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精心謀劃心中夢(mèng) 科學(xué)決策無(wú)齒鋸

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2023-09-13 16:41

——國(guó)能浙能寧東發(fā)電有限公司液氨改尿素項(xiàng)目工程紀(jì)實(shí)

李仲新

　　國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)能浙能寧東發(fā)電有限公司兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組煙氣脫硝還原劑尿素替代液氨改造工程，原有液氨站液氨最大儲(chǔ)存量為240立方米，液氨有劇毒且易爆，屬于重大危險(xiǎn)源，氨區(qū)對(duì)公司工作人員及發(fā)電生產(chǎn)存在較大安全隱患。液氨改尿素是2022年重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一，液氨改尿素項(xiàng)目完成后，將徹底消除液氨帶來(lái)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，保障了工業(yè)園區(qū)職工的生命安全，消除了液氨運(yùn)輸途中的安全隱患，具有極大的社會(huì)效益，為電廠安全生產(chǎn)打好了牢固基礎(chǔ)。

　　本項(xiàng)目由元森建設(shè)管理有限公司監(jiān)理、成都銳思環(huán)保技術(shù)股份有限公司EPC總承包，本項(xiàng)目包括二臺(tái)機(jī)組脫硝系統(tǒng)還原劑制備由液氨改為尿素制氨的設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料采購(gòu)、制造、供貨、運(yùn)輸及儲(chǔ)存、施工和安裝、竣工、調(diào)試工作、168　小時(shí)試運(yùn)行、安全影響評(píng)價(jià)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、能源技術(shù)評(píng)價(jià)、職業(yè)健康影響評(píng)價(jià)（職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”）、驗(yàn)收、消缺、培訓(xùn)、最終交付投產(chǎn)，原有液氨氨站設(shè)備拆除及拆后地面處理等所有工作。2022年8月29日尿素車(chē)間基礎(chǔ)開(kāi)始土方開(kāi)挖，項(xiàng)目開(kāi)始后，各部門(mén)無(wú)縫連接，所有的圖紙一經(jīng)到場(chǎng)各部門(mén)及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審，圖紙中的各個(gè)細(xì)節(jié)都反復(fù)推敲討論，各部門(mén)技術(shù)人員都發(fā)表自己的意見(jiàn)，為工程順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在建筑及安裝施工過(guò)程中，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，截至目前未發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故。

　　在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在寧東公司的積極協(xié)調(diào)下、在各參建方的努力下順利完成了2x1000兆瓦（1#、2#）機(jī)組脫硝SCR區(qū)工藝系統(tǒng)及DCS改造等工作，完成了尿素及水解車(chē)間設(shè)備安裝、管道安裝、電纜敷設(shè)及接線等所有安裝工作；2023年08月24日，按照制定的液氨改尿素項(xiàng)目調(diào)試計(jì)劃，完成了MCC配電柜送電、雙電源切換、設(shè)備單體及分系統(tǒng)調(diào)試等工作。本項(xiàng)目做到了一次水壓試壓成功，一次受電成功，一次整體投運(yùn)成功。2023年8月31日完成了首臺(tái)機(jī)組尿素產(chǎn)品氣的168小時(shí)試運(yùn)行工作。液氨改尿素工程采用催化水解工藝，負(fù)荷響應(yīng)速度快、尿素分解率高、腐蝕性低，增加設(shè)備使用壽命，技術(shù)成熟先進(jìn)，顆粒尿素即來(lái)即溶，可滿足2臺(tái)機(jī)組脫硝用氨量的需求。

　　寧東公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、維護(hù)部、發(fā)電部、綜合管理部各級(jí)管理人員科學(xué)決策，各部門(mén)明確工作任務(wù)，提前部署安排，班組提前將安全措施、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故預(yù)想做到位，組織各部門(mén)積極參加項(xiàng)目建設(shè)、調(diào)試、運(yùn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極組織編寫(xiě)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖、操作票、各項(xiàng)管理制度等，為尿素制氨系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行做好充足準(zhǔn)備。

　　堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，不打折扣，穩(wěn)扎穩(wěn)打趕目標(biāo)、趕進(jìn)度。通過(guò)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度表、到貨計(jì)劃表，合理安排工期進(jìn)度，堅(jiān)持責(zé)權(quán)導(dǎo)向，責(zé)任到崗、落實(shí)到人。將本項(xiàng)目打造成一個(gè)安全、綠色、優(yōu)質(zhì)的標(biāo)桿項(xiàng)目。有效消除液氨運(yùn)輸及儲(chǔ)存過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　責(zé)任編輯：江蓬新

　　校對(duì)：許艷