中水物資華南公司高效完成首批二級長協(xié)項目電子超市上架工作
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2023-12-21 15:53
趙俊峰
為深化中國大唐集團有限公司物資采購“管辦分離”體制改革成果，引導生產(chǎn)一線由傳統(tǒng)的“一單一采”向戰(zhàn)略采購、集約化采購理念轉(zhuǎn)變，中水物資華南公司深入調(diào)查研究、主動對接需求，積極探索優(yōu)化完善二級長協(xié)業(yè)務(wù)模式，助力基層電廠提高采購效能，嚴控采購風險。12月18日，該公司福建項目部圓滿完成給水泵備件、復盛空壓機備件等2項二級長協(xié)物資在電子超市平臺的上架銷售，實現(xiàn)二級長協(xié)業(yè)務(wù)“零”的突破。
立足用戶需求，深入開展調(diào)查研究。針對項目單位長期存在的采購“頻、難、貴”問題，該公司福建項目部急用戶所急、想用戶所想，從流程起點入手，圍繞采購前端、重點環(huán)節(jié)加快推進二級長協(xié)業(yè)務(wù)。組織骨干力量“蹲點”電廠生產(chǎn)一線，充分開展“生產(chǎn)側(cè)”調(diào)查調(diào)研，分類合并建立采購項目清單。以清單化管理為抓手，挖掘歷史數(shù)據(jù)，歸納總結(jié)規(guī)律，優(yōu)化完善長協(xié)采購戰(zhàn)略，從規(guī)格型號、采購頻次、采購價格、頭部供應(yīng)商等多維度進行分析研判，開展二級長協(xié)的可行性研究，并對近三年歷史采購數(shù)據(jù)進行歸類分析，從中挑取可持續(xù)、有規(guī)模效益的物資品類開展二級長協(xié)業(yè)務(wù)。
堅持主動服務(wù)，高效推進采購流程。根據(jù)集團公司二級長協(xié)要求，該公司福建項目部于10月30日完成大唐福建分公司給水泵備件、復盛空壓機備件二級長協(xié)采購方案審查。及時跟蹤分子公司過會節(jié)點，合理安排采購時間，及時完成合同簽訂，并指導供應(yīng)商順利開展產(chǎn)品上架、電子操作等工作。歷時49天，終于在12月18日在電子超市上架上述2項二級長協(xié)項目物資并開始進行銷售。華南公司堅持把“極致專業(yè)化”作為開展長協(xié)服務(wù)的指導方針，對技術(shù)方案及市場價格進行多方調(diào)研論證和分析比對確保所選產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量最優(yōu)，得到了基層企業(yè)的高度認可，收到了大唐福建分公司的重點表揚。
后續(xù)，華南公司將及時總結(jié)二級長協(xié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗，穩(wěn)步推進其他二級長協(xié)項目的開發(fā)，繼續(xù)提升節(jié)資水平和服務(wù)效能，為區(qū)域內(nèi)分子公司提質(zhì)增效不斷作出新的貢獻。
責任編輯：許艷
校對：于彤彤
