99久久视频播放,精品人妻无码一区二,中文字幕,亚洲有码,九九麻豆视频,国产精品视频在线观看,国产和亚洲毛片,日韩精品码久久国产精,丁香欧美日韩国产一区,五月丁香性爱

華電清遠(yuǎn)公司：構(gòu)建引育用留“全鏈條” 打造聚才匯智“新高地”

來源：中國能源新聞網(wǎng)訊 時(shí)間：2023-06-27 15:14

全海英

　　“人既盡其才，則百事俱舉；百事舉矣，則富強(qiáng)不足謀也?！苯陙?，華電清遠(yuǎn)公司高度重視人才工作，牢固樹立“人才是第一資源”理念，不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)，通過建立黨委與人才“分層次、多渠道、全覆蓋”的雙向溝通機(jī)制、“聚育用留”全鏈條穩(wěn)步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境，努力鍛造政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬、堪當(dāng)大任的人才隊(duì)伍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了巨大的支撐和保障作用。

　　精準(zhǔn)“聚才”，打造人才集聚高地。華電清遠(yuǎn)公司黨委堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，拓寬招才引智渠道，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的引才體系，廣聚各方面優(yōu)質(zhì)人才。著力完善機(jī)制、拓寬渠道，采用校園招聘、社會(huì)化招聘等方式，聘用各地人才20人，加強(qiáng)與駐地政府溝通，積極參與英德市“雁歸計(jì)劃”，吸引更多本地大學(xué)生回鄉(xiāng)就業(yè)，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐，展現(xiàn)華電央企良好形象的同時(shí)切實(shí)提升基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力。實(shí)施“走出去”與“引進(jìn)來”雙向互動(dòng)，推薦1名年輕干部到上級公司掛職鍛煉，1名廣東公司干部下沉到公司培養(yǎng)鍛煉。2023年以來，通過內(nèi)部公開招聘方式，開展競聘5次，16人通過競聘等到崗位提升，其中1名90后干部晉升為基層企業(yè)部門正職級干部，95后值長2人，3人由生產(chǎn)崗位競聘至一般管理崗位，突出了干部專業(yè)化、年輕化的導(dǎo)向，以實(shí)際行動(dòng)踐行“讓想干事者有機(jī)會(huì)，能干事者有舞臺”。

　　精確“育才”，勾勒人才培養(yǎng)藍(lán)圖。堅(jiān)持分類施策、項(xiàng)目培養(yǎng)，大力培育本土人才，培養(yǎng)青年人才，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合理論中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、職工政治學(xué)習(xí)等活動(dòng)，充分運(yùn)用“青年大學(xué)習(xí)”“華電e學(xué)”平臺載體，統(tǒng)籌推進(jìn)線上線下同步學(xué)，不斷豐富理論知識和文化素養(yǎng)。牢固樹立“借智發(fā)展”理念，邀請“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者到公司授課，積極參與廣東公司“每周一講”專家授課活動(dòng)。全面做好干部管理工作，認(rèn)真落實(shí)青年人才專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，豐富培養(yǎng)內(nèi)容，積極開展“傳幫帶”活動(dòng)，為年輕人才找“多對一”的成長導(dǎo)師，從思想上面對面“傳”、工作上手把手“幫”、作風(fēng)上心貼心“帶”，傳授基層工作經(jīng)驗(yàn)方法。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部與生產(chǎn)一線員工簽訂師徒協(xié)議，傳授交流工作經(jīng)驗(yàn)和技巧方法，同時(shí)吸取年輕人才的創(chuàng)新思維和活潑氣氛，營造以老帶新、互聯(lián)互動(dòng)、互學(xué)共進(jìn)的良好氛圍。注重開拓培養(yǎng)形式，創(chuàng)新教育形式途徑，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部列出“課程表”，結(jié)合工作領(lǐng)域和專長為全體職工分享經(jīng)驗(yàn)、講解政策等，通過激發(fā)“頭雁效應(yīng)”，切實(shí)發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部“傳幫帶”作用，形成了以講促學(xué)、共同提升的良性循環(huán)。

　　精妙“用才”，激發(fā)人才內(nèi)在動(dòng)力。堅(jiān)持人盡其才、才盡其用原則，引導(dǎo)人才立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為清遠(yuǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。通過開展“三精管理提效益、奮勇爭先促發(fā)展”勞動(dòng)競賽，激勵(lì)干部職工對年度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行“揭榜”攻關(guān)，著力破解制約公司發(fā)展的難題，階段性檢查任務(wù)推進(jìn)完成情況，對于超前完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，任務(wù)完成滯后給予考核，使人才感到工作“有干頭”，個(gè)人發(fā)展“有盼頭”，切實(shí)提升基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力。組織班子成員及專業(yè)負(fù)責(zé)人成立項(xiàng)目專班全程負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)，促進(jìn)干部在一線長才干、壯筋骨，加快成長為“行家里手”。因崗擇人跟蹤培養(yǎng)，精準(zhǔn)識別每位青年人才專業(yè)特長、性格特點(diǎn)等實(shí)際，指導(dǎo)青年人才發(fā)揮特長，2名生產(chǎn)人員交流至安全環(huán)保、工程管理重點(diǎn)部門培養(yǎng)，拓寬人才視野，提升綜合素養(yǎng)和工作能力。結(jié)合實(shí)際開展扁平化管理，修訂印發(fā)《廣東華電清遠(yuǎn)能源有限公司部門和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》，推動(dòng)工作到人職責(zé)到崗，進(jìn)一步摸清、分析、梳理、整合清遠(yuǎn)公司現(xiàn)有人才資源，確保用好人才，讓人才在適合的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

　　精心“留才”，營造人才良好環(huán)境。牢固樹立服務(wù)人才就是服務(wù)發(fā)展理念，圍繞“引進(jìn)人才、保障人才、賦能人才、引領(lǐng)人才”目標(biāo)，積極營造尊才愛才用才的良好工作環(huán)境。常態(tài)化開展談心談話，堅(jiān)持把日常談心談話作為做好干部思想教育工作的有效途徑，通過談工作、談思想、談家常、談心事，有效掌握人才思想動(dòng)態(tài)，幫助角色迅速轉(zhuǎn)變、情感快速融入、能力提速升級，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。利用現(xiàn)有資源，充分照顧生活，盡可能滿足干部職工生活基本物質(zhì)需求，全面解決生活上的后顧之憂。對年輕干部在工作上給予充分肯定，組織參加黨性教育、參觀紅色教育基地、重溫入黨誓詞等進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，在工作之余舉辦演講比賽、趣味競賽、書畫攝影展、文體比賽等各類交流分享活動(dòng)，進(jìn)一步豐富年輕職工業(yè)余生活，培養(yǎng)良好生活情趣。加強(qiáng)人文關(guān)懷，落實(shí)休假制度，著力解決個(gè)人工作生活實(shí)際問題，以多元手段育人賦能營造拴心留人良好氛圍。

責(zé)任編輯：于彤彤