來源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2023-10-27 16:10
王金馳
四季度以來,大唐濱州發(fā)電公司持續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹主題教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司各項(xiàng)部署要求,引導(dǎo)全體干部職工圍繞集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)戰(zhàn)略布局和省公司高質(zhì)量發(fā)展具體部署要求,咬定目標(biāo)、鼓足干勁,以“奔跑者”的姿態(tài),“實(shí)干家”的擔(dān)當(dāng),“破局人”的沖勁,矢志攻堅(jiān)、全力沖刺,為完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)不懈拼搏奮斗。
統(tǒng)一思想、提高站位,凝聚沖刺干勁
面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和嚴(yán)峻的外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署要求,圍繞省公司年中工作會(huì)議部署的“九件大事”,全力以赴保安全、抓經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展、強(qiáng)黨建,統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、能源保供、項(xiàng)目發(fā)展、黨建群團(tuán)各項(xiàng)工作,在思想上形成“一盤棋”,在行動(dòng)上擰成“一股繩”,推動(dòng)安全生產(chǎn)“穩(wěn)”的底線更堅(jiān)實(shí),經(jīng)營(yíng)管理“優(yōu)”的基礎(chǔ)更牢靠,項(xiàng)目發(fā)展“進(jìn)”的態(tài)勢(shì)更有力,黨建引領(lǐng)“強(qiáng)”的基調(diào)更鮮明,公司全體干部職工目標(biāo)一致、信念堅(jiān)定,全力沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提檔升級(jí)的勢(shì)頭愈加強(qiáng)勁。

壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管控,筑牢安全基石
該公司嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,以制度建設(shè)為抓手,持續(xù)深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),教育引導(dǎo)全員增強(qiáng)安全意識(shí)、履行安全職責(zé)、提升安全技能,構(gòu)建“人人抓落實(shí)”的大安全管控格局。嚴(yán)格執(zhí)行控非停、防事故專項(xiàng)行動(dòng)方案,發(fā)揮“三大體系”作用,堅(jiān)持“防在前、做在先”,超前做好維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)監(jiān)督、定期工作、消缺技改等工作,嚴(yán)防死守,防事故于未然。針對(duì)當(dāng)前全力推進(jìn)的電化學(xué)儲(chǔ)能、工業(yè)供汽能力提升和液氨改尿素等重點(diǎn)項(xiàng)目,一方面狠抓外包外委管控,嚴(yán)格審查隊(duì)伍資質(zhì),加強(qiáng)入廠安全培訓(xùn);另一方面通過現(xiàn)場(chǎng)督查、視頻監(jiān)控等手段,嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)反違章管理,確保安全、高效完成各項(xiàng)任務(wù)。扎實(shí)做好供熱準(zhǔn)備工作,結(jié)合以往冬季供熱經(jīng)驗(yàn),舉一反三深入開展“地毯式”問題摸排整改,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,保障供熱工作萬無一失,堅(jiān)決扛牢民生供暖社會(huì)責(zé)任。
聚焦重點(diǎn)、攻堅(jiān)難點(diǎn),提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效
該公司聚焦燃料保供控價(jià)關(guān)鍵環(huán)節(jié),下“大力氣”,做“大文章”,深入研究煤炭市場(chǎng)行情,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。積極開拓優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)有效長(zhǎng)協(xié)全覆蓋;擇機(jī)采購(gòu)高熱經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)煤,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),改善入廠標(biāo)單;堅(jiān)持高庫(kù)存戰(zhàn)略,合理優(yōu)化煤場(chǎng)空間,始終保持庫(kù)存高位,為能源保供、風(fēng)險(xiǎn)防控、降本增效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。向電、熱要效益,深入探索現(xiàn)貨模式下發(fā)電策略,統(tǒng)籌電熱汽矛盾、設(shè)備缺陷、環(huán)保排放、燃料結(jié)構(gòu)、“兩個(gè)細(xì)則”等因素,找準(zhǔn)“最優(yōu)解”,確保全廠效益最大化。全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)小機(jī)組關(guān)停后工業(yè)供汽用戶接入工作,全面提升工業(yè)供汽盈利能力。此外,扎實(shí)開展節(jié)能降耗專項(xiàng)行動(dòng),提高能耗管理水平。
黨建引領(lǐng)、聚才育人,匯聚發(fā)展合力
該公司扎實(shí)開展學(xué)習(xí)主題教育,在“勤、深、實(shí)、嚴(yán)”上下功夫,把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制等貫通起來、一體推進(jìn),切實(shí)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果檢驗(yàn)主題教育開展成效。壓實(shí)巡視、巡察、審計(jì)整改責(zé)任,深化成果運(yùn)用,不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,拓寬干部職工成長(zhǎng)通道,推動(dòng)選人用人方式由“選馬”向“賽馬”轉(zhuǎn)型,把德才兼?zhèn)?、有能力有?dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位,讓有技術(shù)、有思想的年輕人員成為公司科技創(chuàng)新發(fā)展的骨干力量,激活隊(duì)伍建設(shè)“一池春水”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提檔升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)人才保障。
路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則可成。在沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),濱州發(fā)電公司將以一往無前的奮斗姿態(tài)、務(wù)期必成的堅(jiān)定信念,展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為、爭(zhēng)作新貢獻(xiàn),為集團(tuán)公司建設(shè)“中國(guó)最好、世界一流”能源供應(yīng)商、省公司高質(zhì)量發(fā)展提檔升級(jí)貢獻(xiàn)濱電力量。
責(zé)任編輯:于彤彤
校對(duì):許艷