻燒經(jīng)驗，邀請西安熱工院、東方鍋爐、上海電力大學、電科院等專家開展疆煤燃燒調(diào)整專項研究及培訓，指導進行疆煤摻燒優(yōu)化試驗，創(chuàng)新性實施除焦劑摻配工作，穩(wěn)步提升疆煤摻燒能力，著力把疆煤用好、用足。
各基層班組層層強化運維管理，不斷加大對風煙、減溫水等系統(tǒng)的監(jiān)測力度及觀火孔檢查過熱器、再熱器的巡檢頻次，及時優(yōu)化調(diào)整運行方式，全力以赴保障疆煤摻燒的安全經(jīng)濟性，確保萬無一失。
2024年上半年，在火電機組平均負荷率高達87.5%的情形下，四川公司共計摻燒疆煤217.6萬噸，平均摻燒比例達26.5%，入爐綜合煤價同比降低140元/噸，實現(xiàn)利潤總額13.46億元，同比增利7.9億元。
“看到每月、每季度、每年的一個個亮眼的數(shù)字、一項項可觀的成績，那是我們最最激動、欣慰的時刻！”四川公司燃料戰(zhàn)線的干部員工溢于言表的心情，沖淡了他們?nèi)找蛊D辛堅守、輾轉(zhuǎn)奔波的疲憊。
征程四載，輾轉(zhuǎn)千里，汗灑一路。四川公司干部職工從上到下用實干擔當堅定踐行集團黨組“疆煤出區(qū)”戰(zhàn)略決策，一步一個腳印、一年一個臺階，順利打通和不斷拓展集團疆煤出區(qū)入川為四川公司火電企業(yè)帶來的燃料保供“生命通道”和增收創(chuàng)效“烏金通道”，持續(xù)創(chuàng)造了集團疆煤入川接卸、配煤摻燒的一個又一個“奇跡”，讓“新疆烏金”乘著集團“一體化”發(fā)展的東風源源不斷為四川公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
責任編輯：許艷
