來源:中國能源新聞網 時間:2023-08-03 17:05
中國能源新聞網訊(馬斌 朱建榮)近日,華電葦湖梁新能源公司計劃發(fā)展部(物資部)與新能源分公司計劃發(fā)展部就企業(yè)管理精細化、合規(guī)管理有保障開展管理創(chuàng)優(yōu)共建活動。
座談會上,兩家新能源公司結合自身特點,圍繞責任制目標召開“企業(yè)管理精細化,合規(guī)管理有保障”主題討論交流,力求通過新能源的管理存在“小、散、遠”的特點,找出企業(yè)管理的新方法、新突破。
會議指出,企業(yè)管理精細化重點圍繞四個需要,一是企業(yè)經營依法合規(guī)的需要。目前兩家公司均處于高質量發(fā)展階段,兩家公司依法依規(guī)是企業(yè)首要遵守的行為規(guī)范。二是發(fā)展壯大的需要。近幾年兩家公司裝機都突飛猛進,葦湖梁新能源目前在運裝機101.8萬千瓦,加上在建調試項目總裝機超過200萬千瓦,新能源分公司在運裝機214.8萬千瓦,加上在建調試項目總裝機超過300萬千瓦,兩家單位近期都有基建項目開工建設中,因此企業(yè)管理精細化是企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的保證。三是巡視巡察整改的需要。近年來上級單位要求企業(yè)經營更加規(guī)范,有些要求是企業(yè)自身無法提前發(fā)現的,通過巡視巡察及時糾偏確保企業(yè)健康發(fā)展。四是作為華電新疆區(qū)域兩個新能源龍頭部門是自身建設的需要。針對新能源“小、散、遠”的特點合規(guī)管理有自身的特點,因此新能源企業(yè)管理精細化合規(guī)義是作為兩個新能源龍頭部門不容辭的責任。
此次,管理創(chuàng)優(yōu)共建活動兩家公司通過討論相互學習進一步加強了業(yè)務理論知識的理解,理清了工作中的“疑難雜癥”,找準了管理創(chuàng)優(yōu)的方法,進一步以打造“華電在疆戰(zhàn)略性清潔能源基地”,奮力推進“千萬工程”建設為目標,持續(xù)高標準創(chuàng)建精品工程,為加快創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)再建新功。
責任編輯:于彤彤