來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2023-07-04 15:41
中國能源新聞網(wǎng)訊(孟弋雯)2023年是考驗公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的關(guān)鍵之年,廣東華電清遠公司堅持“以提升效益為核心”年度經(jīng)營總基調(diào),全力圍繞落實年度工作目標,在找準工作的結(jié)合點上、破解實際問題上、開拓創(chuàng)新上真抓實干,開創(chuàng)工作新局面,在上半年實現(xiàn)了扭虧為盈。
講市場、拓源頭。持續(xù)推進熱用戶拓展,聯(lián)合園區(qū)招商部門,積極引入優(yōu)質(zhì)熱用戶,督促已簽約用戶加快內(nèi)部改造。推進電價政策爭取,實現(xiàn)電網(wǎng)代購電量和中長期市場電量電價在批復(fù)電價的基礎(chǔ)上上浮約20%;已投產(chǎn)光伏項目完成綠電交易,按照年度交易上限成交,成交均價580元/兆瓦時,較標桿價高12.7分/千瓦時。
講成本、增效益。持續(xù)推進天然氣保量控價,通過與中石化合同談判,降低年度合同氣價;協(xié)調(diào)中石化、中海油調(diào)整合同氣量供應(yīng)比例,減少高價合同氣供應(yīng)量。推進運行優(yōu)化和能耗管理,分析機組啟停成本,通過合理報價,調(diào)整機組運行方式,爭取機組分列運行,積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)、調(diào)度,減少二套機組調(diào)峰次數(shù)。推進資金成本降低,完成華電國際保供資本金還本消納,完成存量貸款利率下調(diào)。
講管理、提效率。持續(xù)加強日常技術(shù)監(jiān)督管理,落實日常維護、定期工作的到位。對重大缺陷嚴格把關(guān),消除隱患,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。建立綜合對標管理體系,強化關(guān)鍵能耗指標的管控,以“設(shè)計值”、“先進值”、“目標值”等不同維度指標要求為對標對象,細化經(jīng)濟運行分析,促進各項生產(chǎn)經(jīng)營指標持續(xù)提升。
下一步,該公司將持續(xù)牢固樹立安全是發(fā)展基石的理念,強化風險管控,構(gòu)建合規(guī)管理工作格局;強化以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵機制,激發(fā)職工主動性和創(chuàng)造性,為超額完成公司年度利潤目標奠定堅實基礎(chǔ)。
責任編輯:許艷